1楼：匿名用户
如信用条件“2/10，n/30”，则放弃现金折扣的机会成本为：2％/（1-2％）*360/（30-10）＝36.73％
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为a元，则本例中收益为a*2％，而取得这个收益的代价是让度a*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。因为如果享受现金折扣，则只需支付a*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（a*2％）/a*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。
比如房子我租出去每个月能有500，但是我用它干我自己的生意了，那我就放弃了这500元
2楼：angela韩雪倩
放弃的现金折扣机会成本=【2％/(1-2％)】*【360/(30-10)】=36.73％
公式：【折扣百分比/(1-折扣百分比)】*【360/(信用期-折扣期)】
扩展资料：
由于现金折扣直接影响企业的现金流量，所以，必须在会计中反映。核算现金折扣的方法有3种：总价法、净价法和备抵法。我国新企业会计准则要求采用总价法入账，不允许采用净价法。
1 总价法：销售商品时以发票**同时记录应收账款和销售收入，不考虑现金折扣，如购货企业享受现金折扣，则以“销售折扣”账户反映现金折扣。销售折扣作为销售收入的减项列入损益表。
2 净价法：销售商品时以发票**同时记录应收账款和销售收入，如购货企业未享受现金折扣，收到的现金超过净价的部分作为利息收入记入“财务费用”的贷方。
3 备抵法：销售商品时以发票**记录应收账款，以扣除现金折扣后的净价记录销售收入，设一备抵账户“备抵销售折扣”反映现金折扣，“备抵销售折扣”是指应收账款的对销账户。
从理论上讲，净价法和备抵法以可变现净值计量应收账款，并能恰当地反映销售收入和利息收入，优于总价法；总价法和备抵法记录销货退回与折让，因而优于净价法。在现实生活中，由于多数顾客期望享受现金折扣，总价法便高估了当期的收入和期末的应收账款，但因记录简便而得到广泛运用。
现金折扣是指销货方为鼓励购货方在规定的期限内尽快付款，而协议许诺给予购货方的一种折扣优待，即从应支付的货款总额中扣除一定比例的金额。现金折扣通常以分数形式反映，如2/10（说明10天内付款可得到2%的折扣）、1/20等。
对于现金折扣，会计上有两种处理方法可供选择，一是总价法，二是净价法。在我国会计实务中，通常采用总价法。
现行会计制度规定，现金折扣在实际发生时作为当期费用处理。由于现金折扣采用总价法核算，因此在对增值税的处理上，会计制度的规定和税法的规定完全一致，由此形成并计入费用的折扣差额，可在税前扣除。
因为现金折扣是为了早日收回资金而给予客户的一种资金减让，本质上是一种融资行为，因此是一种财务费用。根据《企业所得税税前扣除办法》第十六条规定可税前列支。
3楼：树树树袋袋熊
如果放弃现金折扣成本＞短期借款利率（或短期投资报酬率），则在折扣期付款，享受现金折扣；反之不享受现金折扣。
如果企业因缺乏资金而欲展延付款期，则需在降低放弃现金折扣成本与展延付款带来的损失之间做出选择。
如果面对两家以上提供不同信用条件的卖方，应通过衡量放弃现金折扣成本的大小，选择信用成本最小（或所获利益最大）的一家。
放弃现金折扣的机会成本从另一方面说，就是不放弃（享受）现金折扣而享有的收益率，假设总价为a元，则本例中收益为a*2％，而取得这个收益的代价是让度a*（1-2％）元、期限为30-10＝20天的资金使用权。
因为如果享受现金折扣，则只需支付a*（1-2％）元，但却要提前20天支付，相当于先把这笔钱给对方用20天。也就相当于把这笔钱存到银行存20天，可得到2％的利息。
所以，这20天的收益率就是（a*2％）/a*（1-2％）＝2％/（1-2％），据此算出每一天的收益率为2％/（1-2％）÷（30-10），再乘以360就是年收益率。
机会成本大概就是说，你选择一个方案而放弃其他的方案中，能给你带来收益最多的那个的收入。
4楼：滚滚
先不看定义，我举个例子就非常简单了?：a为供货商（2/10、n/30），b为企业。
“2/10、n/30”表示 10天内付款，优惠2%；30天付款没有优惠，n是none、no的意思。
假如b应支付货款100元，则，分解为：第十天b需支付98元给a（因10天内付款优惠2%），第三十天b需要支付100元给a。
简言之，因为晚付款20天（从第十天到第三十天），付款金额从98元涨到了100元，多付的2元就是利息：是98元本金、使用2个月的利息。
这2元、20天的利率是多少？用利息/本金/天数，得到一天的利率，再乘360天得到一年的利率。利息2元/本金98元/20天*360天=36.73%
36.73%啥意思？就是：
b企业，不在10天内付款（放弃现金折扣），在10天后付款（这里可以理解为延迟付款）多给a的利息成本率。b要在10天后付款，利息率高达36.73%，这种情况下，b企业不如找银行贷款一般年化利率10%以下，把a的货款结清，因为a的利息率太高了。
这里b不付a货款，可以理解为a把钱借给b，b负担利息。
这样分解，是不是就容易理解啦？??
5楼：匿名用户
不太懂昂、
不图眼前利益、 求增加成本量和**量
谁能帮我解析下放弃现金折扣的机会成本题目
6楼：jy珍儿
放弃现金折扣
成本=（折扣百分比/1-折扣百分比）*（360/信用期-折扣期）
决策原则：
若放弃现版金折扣成本＞短期权融资成本率，折扣期内付款
若放弃现金折扣成本＜短期融资成本率，信用期付款
例：某公司拟采购一批零件，价值5400元，**商规定的付款条件如下： 立即付款，付5238元，第20天付款，付5292元，第40天付款，付5346元，信用期为60天，每年按360天计算。
要求：假设银行短期贷款利率为15%，计算放弃现金折扣的成本（比率），并确定对该公司最有利的付款日期和**。
解答：立即付款：折扣率=（5400-5238）/5400=3% 第20天付款，折扣率=（5400-5292）/5400=2% 第40天付款，折扣率=（5400-5346）/5400=1% 付款条件可以写为“3/0，2/20，1/40，n/60”
放弃立即付款折扣的成本=[3%/（1-3%）]×[360/（60-0）]=18.56%
放弃现金折扣成本怎么理解?
7楼：高顿
放弃现金折扣的成本计算情形分为信用期付款、展期付款。
8楼：千里挥戈闯天涯
放弃现金折扣成本就是指：在销售方提供现金折扣的情况下，如果购买单位在折扣期限和信用期限间付款，购买单位则要承担因放弃现金折扣而造成的利息成本，即为放弃现金折扣的成本。计算公式为：
放弃现金折扣的成本=折扣百分比/（1-折扣百分比）×360/（信用期-折扣期）
现金折扣又称销售折扣，是为敦促顾客尽早付清货款而提供的一种**优惠。
现金折扣的表示方式为：2/10，1/20,，n/30，15e.o.m。
现金折扣是企业财务管理中的重要因素，对于销售企业，现金折扣有两方面的积极意义：缩短收款时间，减少坏账损失。负作用是减少现金流量。
9楼：匿名用户
现金折扣是针对应收账款而言的，也就是说企业为了更好地收回应收账款，减少坏账损失，采取了现金折扣即其折扣期限，如果企业的折扣有2/10。n/45（比如这样说），那么对方公司在还款时就应考虑在10天内偿还款项的话，可以少付2%的款项，而此2%的折扣款项则为本企业的现金折扣成本，企业决定是否提供以及提供多大程度的现金折扣，着重考虑的是提供折扣后所得的收益是否大于现金折扣的成本，如果要放弃现金折扣成本的话，那么应收账款收回的难度则会大一些。不知这样解释您清楚一些。
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