1楼：匿名用户
1、加强沟通，提高协作性。
日本专家佐佐木提到中国发展时，指出一个问题，就是中国人协作性差，这是这次日本研修期间听到的唯一批评。丰田生产方式的主要依赖点就是协作，人机配合，上、下级协作。在中国，一个人一条龙，三个人一条虫的劣根性是一个社会问题，对于大生产来说，这么多工序，这么多管理环节，如果配合不好，会造成管理断裂或断层，令从深思。
作为企业来讲，我们的企业文化应强调沟通，要建立真诚友爱，团结协作，相互负责的人际关系和工作关系，造成一支具有共同价值观的团队。同是也只有在沟通过程中发现问题，解决问题。
2、设立工作标准。
丰田工程技术公司董事长堀切俊雄强调标准是种资源，没有标准，工作无从下手，分析起来说都说不清，也是容易造成浪费。有了标准实施者可以自己检查并纠正。日本丰田公司实践证明，自动检查要比被动检查结果要好。
制定工作标准，应该让现场的人参与，我们往往是制定标准的是一批人，实施者是一批人，检查者又是一批人，造成管理混乱，效果差。在我们企业，由于没有可行的标准，通常变成这样也可以，那样也可以，各按各的搞，凭经验了。经验又不足，所以工作质量差。
3、管理服务于现场
管理者往往不熟悉现场，不能正确地解决问题，更多地凭经验，应该怎么样。日本人强调管理者有责任去解决问题，又不是责怪或更多的处罚，否则管理者与实施之间会产生距离，问题就得不到根本保证。因此脱离实践的管理毫不意义。
往往我们平时主要议论出现的事，对于管理和监督层来说更应该思考去做，不是查责任，而是把焦点放在事实上，也不要涉及人格。佐佐本说，中国人不缺逻辑性，但在行动上偏离，把动脑、手、脚分开，存在误区。不少企业想通过工厂系统取代管理本身，是行不通的。
管理是行动，日常管理就是变化点的管理。
4、人力资源是企业的根本
堀切俊雄认为：人，意欲向上。承认和正确评价，是对人的本性挖掘。
达成目标之后，一定要及时跟进，表扬。对于制造业来说，作业者是企业之宝贵财富。要在生活，工作中帮助他们，让他们品尝成功的喜悦。
2楼：李二小
值得我们学习的地方是，明明是他们学我们的，几千年后却有人在问日本有**值得我们学习。
日本人有哪些值得我们学习的地方？？
3楼：小葫芦仙人
抛开名族间的隔
抄阂不提，如果单说优点，日本在动漫、游戏**、电子工业、数学计算、推理**等领域。。都有很大的成就。
虽然国家关系，导致了两国目前进入了敌对状态。但是并不能因此而否认日本人在工作上认真负责的态度和日本人创新的能力。
再有就是，我觉得，我们应该放弃旧思想，用科学的眼界来审视这个世界，而不是用老祖宗的眼界去审视这个世界。
历史的规律固然重要，但是更重要的是时间在变化，空间在挪移。
这个世界很混乱，很没有秩序，很自私。 但这没有办法，这是人类在客观规律的路线图上的必经之路。
这个世界上有很多值得我们去学习、去思考的东西。有朋友的，也有敌人的。只有用一种大度的眼界来看世界，才能看到他的奇妙与美好。
华罗庚有什么值得我们学习的地方,华罗庚有什麼值得我们学习的地方??
1楼 匿名用户 华罗庚病愈之后，身体虽残，意志弥坚。他立志献身于祖国的科研事业，更加刻苦地钻研起数学来。为给丈夫提供方便，即使有时到了无米下锅的境地，她也是一个人设法解决，从不让丈夫为之分心。 不久，华罗庚发表了《苏家驹之代数五次方程式解法不能成立的理由》的 ，得到了清华大学熊庆来教授的赏识，并邀请...
蚂蚁身上有哪些值得我们学习的地方
1楼 管清莲 1 蚂蚁 精神的真谛 爱 心 同情心 团队合作与忠诚。 2 蚂蚁的精神是无论何时何地都不会抛开同伴，即使是危难当头，也肯为朋友而牺牲。蚂蚁是善良的，而且他的善良是很有感染力的，他们宽大的胸怀感染了卢卡斯，让他变得热爱大自然，不再孤独自私。 2楼 匿名用户 蚂蚁虽小但是从蚂蚁身上给我们人...
我们身边有哪些人值得我们学习,写出身边有那些人值得我们学习的作文538宇
1楼 匿名用户 每个人的优点都值得我们去学习呀， 比如商店老板的精明值得我们学习， 比如一个女孩扶着老人过马路值得我们学习， 比如车礼让行人也值得我们学习， 要看到别人的优点，想到自身的不足，我们才能不断的进步变的越来越优秀 2楼 匿名用户 看到身边人的优秀 她们的优点是最值得学习的 从身边的人身上...