1楼:匿名用户
这个来要按你做的是什么项目吧。源。比较说利润空间高的会百分比高一
点。像饮品奶茶之类的就是百分之二十到三十这样。就是看你在什么城市什么地段的了。
就是如果你生意好要给的就更多一些,营业额一个月是十万你就要给三万的租金,当然如果销量好就比年租金要高了。如果按年租的话不管你做多少钱营业额都是这个租金。按年租的话是要一次性付清一年的租金哦。
两者差别不会太大的。商场应该都是规划好了的。
我在商场美食城租了个档口,房租按流水提25%。过年想回家,美食城说每天额外扣250元合理吗?
2楼:匿名用户
单从你给bai的这两个条款来看的话人。du甲方只可以按
zhi照流水保底dao金额收取流水倒扣版,而不应该另外扣权差的那几天。因为合同中对经营天数没有规定。按照他们的说法,你二月份是怎么也不够三十天的,因为二月份最多是二十八天。
仅供参考。
3楼:骑着兔子的巫师
从你给的合抄
同看 商场的每个月按天数扣流水这个说法跟合同没有任何关系 我同意楼上说的 合同原文中没有对营业天数有要求 即便你只租了地方不用 没有任何营业收入的话 也只是按照30000收取流水倒扣
商场这只是找借口收钱罢了
4楼:匿名用户
(节假日除外) 过年,也算放假的,怕什么,
5楼:匿名用户
咨询专业人士吧,还有,合同双方甲方永远是占先手的
如何管理一个美食档口 要是给奖金或提成应该怎么给拿什么作为依据?
6楼:匿名用户
1、根copy据店子情况确定厨师班子和接待班子的系数权重;一般早餐,特色不明显,就应该侧重接待,比例可参照4:6;特色明显则偏向厨师,6:4;
2、适当放权;两个班子的内部分配由领头的提出分配方案,报你审核(避免被架空);内部分配要求每月一报;
3、鼓励竞争;两班倒,以三天为周期倒班,2个巡回的总业绩进行比较;重奖轻罚,以鼓励为主,但一旦不满就马上换人,切忌犹豫;
4、侧重短期目标;以营业额作为考核依据,按月制定起始值,设立不同档次,奖励额度向上递增;
5、适度调配厨师班子和接待班子,比如厨师倒班与接待错开;让双方在合作之余,对另一套班子有比较,也便于你掌控;
6、奖励额度要前轻后重,比如你定的其实周经营额为10万元;那么达到16万时要比12万时奖励更重;相当于你计划利润4万,5万时拿出2000做奖励,6万时就拿出6000而不是4000。
7楼:立花道雪再世
业绩为主,达到销售额后,考虑优秀的人员,忠实的员工,奖金要做的有效果,不能吃大锅饭,一般奖金的额度看你自己的承受能力,1%-%5不等
8楼:匿名用户
按劳分配,看他们工作的多少给出相应的提成
我在一个美食城租了一个档口,做餐饮,做了三个月,一直赔钱,我真的干不下去了,但是签了一年的
9楼:中顾法律网
可以根据以下建议:
在店铺转让的过程中,房屋产权及使用期限的问题是接手者首先要考虑的。
接手一个新店面的时候,最好先对当地城镇规划及店铺所在地段的经营状况和前景做一个比较全面的了解,然后再做出决定。在接手别人转让的店面时,首先要了解房屋的产权。是公房还是私房?
前期的租赁合同有没有到期?有没有拖欠房租?因为只有房屋的产权问题弄清楚了,才能进行工商营业执照、烟草专卖零售许可证等证件的办理。
同时如果您选择老房区、旧城改造区的房子或厂区的房子时,一定要慎重。有时候工厂迁址或扩建也可能会收回房子。这些都应该事先找主管部门打听一下。
另3月16日,十届全国人大五次会议高票通过了《中华人民共和国物权法》。如果大家在接手别人转让的店铺时,对房屋产权、使用年限及手续变更等有疑问,一定要及时参照《中华人民共和国物权法》上的规定。
转让注意:
无论是新手创业,还是老店扩大规模,接手别人转让的店面都是一种行之有效的途径。我们怎样才能合理估算店面价值,规避转让风险,让接手到的店面物有所值呢?应注意以下问题:
办理执照有学问
营业执照在店铺转让后一般是怎么办理的呢?有哪些注意事项?
接手别人转让的店铺前,一定要先了解原店的营业执照是否随店转让?税款是否按时交纳?管理费交纳期限是什么时候?
重新申请及转让过户各需要多少费用?这些都有必要在转让之前,先到工商部门询问清楚。
科学估算原店商品价值
估算货物价值时,不仅要按批发**作价,还要考虑到货物贬值的情况。过期商品不能要,而有些商品如日用品、调味品等,时间长了不好卖,也是要降价处理的。
除此之外,还要考虑固定资产折旧问题。如货架、柜台、桌椅等,要按年限、使用情况作折旧处理。
转让协议要签好
一定要事先签订转让协议,我们还请了第三方作见证人。
接手店面切勿心急
在接手店铺的操作上有什么技巧吗?
接手店面时切勿心急。要挤一下水分,并选择恰当时机。同时要考察好周边的经营环境,特别要研究一下竞争对手。
接手老店有优势
转让店铺具有新店铺所没有的优势,老店通过一点点积累,已经拥有了一批客源。再加上多年经营树立的信誉等,这些都是财源。与开新店相比,接手老店的风险要小得多。
随着店面的转让,店铺的地势、客户、购买力都一起转让了,而接手人并没有为此多付出资金。
所以转店的时候,不要只盯着一些有形资产,还要算算投入与收益,眼光应看得长远一些。
法律人士总结
商铺转让费就是商业活动中有关店面转手时上家附加给下家的一个由上家额外收取的费用,是下家弥补给上家因转让所蒙受损失的补偿。而其实际情况是,有些地方、地段及店面无理要钱或漫天要价,有"上家非法做二房东"之嫌。
因此,第一,估算转让费时要充分考虑店面转让时都有哪些有形价值和无形价值。有形价值可物化为商品、柜台、货架等,而无形价值则是指店铺的地理环境、购买力、客户群等。
第二,依照法律手续办理转让合同。合同越细致越好,可加一些弹性条款,以保护自己的权益。签协议的过程中最好有中间人在场,如果转让金额很大就需要特别小心,谨慎一点还可以申请公证。
第三,注意查询房东有没有店面租赁许可证及转让手续。
第四,注意非人为因素。除了拆迁,还要考虑遭遇到台风、雷电、水灾、火灾等风险后该怎么处理。这些对房东财产造成危害或损失的情况,都要在合同里有所反映,以维护自己的合法权益不受侵害。
10楼:安大餐饮
生意不好主要是什么原因:美食城位置、宣传力度的原因还是你自身产品经营的问题,先做改善。如果实在不行可以与美食城负责人协商退出,一般统一储值刷卡的都是以扣点为主,主要还是人工费用。
11楼:也好吔
正常的美食城很少按时结账,更多的是拖账等你想走的时候押金又不好退,最好的方法是跟能负责人坐下来静心谈一谈,聊聊如何转手或者让他**
12楼:匿名用户
当然可以,是他们违约在先。
13楼:兵鸽兰花豆
边找方法转变边做退路,换方法宣传吧重点要有自己的特色,选择竞争大,没人是因为什么原因这个自己得知道,退路就是转让咯 ,转让费都不便宜的
14楼:全
我和你一样 请问你钱要回来了吗
商场美食档口收房租划算还是扣点划算
15楼:杨晋
如果生意好,交房租划算,如果生意一般或不太好,就扣点划算。因为我一直做商场十年。