1楼:山海轩
泰罗提出新的管复理任务
制第一,对工人**ai作的每个动作进行科学研究,du用以替代老zhi的单凭经验的办法。dao
第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据各自的可能进行自我培训。
第三,与工人的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。
第四,资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自己比工人更胜任那部分工作承揽下来;而在过去,几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。
泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?
2楼:喵喵喵
主要内容:工作定额原理;标准化原理;“第一流工人”;差别计件工资制;管理工作专业化原理;例外原理。
科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想,一种观念,也是一种具体的操作规程,是对具体操作的指导。
它们是:首先,以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法;其次,员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法。
再次,与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致;最后,管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任,而过去,几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。
扩展资料
泰罗的科学管理主要有两大贡献:一是管理要走向科学;二是劳资双方的精神革命。
科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
泰罗认为最佳的管理方法是任务管理法,他在书中这样写道:广义地讲,对通常所采用的最佳管理模式可以这样下定义:在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性。
作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理。
3楼:布朗赵小乖
(1)标准化操作方法。
(2)工作定额原理。
(3)挑选,培训“第一流工人”。
(4)差别计件工资制。
(5)改进管理方法:计划与执行职能分开;计划归企业当局;执行是个人和工长;实行职能工长制;例外原则。
简介:泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
泰罗:弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家,科学管理的创始人,被管理界誉为科学管理之父。在米德维尔工厂,他从一名学徒工开始,先后被提拔为车间管理员,技师,小组长,工长,设计室主任和总工程师。
内容分类:
泰勒科学管理的内容可分为三个方面:作业管理、组织管理和管理哲学。
4楼:梦到云淡风轻
科学管理就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标。
5楼:我是你的大妈
主要的内容就是工作定额原理,标准化原理,管理工作专业化原理等。
6楼:匿名用户
1以科学的管理方法
代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理.
2为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的工人”.
3实行差别计件工资制.
4将计划职能和执行职能分开.
5实行职能工长制.
6提出了管理的例外原则.
7楼:光下虹中蝶飞扬
1.改进工作方法,根据工作要求挑选和培训工人,具体包括改进操作方法,提高功效,合理利用公式,作业环境和作业条件标准化。根据工作要求挑选和培训工人。
2.改进分配方法。
3.改进企业组织,加强管理,具体包括在企业中设置计划部门,把计划职能和执行职能分开。执行职能工长制,进行例外管理。
泰罗的科学管理理论的主要内容及所提倡的管理制度有哪些
8楼:love就是不明白
一、泰罗的科学管抄理理论的主bai要内容
1、管理科学的根本目的du是谋求最高zhi工作效率。泰罗认为,dao最高的工作效率是工厂主和工人共同达到富裕的基础。
2、达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理。
3、实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。
二、泰罗提倡的管理制度。
1、对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效。
2、在工资制度上实行差别计件制。
3、对工人进行科学的选择、培训和提高。
4、制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广。
5、是管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的劳动称为执行职能。
泰罗的科学管理理论有哪些主要内容
9楼:醉意撩人殇
科学管理理论的主
要内容:
1、作业管理:为作业挑选“第一流的工人”;版制定科学的工作方
权法;实行激励性的工资制度。
2、组织管理:把计划职能与执行职能分开,用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法;职能工长制;例外原则。
3、心理革命:泰勒强调雇主和工人这两方面都必须来一次“精神”革命,并且认为这样做能够带来劳动生产率的极大提高。
科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为:
科学,而不是单凭经验办事;和谐 ,而不是合作;合作,而不是个人主义;以最大限度的产出 ,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。
10楼:love就是不明白
1,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
2,达到最高共奏效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理,3,实施科学管理的核心问题。
泰罗的科学管理理论有哪些主要内容
11楼:最爱三寸月光
科学管理理论的主要内容:
1、作业管理为作业挑选“第一流的工人”,制定专科学的工作方法属,实行激励性的工资制度。
2、组织管理把计划职能与执行职能分开,用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法,职能工长制,例外原则。
3、心理革命泰勒强调雇主和工人这两方面都必须来一次“精神”革命,并且认为这样做能够带来劳动生产率的极大提高。
4、科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
5、概括为科学,而不是单凭经验办事,和谐 ,而不是合作,合作,而不是个人主义,以最大限度的产出 ,取代有限的产出,每人都发挥最大的工作效率,获得最大的成功,就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式,以加强劳动力成本控制。
12楼:业竹花婵
泰罗提出新的bai管理任务
第一,du对工人操作的每个动作zhi进行科学dao研究,用以替代老的单凭经验内的办法。容
第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据各自的可能进行自我培训。
第三,与工人的亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。
第四,资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自己比工人更胜任那部分工作承揽下来;而在过去,几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。
13楼:光下虹中蝶飞扬
1.改进工作
bai方法,根据du工作要求挑选和培训工人。
zhi具体包
dao括改进操作方法内,提高工效,合理容利用公式,作业环境和作业条件标准化,根据工作的要求挑选和培训工人。
2.改进分配方法。
3.改进企业组织,加强管理,具体包括,在企业中设置执行部门,把执行职能与计划职能分开,执行职能工长制,进行例外管理。
14楼:蒯金兰卷琬
1,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
2,达到最高共奏效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理,3,实施科学管理的核心问题。
15楼:匿名用户
1)科学bai管理的中心问
题是提高劳du动生产率;zhi
2)努力挑选“第dao一流的工人”;
3)实施标准化
专管理:把工属人长期积累的传统知识、技能集中起来,经过科学的观察和试验,找出标准,制定标准,实行工具标准化和操作标准化;
4)实行“差别计件工资制”;
5)主张计划职能与执行职能相分离:均分和明确管理者和工人的工作和职责。管理部门承担计划职能:
拟定计划,确定定额和操作方法,指挥和监督生产过程。工人承担执行职能:按规定的标准从事实际操作;
6)实行职能工长制;
7)在管理控制上实行例外原则。
泰罗的科学管理理论的主要内容是什么
16楼:会飞的小兔子
泰罗科学管理抄内容:
1、进行动作研究,确定操作规程和动作规范,确定劳动时间定额,完善科学的操作方法,以提高工效。
2、对工人进行科学的选择,培训工人使用标准的操作方法,使工人在岗位上成长。
3、制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4、实行计件工资,超额劳动,超额报酬。
5、管理和劳动分离。
扩展资料主要成就:
一、首先采用实验方法研究管理问题,开创实证式管理研究先河。
二、开创单个或局部工作流程的分析,是流程/过程管理学的鼻祖。
三、率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替,从而开拓了管理的视野。
四、率先提出工作标准化思想,是标准化或基准化管理的创始人。
17楼:姜文前馨
1,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
2,达到最高共奏效率的重要手段,是用科学的管理方法代替旧的经验管理,3,实施科学管理的核心问题。
18楼:浮萍
1.工作定额 2.标准化 3.能力与工作相适应 4.差别计件工资制 5.计划职能鱼执行职能相分离
19楼:氷緹紫
1.制定科学的工作定bai额du2.为每一项工作挑zhi
选“第一流的工dao人” 3.标准化管理 4.实行刺专激性的计酬制度 5.
提倡雇属主与工人合作的“革命精神” 6.主张工厂中的计划工作与执行工作分开 7.推行职能长工制 8.
实行例外管理原则
20楼:匿名用户
1)标准化操作方法(并用这种标准化方法来大批量培训工人)。
2)工作定额原理(把按回标准化方法完成的日答工作量确定为工作定额)。
3)挑选,培训“第一流工人”。
4)差别计件工资制。
5)改进管理方法:计划与执行职能分开;计划归企业当局;执行是个人和工长;实行职能工长制;例外原则。
21楼:位专哀羽彤
1.abc
2.abc
22楼:劳水仝瀚文
对工人提出科学的操作方法
对工人进行科学的选择,培训和晋升
制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来
实行具有激励性的计件工资报酬制度
管理和劳动分离
23楼:光下虹中蝶飞扬
1.改进工作方法来,根据工作要求挑选自
和培训bai工人。具体包括改du进操作方法,提zhi高功效,合理公式,作业dao环境作业条件标准化。根据工作要求挑选和培训工人。
2.改进分配方法。
3.改进生产组织,加强企业管理。具体包括,在企业中设置计划部门,把计划职能和执行职能分开,执行职能工长制,进行例外管理。
科学管理理论的主要内容有哪方面,科学管理理论的主要内容有哪八个方面
1楼 杨必宇 1 通过制定工作定额提高劳动生产率 2 必须为每项工作挑选 第一流的工人 3 要使工人掌握标准化的操作方法 4 采用鼓励性的计件工资报酬制度 5 工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率可以双赢 6 把计划职能同执行职能分开 7 推行职能制和直线职能制 8 组织机构上的管理控制原理。...
泰勒科学管理理论的主要观点有哪些
1楼 爱在深秋已成烟 泰勒的科学管理理论主要观点 1 工作定额制 2 标准化原理 3 能力与工作相符 4 实行差别计件工资报酬制度 5 把计划职能与执行职能分开 6 实行职能工长制 泰勒的《科学管理理论》的主要观点有哪些 2楼 love就是不明白 第一，时间和动作的研究，泰勒把这看成是科学管理的前提...
韦伯的科层制理论主要有哪些要点,韦伯的管理理论主要内容有哪些
1楼 邂逅 1 正式规章 组织管理的权力建立在一整套为所有组织成员共同认可和严格履行的正式规则基础之上。这些规则有明确的规定，所有管理人员的活动都无一例外地受这套规则的制约。这些规则是根据为完成组织目标和实现组织功能的需要而制定的，排除任何个人情感的因素。 2 明确分工 组织权力横向方面按职能分工，...