1楼:匿名用户
责任编辑至少有三大责任,其一是业务责任,亦即技术层面上的观点把握;其二是政治责任,亦即思想层面上的观点把握;其三是经济责任,亦即利润层面上的创收指标。
文学社里的 主编、编辑、宣传部部长 主要是干什么的?
2楼:碎颜
设计的是由专门的美术策划负责的。编辑则是从写手那里收稿子,简单筛选一边给编辑组长,组长再筛一遍给审编,审编最后选出最好的稿子给主编。主编就统计,将稿子安排到美术策划设计的排版上,而插画之类是由画手提供的。
至于宣传部长,主要管理所有负责宣传工作室或杂志社的宣传部成员和领导成员进行宣传。其工作和编辑不同,搭不到什么关系,所以是没有可比性的。真要比起来,部长相当于编辑组长的职位吧,再高一点就是责编。
文学社社长有什么用?
3楼:吾遭何人劫
社长本身就是主管理这个社团的人,遇到重大事情需要出代表或者指派人来完成事情都需要一个做主的人,这个人就是社长。文学社社长,顾名思义,带领文学社社员参加活动,主持大局,起到最终领导作用
4楼:苐六哖
文学社社长其实也没啥用,如果你将来不是学的出版,编辑等相关专业,社长这个职务就只是给你以后高三填写个人简介增加一些内容。不会加分也不会有哪个学校因为这个录取你。大学里看重的是你进了大学后的表现,和高中没有太大的关系。
高中只是让大学录取你,毕竟分数才是最终的。就职就是看你在大学里的活动和学习成绩没直接关系。进入文学社知道东西怎么弄文学社怎么操作就可以了,我以前是文学社的新闻主编,在我那个社里没人愿意当社长,又苦又累又烦又受气,完了什么也没有。
对于你那个副社,直接忽略掉。
5楼:silent__默
作为一个社长。如果你就这样辞退。是一种非常不负责任的行为。
即使副社长追你。你可以向学校、老师反映。或者向社员们征求办法躲避。
也可以直接与他说清楚。但是就这样躲避。是没用的。
6楼:_坚强的女人
明确一个社团要得到发展必须是全体社员的努力,你的存在不是为了“管理”社团,而是通过你所拥有的权利做到“简能而任之,择善而从之”,充分发掘社员的能力,尊重社团内的民主,广泛采纳社员意见,听取师生对你们文学社的要求,使得社团的各方面得到最优化。
作为“一社之长”必须要有团结集体的能力,让全体社员以你为中心,共同努力。这就要求你至少有三方面要你注意:你的文学功底是否足以得到全体社员的肯定,你的领导能力是否足以带领整个社团发展,你是否能够令整个社团信服于你。
加入文学社理由,请求回答。
7楼:茉音
我热爱文学。平常bai喜欢阅读一些文du学作品,比zhi
如:......(写你看过的)dao,平常有空的时内候我喜欢写作文,我认为容这是一件很有趣的事情。自古曰:
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我希望加入文学社,伴文学乘风破浪,去挖掘文学的深处,寻找文学的新思想。
自己写的,望采纳。
8楼:李枚
首先来是自己对文学社得感兴趣。其次自
是加入这个社团可以锻炼自己的能力。
然后是加入报社能够虚心学习,吸取前辈们的经验,建立起良好的人际关系网。
重要的是加入报社后一定要树立一个长远的目标,为了主编的位置而奋斗。
再次是多思考,多为部门考虑,组织策划一些可行的活动来锻炼自己和部门同事的综合能力。
最后是反思自己,定期对自己的工作,为人处事做一定的思索,以便更好的改进。
9楼:匿名用户
所谓知己知彼,百战不殆。收的了解文学社有哪些部分,是做什么的。然后说说自己的长处,能干什么
怎么管理文学社?
10楼:匿名用户
文学社管理方法
第一条 为了进一步规范文学社的管理,推动文学社的健康发展,繁荣校园文化,依照国家有关规定制定本办法。
第二条 文学社必须遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守学校的规章制度。
第三条 文学社的基本任务:
(一)遵循和贯彻党的教育方针,促进学生德、智、体等全面发展,提高学生的综合素质。
(二)开展健康有益、丰富多彩的课外活动,服务和凝聚学生,丰富校园文化。
第四条 文学社由社里推选出的社长负责具体的事务管理。
第五条 文学社的活动经费主要来自三个方面,其一是社团成员交纳的会费(每学期不超过10元); 其二是承担全校性活动时学校划拨的活动经费;其三是学校支持的活动经费或接受的奖励、赞助经费等。社团财务收支活动必须遵守学校的财务制度。
第六条 文学社的成员应当是具有中国国籍、正式学籍的本校学生。
第七条 文学社章程应当包括下列事项:
(一)名称、活动场所;
(二)宗旨、活动范围和活动方式;
(三)社团成员资格及其权利、义务;
(四)组织管理制度、执行机构的产生程序及权限;
(五)财务管理、经费使用的原则;
(六)负责人的条件、权限和产生、罢免的程序;
(七)章程的修改程序;
(八)社团终止的程序;
(九)应当由章程规定的其他事项。
第八条 文学社的经费必须用于章程规定的活动,任何人不得侵占、私分或挪用。
第九条 文学社创办内部刊物,但必须符合国家法律法规、校纪校规和其他相关规定。
第十条 学生有权按照社团的章程自由加入或退出本社团。社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。
第十一条 社团成员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度,对社团的管理和活动提出建议和质询。
第十二条 文学社执行机构负责人违反本条例的有关规定和校纪校规,损害成员利益的,社团成员有权向团委反映问题和情况。
第十三条 社团成员应当积极参加社团的各项活动,并有权就社团建设提出批评和建议,促进社团的健康发展。
11楼:无语翘楚
1. 社内发展
无论是文学社还是其他社团 首先要做的第一点就是内部团结,有了凝聚力,归属感,做事才能事半功倍,除了奖罚有度、态度端正、以身作则。举办一些集体娱乐活动尤能增进感情,当然,活动性质最好带有文学色彩。
2.文学发展
身为文学的发展及传播者,我们有义务让更多的人接近文学,喜爱文学,提高文学水平。比较常见的活动有文学社团课(这个主要针对内部人员,且需要一定的师资力量) 而现场/非现场征文比赛这种常规活动就更加不用说了。活动的种类繁多,但最主要的还是要适合时宜。
3 校内发展
积极举办各类文学活动 提高知名度 各种校内社团活动积极参加 与其他社团搞好关系 仔细说的要太多,其实主要也是在广大学生心中建立良好形象。
4校外发展
文学交流,互通有无。活动方面在没有形成一定规模之前,主要以参加外校活动为主,学习举办各类活动的经验。到了时机成熟的时候就可以自己尝试举办了。
12楼:匿名用户
我刚刚高中毕业,很凑巧也是文学社的一员,我就以一名文学社社员的身份说说我所认为的“社长”应该是什么样的吧,希望有所帮助。
首先我要强调,你用“管理”这个词首先就很破坏社员间的感情。你应该明确一个社团要得到发展必须是全体社员的努力,你的存在不是为了“管理”社团,而是通过你所拥有的权利做到“简能而任之,择善而从之”,充分发掘社员的能力,尊重社团内的民主,广泛采纳社员意见,听取师生对你们文学社的要求,使得社团的各方面得到最优化。
作为“一社之长”必须要有团结集体的能力,让全体社员以你为中心,共同努力。这就要求你至少有三方面要你注意:你的文学功底是否足以得到全体社员的肯定,你的领导能力是否足以带领整个社团发展,你是否能够令整个社团信服于你。
第一方面是你自己的问题了,我从第二方面开始说。
领导一个团体,要求你有魄力,对待社团的发展要明智果断,**远瞩。
1.一定要积极争取社团的发展机会,既然同学进了社团,没有人愿意闲着。除了文学社的本职工作-出校报-之外,向学生会争取更多举办活动的机会。
其实很多活动都可以由文学社承办,比如搞个什么竞赛,办个什么展览的,涉及的参与面越大,越有利于扩大文学社的影响,当然难度也就越大,这就要看你本身的组织能力了。
我在校期间,我们文学社举办过:新社员的面试和笔试,优秀记者选拔赛,逢年过节的还有各类征文比赛、书法比赛,大事件的宣誓什么的,还有赛诗会,还有弄一些特别煽情的东西,比较得人心,比如高考时发动高一高二高三各年部学生、家长、老师、领导寄言,当时看完就觉得热泪盈眶~
2.精简机构,有些在社团混名声吃白饭不出力的人,这些人的存在不仅影响社团的工作效率,而且会影响社团整体的团结程度。对待他们就要拿出社长的霸气,两次警告,三次退社!
雷锋说得好啊,“对待同志象春天般温暖,对待敌人像严冬一样残酷无情”,就是这个意思,拿出你的魄力。
3.创新精神。没有人愿意呆在一个腐朽的集体里,创新可是时代的要求啊!
要发展就要有创新,比如我刚才说的那些活动,如果你能举办更为有新意,更吸引人的活动,那么社团的发展一定是必然的。
信服力关系到能否使团体团结。
作为社长,你明显是社团内的主心骨,所以要是全体社员信服你,社团自然团结。如果出现小圈子,个人拥护个人,那就离“内战”不远了,再来个“推翻政权”什么的,社团就甭想发展了。
要使别人信服于你,古人说了要“以德服人”。
1.首先你自己要是一个品正博学的人,要有威信(威信主要从领导能力来)。
2.对待社员,要善于倾听,要善于发掘。毕竟社员们性格各异,有些乐于展现才华的人,也有低调处事的人,还有本身极具潜力但自身没有察觉的人。对待不同的人,要有不同的方法。
一般进社后都是自己争取工作,这时那些乐于展现的人就会涌现出来,对于这类人,首先要肯定并予以感谢,但对他们也要有适当的“冷落”,这样才能促使他们做好每项工作,对他们的性格个也是一种完善。每个人能力有限,不能整个社团只靠几个热心人。低调处事的人一般不愿突出,但是因为社团毕竟有任务要分配,这就是发现他们的好机会,对待他们不要恭维,低调的人都不吃这一套,让他们从事具有挑战性的工作可以激起他们的斗志。
而第三类人,就要你有耐心和细腻的观察力了,这样的人一般都是勤勤恳恳,任劳任怨,谦虚中带些自卑,但你要知道,每个人都一定有优点的,这是需要你发觉的,并及时的给予肯定鼓励和表扬,这样的人要给他充分的自信他才能发挥自己的能力。
3.社团内人杂,有时候出现争执是必然的。作为社长,化干戈为玉帛的重任就要你担负了。
首先你的心里不能存有偏见,要摆正你的是非价值观,对于矛盾产生的原因要深入了解,然后做出判断,然后分别谈话,态度要诚恳,不可摆架子,竭尽全力促成和好。其次就是要容忍,要宽容。如果每个矛盾都很容易解决,那你的社员也够没个性的...
这是你的容忍和宽容就显得很珍贵,你要时刻记住社团的存亡掌握在你的手里,然后为之奋斗。
不说了,都说累了...还有些想法,一时不知道怎么表达...不好意思了~
以上观点纯属个人意见...有不妥当之处敬请见谅~!
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