1楼:匿名用户
一、外部环境因素。
是金融机构的“惜贷、恐贷、拒贷”现象仍然存在,致使中小企业缺乏资金支持,融资困难,依然是制约中小企业发展的瓶颈。
二是中小企业服务体系不健全。金融、财政部门等方面的政策和资金支持力度小,社会化教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律援助等方面中介机构支持少之甚少,社会化服务体系尚未完全建立健全起来。
三是企业间协作配套关系不协调。大、中、小企业间的组织联系相当松散,大企业搞“大而全”,而中小企业又搞“小而全”,不能相互协调,无法形成小企业的零部件和中间产品与大企业产品配套,而大企业在发展中常常只顾及自身,不能向中小企业提供资金、技术和管理等方面的支持,大、中、小企业一般未能形成相互协调、和谐共享的配套生产。
二、内部环境因素(自身因素)。
一是中小企业从业人员知识结构不合理,整体素质不高,家族式模式突显,管理落后。
二是中小企业总体规模较小,技术创新能力不足,品牌意识淡薄,粗加工产品多、深加工产品少,缺乏名优产品。
三是盲目投资,一哄而上,看到别人挣钱,不管自己是否适合,更不管产品的市场饱和度一拥而上,没有自己的发展优势,最后在激烈的市场竞争中倒闭破产。
二、七项措施破解中小企业发展中存在的突出问题:
一是建立健全社会化法律体系,形成有利于中小企业发展的良好环境。进一步提高**及全民对中小企业地位和作用的认识,形成良好的企业发展的**环境;以《中小企业促进法》为契机,积极地制定切合我县实际发展的配套性法规,改变中小企业的法律保障机制。
二是拓宽融资渠道,缓解中小企业融资难担保难。积极协调财政部门,用好中小企业过桥资金、中小企业发展专项**,给以中小企业政策支持和资金支持。协调银行及华瑞信恒等四家大型担保公司、一家小额贷款公司的作用,以有偿服务的方式,增加中小企业贷款规模,简化贷款程序,加大财政资金对企业贷款贴息和担保机构补助支持力度,确实缓解中小企业融资难问题。
三是推动中小企业结构调整,加快产业升级。中小企业局联合其他有关部门加大力度支持有发展潜力的中小企业抓住当前有利时机,开展资本运营,进行产业链整合,提高资源优化配置能力和市场竞争力。
四是建立健全中小企业服务体系。充分发挥我县现有的质检中心、技术中心、培训中心、法律咨询中心及中小企业家协会、中小企业联合会的服务机能,形成“大服务、优服务”良好局面。
五是发挥好培训机构的职能,为中小企业发展培训人才。中小企业多是家族式管理,无论是高层管理人员,还是车间技术工人,很多方面不能适应企业发展的要求,而它们自身又没有能力实现在职人员的自我培训。
六是加快建设。实现中小企业入园管理,发挥规模经营优势,形成信息、资源等的共享,提升中小企业整体水平。
七是加大技术投入,提高企业核心竞争力,实现名优品牌生产,形成自己独特的市场竞争优势。
企业管理专业属于管理类还是经济类啊?
2楼:nice白羊猫
企业管理专业属于管理类专业。
企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生,是我国现开设的15类专业学位中的一种,旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。
本专业修业年限为四年或三年。本专业开设课堂理论教学24科,总学时1530学时,其中基础510学时,占33.3%;专业基础课500学时,占32.
7%;专业课520学时,占34.0%。
3楼:匿名用户
符合要求的~
管理学包括管理科学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆、情报与档案
专业包括:
12 管理学
1201 管理科学与工程(可授管理学、工学学位)1202 工商管理
120201 会计学
120202 企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)120203 旅游管理
120204 技术经济及管理
1203 农林经济管理
120301 农业经济管理
120302 林业经济管理
1204 公共管理
120401 行政管理
120402 社会医学与卫生事业管理(管理学、医学学位均可)120403 教育经济与管理(管理学、教育学学位均可)120404 社会保障
120405 土地资源管理
1205 图书馆、情报与档案管理
120501 图书馆学
120502 情报学
120503 档案学
信息管理与信息系统
祝您公****顺利~~~~~
4楼:95郭逗比
企业管理本身就是专业,它属于工商管理一级学科。
工商管理就是一个大学科,下面有若干二级学科,分别是:
工商管理、 市场营销、 会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理。
就二级学科工商管理来说,全称应叫工商企业管理,又叫企业管理。
技术经济管理和企业管理的区别是什么?
5楼:秦也抱只猫
1、培养方向不同:
技术经济及管理专业将技术经济学与管理学相结合,从经济学角度进行研究。对在一定社会条件下的社会再生产过程中即将采用的各种“技术性”措施和“技术性”方案的经济效果进行论证分析的学科,并以经济社会中的技术经济,项目投资、金融及风险评估活动为研究对象。
企业管理专业指高等学校的一个系里的企业管理这个学业门类。企业管理专业硕士又称企业管理引专业学位研究生,是我国现开设的15类专业学位中的一种,旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。本专业修业年限为四年或三年。
2、研究方向不同:
技术经济管理:
(1)技术经济系统评价与分析
(2)项目投资与风险管理
(3)投融资管理
(4)技术经济与区域发展
(5)高新技术产业化研究
(6)投资决策与评估
企业管理:
(1)企业发展与战略
(2)市场营销
(3)人力资源管理
(4)财务管理
(5)国际经营管理
3、就业方向不同:
技术经济管理:
(1)国家和地方**有关高新技术研究与管理(2)投资公司和财务咨询公司从事投资决策分析(3)公司技术经济部、投融资部、战略部等从事风险评估(4)**、企业间拟投资项目的决策管理工作(5)从事高校教学和科研工作。
企业管理:
(1)大型工商企业
(2)金融企业和**综合经济管理部门
(3)从事相关的科研教学工作。
6楼:搜虎哈哈
技术经济管理和企业管理的区别主要如下:
1.两者的文理性不同:
技术经济管理的知识是更偏向理科的,而企业管理的知识是偏向文科的。所以根据自己文理科方面的强弱可以做出选择。
2.两者的学习侧重点不同:
技术经济管理类是侧重投资方向的,而企业管理类是侧重运营方向的。这是两者完全不同的方向。技术经济管理类需要学习运筹学,西方经济学等,而企业管理类的学科通常需要投入很多精力去记忆很多知识。
3.两者的热门程度不同:
技术经济管理类由于需要很强的技术性,如果不是本专业的学生很少报考该专业,所以竞争小些,在就业方面上会比企业管理受欢迎一些。但是对于一些工商管理专业的同学,企业管理是一个热门的专业,甚至非该专业相关的也可以选择选报企业管理,所以竞争很大。
4.两者的学科门类不同:
技术经济管理类是经济学和管理学两个学科的组合,而企业管理仅仅是管理类。所以技术管理类专业涉及的学科会更多。
7楼:炼狱
一、定义上的区别:
1、技术经济管理:是技术经济学与管理学相结合的专业学科,经济学与宏观经济学、微观经济学、计量经济学、战略管理、企业运营、公司理财、投融资管理、金融工程、数学等学科有着重要的联系。
2、企业管理:企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。
二、研究的侧重点的区别:
1、技术经济管理:在研究过程中注重通过技术性手段对各种方案进行经济分析、对比、论证和优化。研究方法强调数学模型的运用与实际操作的结合,为经济发展培养应用型人才,更好地满足社会人才需求,为社会服务。
2、企业管理:尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。
三、内容上的区别:
1、技术经济管理:技术经济管理大致包含了技术经济系统评价与分析、项目投资与风险管理、投融资管理、技术经济与区域发展、高新技术产业化研究、投资决策与评估等内容。
2、企业管理:企业管理大致包含了战略管理、营销管理、商战谋略、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提升等内容。
四、目的意义上的区别:
1、技术经济管理:本专业为适应**、企业的经济管理工作、工程项目可行性分析、金融和咨询机构风险论证及有关部门投资规划与资源利用管理等提供理论依据。
2、企业管理:企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。
五、就业前景上的区别:
1、技术经济管理:国家和地方**有关高新技术研究与管理;投资公司和财务咨询公司从事投资决策分析;公司技术经济部、投融资部、战略部等从事风险评估;**、企业间拟投资项目的决策管理工作;从事高校教学和科研工作。
2、企业管理:人力资源管理;行政管理;财务管理;研发管理;生产管理;采购管理;营销管理等。
8楼:匿名用户
我去年考的就是技术经济与管理,一般来说,技术经济与管理更理科一些,专业课可以考 管理学,运筹学,西方经济学等等。。。
企业管理偏文,所以记忆的东西肯定会多很多。很多学工商的,经济的都喜欢选择这个。
我个人觉得考技术经济管理更好,因为企管很热门,考的也很多,很多不相关专业考研也容易选择这个,而技术经济管理更有技术性一些,未来就业方面也毫无压力。分数相对企管,可能会低几分。
希望有帮助。
9楼:
技术经济管理偏投资的,企业管理偏运营的。
经济因素对企业管理的影响
10楼:戎冬易纪奥
如何把握经济发展趋势,掌握商业环境变化规律。我想是企业管理的必要条件。
而关注经济因素又是判断这些趋势,洞察这些规律的基础素材。我想这是做企业如何在关注宏观经济中,找到自己“微观”运营的具体策略的思考途径之一。
企业管理对企业的重要性
11楼:百度文库精选
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原发布者:ltxzs123
谈质量管理对企业的重要性质量,是企业取得成功的根本。从商品的角度,我们或许可以这样定义质量:它是企业向客户提供的产品或服务所应该具有的功能和属性,是企业和客户达成的物有所值的心理契约。
企业**商品,向客户提供了使用价值从而获得商品价值,其过程中的剩余价值一部分就成为企业的利润,而如果其售价超过行业平均水平,就会获取超额利润。一些品牌大企业,在市场环境下,就是通过获取超额利润来而让企业不断发展壮大的。而其超额利润的背后就是尊重与客户之间的契约,提供物超所值的商品。
而这最终都是要靠质量来保证的。没有质量,一切都会成为无源之水无本之木。 质量如此重要,推想而知,质量管理务必是企业最重要的基础管理之一,是企业产品和服务质量的根本保证。
企业的质量管理制约企业成败。 好的质量管理能够在最大程度上确保和客户利益一致。正如前文所述,企业和客户之间有契约,如果企业想要发展,就要认真去履行契约。
做好质量管理,从客户的角度出发,改进提高产品和服务质量,提升其使用价值,最终会得到客户的认可。而如果凭借已有的品牌,坐吃山空,不再潜心质量管理,致使客户的消费体验下滑,一旦他们有上当的感觉,再想挽回他们的心就晚了。 好的质量管理能够降低成本。
从原材料到商品,要经过一系列环节,组成一个流程价值链。企业做好质量管理,长期来说,能够让整个流程价值链总成本最低。
一、减少残次品的时候减少原材料浪费;