1楼:合易人力资源管理咨询****
企业推行绩效bai考核有几个前提条件:duzhi1、企业有明确的的战dao略方向、年度经营目标;内
2、企业有明确容的组织架构、部门职责、岗位职责;
3、公司kpi、部门kpi指标都可以收集到数据;
4、管理人员掌握绩效考核的方法,掌握绩效面谈的方法与技巧;
小公司一般不具备以上条件,无法做到绩效考核的公平公正,也达不到提升绩效的目的,还增加了管理成本,多时候会影响公司的发展。
另外,小公司老板大多数都追求“不给员工多发工资,还要提高绩效”,推行绩效考核大多是“扣分扣工资”负激励考核,这是小公司推行绩效考核失败的重要原因。
为什么要做绩效考核,很重要吗?
2楼:匿名用户
绩效考核是来指考核主体对照工作目标源和绩效标准,
bai采用科学du的考核方式,评定zhi员工的工作任务完成情况dao、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核很重要,对员工的综合情况的评价。
3楼:珍芳丹博客
我是负责绩bai效的hr,还是觉du得很重要的,一zhi家有实力的dao企业,
一定会有强大版的绩效考核去支撑权。考核可以提升员工的工作积极性,帮助员工分清工作的主次,理顺思路,让工作效率更高。所以作为hr一定要会做绩效考核机制,这可是跟加薪紧密相连的哦,小白也是可以借助薪人薪事的系统去做绩效考核,会有固定的模板,再根据公司情况简单来修改就行
现在装修公司做效果图用什么软件来做或者不是软件
1楼 匿名用户 现在市面上效果图软件很多啊，我做装饰的，我用的四维星，其他酷家乐，三维家也都了解过，但是从 功能 效果 操作这几个方面还是根据四维星性价比比较合适。 2楼 匿名用户 3d，或者是草图，玛雅 现在装修公司用什么软件做效果图？？ 3楼 see乄 看是什么类型得了！一般低端家装说得免费出效...