简述新产品开发所经历的阶段简述新产品开发所经历的八个阶段。

2021-03-07 12:44:16 字数 5905 阅读 2798

1楼:匿名用户

市场细分的确至关重要,在这个高度同质化竞争的时代,更需要给自己明确的定位,这样的原理可能和专业分工的社会形成类似,后续将根据自己的感受来谈谈如何利用需求来进行市场细分?以后后续如何进一步运用到新产品开发和具体的营销策略之中。

从项目的执行角度来看,大致需要进行以下几个阶段:

1、定性调研(深度访谈、需求提炼与整理)

2、定量调研(问卷设计与执行)

3、定量分析(因子聚类分析)

4、确定细分市场(竞争因素、规模等衡量因素)5、产品概念测试(概念卡、定量调研执行)

项目经理博客

6、产品定义(产品定义书与产品开发术语转换) 项目管理者联盟文章7、产品测试(品牌和外观)

8、确定营销组合战略(概念测试-广告宣传;不重要紧迫性需求-**卖点) 项目管理者联盟文章

以上只是进行一项市场细分和新产品开发需要经过的大致步骤,但每项内容所做的工作还很多,还需要具体细致的对待。

每个阶段自己稍微扩充一下,希望蛋卷的回答可以帮助你。

2楼:完美假知己

1、创意提交

创意是一种智慧的体现。某种意义上说,创意是思维的再创造过程。对个人而言,创意有许多**,有些来自灵光乍现,有些是无意中得来

2、创意删减

对于一项不具前景的创意,必须在它耗去大量资源之前尽快加以淘汰。即使创意通过机会确认测试,还是必须再做进一步筛选,找出合格创意中最强、最具前景的。企业能愈早淘汰无法商业化的创意,就愈能节省成本,愈早做好淘汰工作,就能让真正有价值的少数创意享有更多资源。

3、概念形成测试

概念形成测试是决定新产品能否真正满足顾客需求的关键环节。任何一种产品构思都可转化为几种产品概念。产品经理把粗略的产品构思转化为详细的产品概念。

4、市场营销策略

产品通过形成测试,与之并行的即市场营销战略、产品设计。市场人员,通过对产品、**、营销渠道、**等不定研究来定义确定目标市场。

5、产品设计

产品经理着手主导产品设计过程,包括前端展现、产品架构、开发概要设计等。期间每一个决策点,均须评审团介入评审完成决策。

6、产品开发

产品基线化后,开发流程已得到明确和遵守。在阶段评审流程所提供的框架中,产品任务通过进一步细分每一个模块,规定每一个步骤。以及每一个步骤定义出标准周期时间,按计划得以及时开发实施。

7、产品测试

产品通过不停的测试、debug,回归来完成需求完善版本确定发包。

8、试运行

经试运营运转正常后,进行正式验收,交付运营单位。

新产品开发可分为哪些阶段

3楼:龙泉

1.创意形成。新产品开发始于创意形成,即系统化地搜寻新产品主意。

为了找到几个好主意,企业一般都要进行许多创意。对新产品创意的搜寻必须系统进行而不 能偶然任意化。否则,尽管企业会发现许多创意,但绝大多数与企业所在的行业不对口。

新产品创意的主要**包括内部**、顾客、竞争对手、销售商和**商及 其他。

2.创意筛选。创意形成的目的是创造大量的新产品开发创意。

接下来几个阶段的目的是减少创意的数量。第一个创意减少阶段是创意筛选。筛选的目的是尽可能快地找到好创意放弃坏创意。

在后面几个阶段产品开发成本飞涨,所以企业必须采用能转变成盈利性产品的创意。

3.概念的形成和测试。一个有吸引力的构思必须发展成为一个产品概念。

区分产品创意、产品概念和产品形象是一件很重要的事情。产品创意是指企业可以考虑向 市场提供的一种可能产品的主意;产品概念是指用有意义的消费者术语对构思的详尽描述;产品形象是指消费者观察实际产品或潜在产品的方式。

4.市场营销战略的制定。

5.业务分析。业务分析指考察新产品的预计销售、成本利润,以便查明它们是否满足企业的目标。如果满足,产品就能进入产品开发阶段了。

6.产品开发。如果产品概念通过了商业测验,就可以进入产品开发阶段。

在此,市场研究与开发或者工程部门可以把市场概念发展成实体产品。但是,产品开发步 骤现在要求加大投资。这一步骤将揭示产品构思能否被转变成实际有效的产品。

样品必须有要求的性能特色,还必须传达想要表现的心理特征。

7.市场试销。如果产品通过了性能和消费者测试,接下来一步便是市场试销了,在这一阶段产品及销售方案被放入到更加逼真的市场环境中去。

市场试销使营销商 在进行大笔投资全面推广产品之前通过营销产品获得经验。它允许企业测试产品和整个营销方案--市场定位战略、广告、销售、定价、品牌和包装、预算标准。

市场试销所需数量根据每种新产品的不同而不同。市场试销的成本可能会很大,而且市场试销花费时间,这会使竞争对手获取优势。当开发和推出产品的成本很低 时,或当管理部门对一种新产品很有信心时,企业可能很少或根本不进行市场试销。

企业也不试销简单的产品系列扩展或竞争对手成功产品的复制品。

8.正式上市。市场试销为管理部门提供所需信息以做出最终决策:

是否要推出新产品?如果企业进一步让产品正式上市,即把新产品推向市场,则企业将面临很高 的成本。企业将不得不建造或租用生产设施。

而且,以一个新的消费者包装产品为例,企业在第一年将不得不为之花费1000万美元至1亿美元的广告和**费 用。

设立新产品的企业首先必须决定推出时机。如果电动汽车会影响公司其他汽车的销售量,则该电动汽车的推出时间将会延迟。如果电车还可进一步改进,或者经济衰退,那么公司会等到下一年再推出。

接下来,企业必须决定在哪儿推出新产品,是在单一的地点,还是在一个地区,全国市场或者国际市场。很少企业有信心、资本和能力将产品推向全国或国际性销售 渠道。企业一般都进行有计划的市场扩展。

特别是小企业会选择有吸引力的城市或地区,一次只进人一个。而大一些的企业会迅速地把新产品推向几个地区或全国市 场。

9.加速新产品开发。许多企业把它们的新产品开发程序组织成有序的几个步骤,从创意形成开始到正式上市结束。

根据这一有序的产品开发方法,一个企业部门单 独工作完成它的程序步骤,然后把新产品传递给下一个部门和阶段。这一有顺序的、循序渐进的程序能帮助控制复杂和危险的产品项目。但是这样做也可能相当慢, 这很危险。

在飞速变化和激烈竞争的市场中,如此之慢但又具有确定性

的产品开发程序会使企业把一些潜在的销售和利润丢失给更聪明的竞争对手。

现在,为了使新产品更快地进入市场,许多企业正放弃有序的产品开发方法,而倾向于一种更快捷、更灵活的方法:同时产品开发方法。根据这一新方法,各个企业部门紧密合作,交叉产品开发程序中的各个步骤,以便节约时间和提高效率。

产品开发流程8个步骤

4楼:流水bb虫

一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段:创意产生、创意筛选、产品概念发展和测试、营销规划、商业分析、产品实体开发、试销、商品化。

新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产,以更新或扩大产品品种的过程。

新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或创意的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功关键,缺乏好的新产品构思已成为许多行业新产品开发的瓶颈。

企业通常可从企业内部和企业外部寻找新产品构思的**。公司内部人员包括:研究开发人员、市场营销人员、高层管理者及其他部门人员。

(市场营销学)什么是新产品?新产品开发需要经过哪些阶段?每个阶段需要解决的主要问题是什么? 10

5楼:

新产品有两种解释。第一种market pe***ration以低价的方式推销你的新产品(已知市场)第二种market skimming以**的方式推出你的新产品(未知市场)。一个产品所经历的阶段可以用product life cycle来进行描述。

分别是introduction, growths, maturity, saturation和decline.分别是在阶段1,产品介绍期由于是在初级阶段所以需要注意的是开头所说的两种营销策略的把握,到底该用哪一种。由于顾客对产品的不了解所以要做好推销的工作。

阶段2,成长期,这个时候是顾客已经知道了你的产品,所要注意的是挖掘潜在的客户,以及让客户形成对你这个品牌的brand loyalty.阶段三,成熟期,这个时候你的产品已经达到顶峰,所要注意的是由于潜在客户的减少,和同行的竞争,你要减少的推销费用和生产成本。阶段四市场饱和期,这个时候你的产品的价值开始走下坡路,你需要注意的是考虑要不要继续在这个产品上投资,或者是想办法改良你的产品让你的产品继续为你盈利。

阶段五,最后一个阶段,衰退期,这个十时候你的产品已经应该寿终正寝了,它所给你带来的价值已经不大了,你所要注意的是研发新的高科技替代品和如果把产品倾销下架。

新产品开发有哪几个阶段

6楼:匿名用户

不知道楼主所指的是什么行业的产品

不过大致的规则,都是先做些调研,

重在前期的规划准备

7楼:匿名用户

像投币洗衣机这种行业在中国还不是很留行。所以这种行业比较好做。397241135

新产品开发包含哪几个阶段情况?每个阶段的主要目的是什么? 5

8楼:浅锐

现代市场营销学认为,新产品的开发一般有八个阶段:

寻求创意

甄别创意

产品概念的开发与测试

制定营销计划

效益分析

进行产品研制

市场试销

批量生产

产品设计开发分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类?

9楼:杰宝贝菇凉

产品设计开放分为四个阶段。新产品开发都可以划分为四个阶段:即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。

1、开发决策阶段:这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与**的基础上,提出新产品开发的战略决策,选定开发目标,构思和选择新产品开发的基本方案。

2、前期开发阶段:这一阶段主要是根据新产品开发的决策,做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作,并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案,为新产品开发的实施做好前期准备工作。

3、后期开发阶段:这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。它是新产品的实际开发阶段。

4、开发反馈阶段:这一阶段主要是收集、整理新产品的市场信息,及时地反馈到后期开发阶段,并根据用户的意见和要求,进一步改进新产品,以便更好地打开市场销路。这是新产品开发的继续。

1、开发决策阶段的特点是:

①产品开发工作具有战略决策的性质,关系到新产品开发的全过程,关系到企业经营的成败

②所作决策的风险大,不肯定因素多,决策判断失败的可能性比较大。

③正确的决策,不但为新产品开发的成功打下基础,而且对企业的发展产生深远的影响。

④集中体现了企业领导人的创造性活动,领导者的知识、经验及掌握与利用信息的能力起着决定性的作用。

2、前期开发阶段的特点是:

①新产品开发的科学研究性很强,必须尊重科学,按客观规律办事。

②对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析,关系到决策方案的取舍,也关系到产品开发的成败,必须进行周密调查,反复论证。

③一般需要花较长的时间,也要耗费较多的投资。

④增加企业的技术储备,可以发挥企业的技术优势,减少新产品开发的风险。

3、后期开发阶段的特点是:

①新产品开发工作的计划性很强,需要全面考虑,周密安排,注意各方面工作的衔接及其连续性。

②在新产品开发的实践中,通过实验、鉴定,可以对新产品的决策方案不断地进行检验修改和完善。

③保证新产品的质量占有重要地位,要坚持技术上的先进性、经济上的合理性。

④这一阶段充分体现了群众性的创造活动,应该听取广大技术人员和职工的意见或建议,依靠群众的创造力。

4、开发反馈阶段的特点是:

①新产品开发工作的市场性很强,及时反馈新产品进入市场后的销售情况,关系到产品在市场中的成败。

②信息反馈是一种需要智力和经验的开发工作,既要善于捕捉信息,又要善于利用信息。

③新产品的市场信息反馈,既影响这一产品开发的最终成败,也与企业下一代新产品开发的决策工作联系在一起。

新产品开发有哪几个阶段,产品设计开发分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类?

1楼 匿名用户 不知道楼主所指的是什么行业的产品 不过大致的规则,都是先做些调研, 重在前期的规划准备 2楼 匿名用户 像投币洗衣机这种行业在中国还不是很留行。所以这种行业比较好做。397241135 产品设计开发分为几个阶段?各阶段的主要内容是什么?新产品开发分为哪几类? 3楼 杰宝贝菇凉 产品设...

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