1楼：阿楼爱吃肉
企业管理培训课程通常是较为靠谱的、也是较为实用的。企业管理培训课程的学习方式一般有6种，具体如下：
1、网上学习、多**课程：
网上学习是随着互联网的兴起而兴起的，学习时间比较自由，学员可以利用自己的闲暇时间进行学习，不影响正常工作。这种培训方式对学习者的自觉性要求非常的高，所以需要慎重考虑。
2、工作中学习中培训：
这种方式是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓，转化为自觉的习惯。
员工在工作中遇到问题时可以找懂得请教，用于解决问题，成为自身的经验积累。如果想要通过种方式学到知识，就必须要学习能力强，还要找正确的人，否则很验证有效果。
3、聘请有经验的老师到公司培训：
这是一种历史比较悠久的企业管理培训方式，一般是企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到公司来进行培训。
外聘老师一般都是行业内经验丰富的专家学者，可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。这种培训形式可以讨论企业的保密性敏感问题，整个培训过程互动性强、训练强度高、技能提升快，很受大型企业的欢迎。
4、培训公司开设的一些企业管理公开课：
现在很多学习平台都有公开课，这类课程面向广大企业，**较低，很受小微企业管理层的欢迎。这类企业管理培训课程如果想要有一个好的效果，那么培训的讲师除了要具备专业技能外，还必须要做到对学员认真负责。因为企业管理公开课一般不会涉及企业的机密问题，而只是讲一些一般性的问题。
5、公司内部自己的老师进行培训：
这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课，然后再回到企业对企业内部人员进行培训。这种培训方式考研培训讲师的转述技能，如果转述不够给力的话，那么培训的效果可想而知。
6、mba、大学课程等：
很多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们时非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。
2楼：e企学
随着社会的发展，许多企业已经感受到了市场的激烈竞争，尤其是生产型企业，它们想要在竞争中占据主导地位，因此需要从各个方面寻找提高生产能力的途径。可以说，企业管理课程的出现让更多的企业看到了希望。
第一，企业管理课程可以扩大解决问题的能力，只有在发生问题时，才能对问题有意识和分析能力，在最短的时间内找到解决问题的方法，采取相应的措施。如果你能掌握企业管理课程的精髓，那么企业经营者就能得到进一步的成长。
第二，通过学习企业管理课程，企业经营者可以理解降低系统复杂性的重要性。我们应该知道，产品级组织结构和过程的复杂性不仅会使企业的管理和发展更加困难，更重要的是，它会增加生产和经营成本。因此，企业管理课程可以教会我们一个道理，那就是，要想找到降低复杂性的方法，我们必须找出复杂性的原因。
第三，企业管理课程也可以教每个人在进行生产操作时遵循一定的控制原则。只有将任务的责任和管理委托给承担任务的员工，生产过程才能得到更好的控制。无论是控制生产时间、成本还是质量，都有专人负责，从而使企业的管理更加规范。
总而言之，不要低估企业管理课程作用。如果企业能够重视企业管理过程的研究，能够真正把握其内容并将理论付诸实践，那么将会使企业获得更长远的发展，也将使企业拥有更大的竞争优势。
3楼：时代华商商学院
以广州时代华商为例，第一类课是“课堂研修”，名师专家与学员近距离授课，互动交流更便捷，巩固管理知识；第二类课是“课外学习”，例如企业走访、学习研讨、论坛沙龙等；第三类是“资源对接”，帮助学员对接人脉、生意资源，将所学变现。
对于企业管理培训课程的好坏，大家有什么看法？
4楼：时代华商商学院
面上的企业管理培训课很多，大家在选择的时候要擦亮眼睛，因为有不少机构“挂羊头卖狗肉”，说有某某大师站台授课，结果一查并没有，到了课堂才发现，讲的全是“管理鸡汤”，并不能真正运用到企业实践中去。
所以，报读企业管理培训课前要了解对方的内容、师资力量、班级服务、协议保障、学习方式等，切勿被销售一顿忽悠就交钱。有机会的话，最好可以到对方的真实课堂试听一下，一试便知好不好。
总得来说，企业管理培训课强调“落地运用”，凡是不能教你“怎么做、为何这么做”的课程，基本上都是理论派，这时候就要多加考虑了。
5楼：道成咨询集团
选择适合自己企业的管理模式就是好的，当然也需要专业
什么样的企业管理培训课程比较实用？
6楼：e企学
企业管理培训课程是要根据企业自身实际情况去设计和
7楼：时代华商商学院
对比哪家的企业管理培训课程比较实用，建议你可以从机构背景、办学历史、课程内容、师资力量、班级服务、学习方式、课外互动、学习保障、学员口碑等方面考虑。
8楼：匿名用户
企业管理里基础的培训的内容有：财务管理、人力资源管理、质量管理、生产管理、pmc、营销管理、目标管理、计划管理、项目管理、流程管理等。
9楼：飞起来吃人啊
可以中西结合，大多数企业管理培训是西方模式的管理，效率不错，覆盖面也很广，但缺点是缺少人文关怀，尤其是对于越来越多难管的90后员工，很容易造**才流失。
已故的曾仕强教授的中国式管理哲学，在人文方面、人际交流方面的造诣就非常深厚了，网上有很多他讲课的片段，建议去系统地学习一下，作为西方管理模式的补充，很接中国人地气。
西方管理提高效率，中国管理掌握人心，学习的时候去思考背后的原理，而不是拿来几个方法套用，把原理搞懂了，你作为领导者就可以游刃有余了。
企业管理培训课程包括哪些
10楼：无名之人
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
2、认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。
11楼：时代华商商学院
企业管理培训范畴很大，现在的培训课程都很系统了，可以分不同层面看。
从管理维度上看，有营销管理、财税管理、人力资源管理、综合管理；
从专业管理上细分的话，例如人力资源管理，又分为选育用留、绩效管理、薪酬管理、培训体系、劳务关系等内容；
从普适性较强的培训看，例如团队管理，又分为跨部门沟通、教练技术、激励方案、人才甄选等内容。
12楼：匿名用户
因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。
企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。
公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。
一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、mtp-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、ttt培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。
企业管理培训班都学什么
1楼 邯六爷睁 如果 是针 对公司负责 人的， 一般 是关 于 公司 发展 方向 营 销 策略 老板 的 影 响力 财 务 管 理 盈 利 模 式 沟 通 与谈 判 人 才 的选 用 预留 成功与幸福 ， 这 些 也 是 我 在博商商 界精 英 班 里 学 到的， 现在 对公司发展 越 来 越 有 ...
五项管理的企业培训课程《效率模式》谁听过？怎么样
1楼 匿名用户 我们公司老总听过，回让又让公司全体中 高层去了。挺不错的。他们的课程分三个层次 1 针对高管 解决如何实现高增长的 心智思维模式培养和突破增长的极限方法 2 针对中层 解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理 提升团队业绩 3 针对员工 让员工具备自我管理能力 目标设定...