1楼:匿名用户
一.管理
活动自古即有,但什么是"管理",从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字专面上看,管理属有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。
2楼:匿名用户
工业管理简单的说,就是对工业生产型企业从设计(有些企业不涵盖)、工艺、外购配套、生产管理、仓库物流、检验、销售、服务、资金配套和管理、人力资源等影响企业发展的各个因素的管理,就叫做企业管理。
管理的含义是什么
3楼:心冉
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。
作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。
管理活动始于人类群体生活中的共同劳动,至今已有上万年历史。对于什么是管理,至今专家和学者们仍然各抒己见,没有统一得表述。
1、管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。
2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
3、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文是administration,或regulation。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动,对应的英文是manage或run。
4、“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗(frederick winslow taylor) 认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”, (《科学管理原理》)。在泰罗看来,管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。
5、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙(herbert a. simon) 对管理的定义是: “管理就是制定决策”(《管理决策新科学》) 。
6、彼得·德鲁克( peter f. drucker )认为:“管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。
” (《管理——任务、责任、实践》)
7、亨利·法约尔(henri fayol) 在其名著《工业管理与一般管理》中给出管理概念之后,它就产生了整整一个世纪的影响,对西方管理理论的发展具有重大的影响力。
8、斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是: 所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。
9、吴广扬管理的定义:管理,顾名思义,管着最基本的行为和执行着最初心理想的问题,就叫管理。
10、管理是指在特定的时空条件下,通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段,对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行优化配置,并实现既定系统诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的过程。
管理的含义是什么?
4楼:天行健管理咨询
管理的含义:
是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。
(1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。
(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产设备及工具、物料等)、信息(管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间范围)。
(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。
(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。
管理的分类:
管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。
每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌(即穿着打扮)等。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。
在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
管理不仅仅指工商管理,虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理,还有很多种类的管理,比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理等等。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。
在市场经济法制化越来越重要的时候,又诞生了一个新的管理学派:法商管理学派。
5楼:笑笑师伯
什么是管理管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:
1、计划管理 通过**、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、**、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本**、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用**、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、**和分销的管理。
9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。
是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。 管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。 管理是以工作目标为前提,组织所有的资源,组织所有的人,按计划工作,使用控制和考核的方法,使工作效益最大化。
管理者扮演的角色与层次管理者分为三个层次,每个层次的角色不同。1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。
2、中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。
3、高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。-----管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:
人际方面的角色,信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色:挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。
2、信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色:
4企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色,混乱驾驭者。
6楼:匿名用户
管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.
管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.
管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
7楼:匿名用户
中文里面的管理,并不是今天,100年前由美国科学家创立的现代管理科学的全部意义。基本上的时候,还是有最多的古代智慧的成份在里面。所以,不可以,简单地把我国古代人类的智慧,与现代管理科学,相提并论。
management/管理
发源于美国的现代管理科学,是如此与时俱进的科学,每天,都在补充着人类进化和先进人类的最新、最好、最前沿的,领导人类前进的,已经正式的事例和范例。
什么叫做工业安全,它的定义是什么
8楼:匿名用户
工业安全是指透过各种安全防护措施,以避免工业灾害的发生。
工业安全的目标是致力于维护工作者的安全与健康,避免意外事故的发生。
管理学的定义与含义是什么,管理学的基本概念是什么？
1楼 匿名用户 仅供参考 管理是指管理者通过实施计划 组织 领导 控制和创新等基本智能，有效地配置和利用资源，以实现组织目标的活动。 管理含义 组织在一定的环境下，运用科学的理论和方法，通过发挥计划 组织 领导 控制等项管理职能去协调好人与人，人与物的关系，进而实现组织目标的活动。 对管理的理解 1...
管理学中自我沟通的含义是什么,管理学基础如何理解沟通的含义?
1楼 独孤踏雪 自我沟通也称内向沟通 既信息发送者和信息接受者为同一个行为主体 自行发出信息 自行传递 自我接收和理解 自我沟通的作用 1 要说服他人，首先要说服自己 从内心认同工作的价值和说服理由 2 自我沟通技能的开发与提升是成功管理的基本素质 3 以内在沟通解决外在问题 目标在外部 自我沟通是...
6西格玛管理6sigma管理的含义及特点是什么
1楼 匿名用户 格玛的含义 1 它是一种衡量的标准。 从统计意义上讲，一个过程具有六西格玛 西格玛 能力意味着过程平均值与其规定的规格上下限之间的距离为6倍标准差，此时过程波动减小，每100万次操作仅有3 4次落在规格上下限以外。即六西格玛水平意味着差错率仅为百万分之三点四 即3 4ppm 。因此，...