1楼：郑**
是的，自从共享单车横空出世，后面太多太多的共享资源出来，共享电动车，共享汽车，共享ktv，共享健身房，共享停车位等等。我个人觉得共享还是盘活资源的，就比如说停车位，现在有车族太多，最怕的就是出门找停车位，但实际上呢，停车位足够多，为何还是没地方停车，这个就是说没有规划好，没有合理利用起来，你开车去上班，你自家的停车位是空的，公司附近的停车位是爆满，那你家这个就是浪费了。共享停车位出来，能够很好解决这些问题，利用起被浪费的车位资源。
当然了，也有噱头存在。这个就看后面我们这些共享经济究竟能给我们生活带来哪些变化吧
谢谢采纳
什么叫商业营销
2楼：
所谓的商业营销，就是指从企业经营的角度去考虑如何发现顾客需求、创造顾客需求以及满足顾客需求的过程。
而营销从广义的角度来理解，社会生活中的一切行为都可以看作是营销，找女朋友是，求职是，融洽人际关系是，激励团队是，教育孩子仍然是。因此营销它并非只是在商业领域才适用，只是对企业才适用，它应该是一种思想，一种人们解决资源的有限与欲望的无限之间矛盾的一种手段。
商业营销是什么意思啊？
3楼：匿名用户
所谓商业营销，就是指从企业经营的角度去考虑如何发现顾客需求、创造顾客需求以及满足顾客需求的过程。
营销从广意的角度来理解，社会生活中的一切行为都可以看作是营销，求职，融洽人际关系，激励团队，教育孩子仍然都是一种。因此，营销并非只是在商业领域才适用，对企业也适用，它应该是一种思想，一种人们解决资源的有限与欲望的无限之间矛盾的一种手段。
商业广场营销策划 佛山时代广场总体策划 第一部分 客户定位
商业市场营销的核心是什么？
4楼：微数网络
市场营销是个人或组织通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。根据这一定义，可以将市场营销具体归纳为以下几点：
1、市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。
2、交换是市场营销的核心，交换过程是一个主动、积极地寻找机会，满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。
3、交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
所谓某事物的“核心”，即指某事物的不可或缺的部分。市场营销的核心也一样，缺了某点，市场营销就不是营销，有了此点，营销才成为营销。道理很简单，想让顾客想买并把东西卖出去，首先要知道市场在哪。
若以“交换”为市场营销的核心，无法解决市场在**的问题。以产品为市场营销的核心，更容易陷入酒香不怕巷子深的误区。因此市场营销的核心是市场定位。
5楼：暴力营销网
一、市场营销的核心是市场定位，除此之外别无其他。
道理很简单，想让顾客买并
6楼：办公啪
市场营销活动的核心是——交换。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销的基本流程：
1、分析市场机会
2、选择目标市场
3、确定市场营销策略
4、市场营销活动管理
（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划目标。
（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。
（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。
营销与商业的本质关系
7楼：广州云移信息科技****
营销是一种现代经营思想，其核心是以消费者需求为导向，消费者或客户需求什么就生产商业什么。这是一种由外向内的思维方式。
商业主要是以固有产品或服务来吸引、寻找顾客，与营销相比，恰恰相反是一种由内向外的思维方式。
商业更看重结果，实施中追求的是效率，所以为人、技巧、经验、机遇占成功的极大比例。由于商业的这种特性，很容易导致，从事商业的人失去长远的目光。概念上，商业是一种以内向外的思维，而目前，市场由以前的卖方市场转变为眼下的买方市场，商业的思维方式已很难适合当前的市场需求。
从而可以说商业更侧重于短、中期目标的实现，是一种重利、轻市场的思维。
营销也看重结果，但它更善于分析研究市场，并做出相应对策；但市场营销的一个重要要素是‘整合’，也就是将公司现有的各种要素及公司想要达到的目标，与市场需求有机结合起来，并密切关注竞争者的情况和可能采取的措施。
营销往往以长远的战略眼光确定大的方向和目标，以切实有效的战术谋策达成中短期目标，其中，商业只是起着商战中先锋的作用。而营销的这些特性，会激发、训练从事这项工作的人的长远商业目光及把握市场机会的欲望和能力。概念上，营销是一种以外向内的思维，它更能适合于市场，所以营销不但适合于企业的长远发展，同时也是一种以市场为本的谋利思维。
从商业与营销的区别谈到两种不同的思维，其实说的只是两重现象。谁都清楚：现实中，商业与营销在企业中应是相辅相成的两个部门的，缺一不可。
那么又为什么有如上说法呢？原因在于，当前国内的商业环境和企业发展情况导致国内企业多数还只是处于一个刚刚意识到营销的重要性，刚刚重视市场营销的阶段，所以关于营销的理解和应用多数是一种模仿状态，这样，当然在所难免的要有一些错误的理解与行为了。而我们讨论的商业与营销，正是为现实中的一些有着错误的营销认识的企业或者个人做的一次解剖，希望大家明白导致错误的营销认识，其实归跟就是，以上所述的商业与营销的两种不同思维的原因。
8楼：瀚若星空
营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
商业指以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，兴起于先秦时期。现代的商业分为线下以及线上两种，极大提高了**的效率。
营销是商业的一种手段！
市场营销包括哪些方面
9楼：匿名用户
市场营销的十大方面就是以传统的6p（产品、**、**、渠道、公共关系、职责）+新4p（调研、区隔、优先、定位）的组合
具体如下：
1.产品(product)质量、功能、款式、品牌、包装；
2.**(price)合适的定价，在产品不同的生命周期内制订相应的**；
3.**(promotion)尤其是好的广告；
4.分销(place)建立合适的销售渠道；
5.**权力(power)依靠两个国家**之间的谈判，打开别外一个国家市场的大门，依靠**人脉，打通各方面的关系，在中国所谓的官商即是暗含此理；
6.公共关系(publicrelations)利用新闻宣传**的力量，树立对企业有利的形象报道，消除或减缓对企业不利的形象报道；
7.调研(probe)即探索，就是市场调研，通过调研了解市场对某种产品的需求状况如何，有什么更具体的要求；
8.区隔(partition)即市场细分的过程。按影响消费者需求的因素进行分割；
9.优先(priorition)即选出我的目标市场；
10.定位(position)即为自己生产的产品赋予一定的特色，在消费者心目中形成一定的印象。或者说就是确立产品竞争优势的过程。
扩展资料：
营销方法
整合营销传播
整合营销传播（integrated marketing ***munications ）：指将一个企业的各种传播方式加以综合集成，其中包括一般的广告、与客户的直接沟通、**、公关等等，对分散的传播信息进行无缝接合，从而使得企业及其产品和服务的总体传播效果达到明确、连续、一致和提升。
数据库营销
网络营销
直复营销
直复营销（direct marketing）：是在没有中间经销商的情况下，利用消费者直接（consumer direct,cd）通路来接触及传送货品和服务给客户。其最大特色为“直接与消费者沟通或不经过分销商而进行的销售活动”，乃是利用一种或多种**，理论上可到达任何目标对像所在区域--包括地区上的以及定位上的区隔，且是一种可以衡量回应或交易结果之行销模式。
关系营销
关系营销（relationship marketing）：在很多情况下，公司并不能寻求即时的交易，所以他们会与长期**商建立顾客关系。公司想要展现给顾客的是卓越的服务能力，顾客多是大型且全球性的。
他们偏好可以提供不同地区配套产品或服务的**商，且可以快速解决各地的问题。当顾客关系管理计划被执行时，组织就必须同时注重顾客和产品管理。
绿色营销
绿色营销是指企业为了迎合消费者绿色消费的消费习惯，将绿色环保主义作为企业生产产品的价值观导向，以绿色文化为其生产理念，力求满足消费者对绿色产品的需求所做的营销活动。
社会营销
社会营销是基于人具有“经济人”和“社会人”的双重特性，运用类似商业上的营销手段达到社会公益的目的；或者运用社会公益价值推广其商品或商业服务一种手段。
与一般营销一样，社会营销的目的也是有意识地改变目标人群（消费者）行为。但是，与一般商业营销模式不同的是，社会营销中所追求的行为改变动力更多来自非商业动力，或者将非商业行为模拟出商业性卖点。
病毒营销
病毒营销是一种信息传递策略，通过公众将信息廉价复制，告诉给其它受众，从而迅速扩大自己的影响。和传统营销相比，受众自愿接受的特点使得成本更少，收益更多更加明显。
危机营销
危机营销
（一）、适当延长产品经营线。
经销商在**经营制造商的产品时，在尽可能的情况下，适当延长自己的产品经营线，以分化因制造商的危机而带来的风险。以某区域的经销商老王为例，其经营的产品线过于单一，主打产品就是乐百氏和汇源系列，结果在此次的风波中，损失很大，虽然也采取了一些补救措施，但对其所造成的影响，在一定的时期内却是灾难性的。
（二）、加大对终端网络的建设和维护力度。
作为一个成功的经销商来讲，产品多样化经营是必要的，但主要依靠的应该是终端网络来生存而不是某一两个产品。只有这样，才能在发生危机时，快速的调整经营的产品及策略，充分利用自己所掌控的终端网络，以降低风险性。
（三）、加强与制造商的合作。
一般情况下，企业承受风险的能力要远远大于经销商。当制造商危机来临的时候，经销商应该观察一段时间，不要立即把货退回去给制造商，那种非常冲动的经销商，当企业危机过去的时候，他自己的损失是最大的，企业也不会再和这样的经销商合作，这些一般都是些没有实力和眼光的经销商的表现。
（四）、提高自身的经营能力。
在现代商业经营中，机遇和风险是并存的。要想成为一个优秀的经销商，就应该学会未雨绸缪，要时刻树立危机的意识，时时关心厂家、产品和市场的动态，合理把握自身资金流、库存、网络、配送的关系，强化内部管理，吸收先进经验。同时注意行业信息的收集，为危机做好规划，知道自己准备好之后的力量，才能与命运周旋。