1楼：爱企查
苏州市豪杰物业管理****是2007-01-11在江苏省苏州市吴中区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于苏州市吴中区木渎镇中山西路27号29幢-8。
苏州市豪杰物业管理****的统一社会信用**/注册号是91320506797411228d，企业法人费元敏，目前企业处于开业状态。
苏州市豪杰物业管理****的经营范围是：物业管理；装饰工程、绿化工程施工；绿化养护；外墙清洗、保洁服务、家政服务；停车场管理；房地产经纪、楼盘销售**；生物害虫消杀服务；销售：鲜活食用农产品、食品（按许可证所列项目和方式经营）、日用百货、清洁设备及耗材；消防器材的销售及维护保养服务、电梯的维护与保养服务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为2161418万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共738家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
什么是商业物业管理
2楼：
商业物业管理请不要简单的理解为商业项目的物业管理，物业管理内容只是商业物业管理的一部分基础工作。其他更重要的内容主要还包括日常招商管理、商业推广策划管理等，这些内容比物业管理要复杂的多，需要专业人员来组织完成。商业物业的价值评估主要看项目本身的房地产价值和商业价值，其中商业价值更重要。
举个简单的例子，有两个商业项目，在同一商业区域地段，商业业态类似，物业管理品质相当，但一个生意火爆，一个门可罗雀，物业**的**高低一看便知。
虽然商业项目的物业管理工作相比招商推广简单一些，但相对住宅、写字楼物业管理来看，要负责的多。一方面现场**量大，另一方，客户的服务需求也与住宅、写字楼大不相同，对工程、保安保洁工作的专业要求更高。
3楼：匿名用户
商业物业管理的含义
商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产，它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分，其直接的功用就是为消费者提供购物场所。其中，公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型，与一般零售商店不同，零售商店即使规模再大，仍然只有一个经营实体。而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营，各行各业的经营服务都有，范围远远超过零售商店，它不仅包括零售商店，而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。
它的经营范围已远远超出原来商场的概念，是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。
商业物业管理的类型
1）从建筑结构上来分，商场物业有敞开式的市场和广场型；同时也有封闭式的购物中心型。
2）从功能上来分，有综合性的专业购物中心；也有商住两用型的。
小区物业管理和商业物业管理的区别
4楼：卜芦东子欣
小区物业管理对象主要是住宅小区，服务对象既有居民住户也有职业公务人群，管理方式注重管理与服务。
商业物业管理对象主要是商业大厦、写字楼等，服务对象是以商业、职业人群为主，管理方式注重积极的、带有开拓性的经营管理。
5楼：宦铭穆从筠
首先，经营范围不会有小区物业管理
的说法。
其次，物业管理是一个行业也是一种服务形式。
最后，每个物业公司都有管理的商业面积，写字楼面积，住宅面积，工业产房面积等。
综上所述，只要是注册的物业管理公司，就能实施各种类型的物业管理，只是要考核其对各种物业的管理能力才能签订合同，这样可以避免日后的纠纷。
商业物业管理主要是做什么的？具体一点，
6楼：种花家的小米兔
一、常规性的公共服务常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作，为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求。
内容通常在物业服务合同中作具体约定，目的是为了保证物业的完好与正常使用，维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。
二、针对性的专项服务针对性的专项服务是物业管理企业为改善和提高业主、使用人的工作和生活条件，提供满足部分业主、使用人特殊需要的各项服务。
通常是物业管理单位事先设立服务项目，并公布服务内容与质量、收费标准，业主、使用人需要某项服务时，可向物业管理单位提出需求，双方按服务内容协商服务质量和收费标准，专项服务的主要内容有：
1．代办类服务，如代缴水电费、煤气费、**费等；
2．高层楼宇的电梯管理，外墙清洗等；
3．一般的便利性服务，如提供室内清扫、维修、装修等服务等；
4．其它一定比例住用户固定需要的服务。
三、委托性的特约服务委托性的特约服务是指物业管理企业为了满足业主、物业使用人的个别需求受其委托而提供的服务。通常是指在物业服务合同中未约定、在专项服务中未设立，而业主、物业使用人又有该方面需求的服务。
基本原则
（一）权责分明原则：在物业管理区域内，业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会，业主委员会是业主大会的执行机构。
（二）业主主导原则：业主主导，是指在物业管理活动中，以业主的需要为核心，将业主置于首要地位。强调业主主导，是现代物业管理与传统体制下房屋管理的根本区别。
（三）服务第一原则：所做的每一项工作都是服务，物业管理必须坚持服务第一的原则。
（四）统一管理原则：一个物业管理区域只能成立一个业主大会，一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。
（五）专业高效原则：物业管理企业进行统一管理，并不等于所有的工作都必须要由物业管理企业自己来承担，物业管理企业可以将物业管理区域内的专项服务委托给专业性服务企业，但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。
（六）收费合理原则：物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础。物业服务收费应当遵循合理、公平以及费用与服务水平相适应的原则。
区别不同的物业的性质和特点，由业主和物业管理企业按有关规定进行约定。收缴的费用要让业主和使用人能够接受并感到质价相符，物有所值。物业管理的专项维修资金要依法管理和使用。
7楼：匿名用户
开闭店的管理、装修管理、停车场的管理
保安、消防、监控管理
保洁、垃圾清运、专项保洁、特约保洁服务
与商家协调的运营配合
突然事件处置
与警署协调的公共场所治安管理
商场楼层指引与客户服务
商家管控、清场、客流疏导与统计
设备房管理、市政托管设备房管理、维修、设备运行、维护工程改造、能耗控制、商铺进出场调该
住宅物业和商业物业管理有哪些不同？侧重点是什么？
8楼：虎说体育
一、区别
1、服务对象不同
住宅物业的服务对象大多数是业主，即物业的所有权人。商业物业的服务对象主要是租户。服务对象不同，就决定了需求不一样，重点也会不同。
2、服务的时间段不同
住宅物业基本是24小时服务，而商业物业是根据租户的上班时间决定。
3、特点不同
住宅物业一般只有些不同的业务服务范围，比如卫生和一些车库，用地费用，而商业物业会有一些一样的功能，商业物业就像宾馆一样，一般都有公寓的性质。
二、各自的侧重点
1、住宅小区的物业管理侧重点
写字楼物业的地理位置好，一般多位于城市中心和交通便利的繁华地段，物业管理的车辆指挥管理工作量大。物业档次高，整体形象好，业主、非业主使用人对物业管理的要求也较高。物业的机电设备设施多，技术含量高，除正常的供配电、给排水、电梯、消防系统外，还有**空调、楼宇设备自动化控制系统、楼宇办公自动化系统、楼宇智能化管理系统等。
2、商业物业管理侧重点
商场的进出人员无法控制，人员成分复杂，安全、消防管理工作量大。使用人如采用摊位经营、独立柜台经营，则较分散和独立，统一管理难，欠费、逃费现象时有发生。购物纠纷和矛盾多，物业管理人员又无权处理，公共秩序维护难度大。
9楼：毛艳芳
住宅物业和商场物业、写字楼物业的不同之处有：
1）服务对象不同。住宅物业的服务对象大多数是业主，即物业的所有权人；商业物业的服务对象主要是租户。服务对象不同，就决定了需求不一样，重点也会不同。
2）服务的时间段不同。住宅物业基本是24小时服务，而商业物业是根据租户的上班时间决定。
住宅物业和商业物业的特点不同，管理的侧重点也不同。
一、住宅小区的物业管理侧重点
1.物业类型多，管理上各有侧重。住宅小区内存在不同类型的物业，如多层住宅、高层住宅、商场、学校等。
由于其物业本身特性的不同，对物业管理需求和要求也不同，因此，在制定住宅小区物业管理总体方案时，物业管理企业应针对不同类型的物业，在管理方式上有所侧重，以适应不同类型物业对物业管理的需求。如高层住宅要特别加强设备管理和消防安全管理，加强巡视和检查，及时发现、排除管理隐患。2.
解决物业管理经费不足的矛盾。物业管理的收费实施的是“保本微利”政策，**对物业管理的收费定价还没有完全放开，采取了**定价、**指导价与市场协议价相结合的方式，特别是经济适用型住宅的物业管理收费还远远低于市场**。3.
产权多元化，要求制定《业主公约》。住宅小区人口众多，人员复杂，矛盾和纠纷时常发生。因此，在提倡业主自治自律的基础上，必须对住宅小区业主、非业主使用人的居住行为加以限制和约定，制定一个大家共同遵守的行为准则即《业主公约》，来明确住宅小区业主、非业主使用人的职责、权利和义务，规范住宅小区业主、非业主使用人的行为，促进住宅小区物业管理的顺利开展。
4.设立业主档案，严格管理。管理处应建立健全业主、非业主使用人的档案资料及管理系统。
在严格保密的前提下，充分掌握业主、非业主使用人的流动情况，以便加强管理。5.协调物业管理各主体及相关部门的关系。
物业管理活动所涉及的主体和相关部门较多，有直接参与的，也有间接参与的，如建设单位、业主、业主委员会，城市供水供电等专营服务公司，物业、市政、环卫、公安、消防、工商等行政管理部门等，物业管理工作离不开这些主体和相关部门的支持与协助。因此，物业管理企业要积极协调处理好与这些主体和相关部门的关系，配合他们的工作，借助**有关部门的力量，加强对住宅小区治安等方面的综合管理，促进住宅小区物业管理和精神文明建设等各项工作的全面开展。6.
开展丰富多彩的社区文化。针对不同住宅小区的具体情况，物业管理企业要出面牵头，组织各种社区文化活动，如节假日活动、体育健身活动、业余学习活动等。开展丰富多彩的社区文化活动，一方面加强了业主之间的交流和沟通，丰富了业主、非业主使用人的文化生活，提升物业管理的品位，另一方面，加强物业管理企业与业主沟通，创造融洽的社区环境，便于物业管理工作的顺利开展。
7.开展多种形式的便民服务。
二、写字楼的物业管理的侧重点（1）写字楼物业的地理位置好，一般多位于城市中心和交通便利的繁华地段，物业管理的车辆指挥管理工作量大。（2）物业档次高，整体形象好，业主、非业主使用人对物业管理的要求也较高。（3）物业的机电设备设施多，技术含量高，除正常的供配电、给排水、电梯、消防系统外，还有**空调、楼宇设备自动化控制系统、楼宇办公自动化系统、楼宇智能化管理系统等。
（4）物业使用人相对不固定，有的更换频繁，物业的租赁管理是物业管理难点。（5）业主、非业主使用人经营范围广泛，社交活动频繁，社会关系复杂，业主、非业主使用人内部管理隐患多，给物业管理增添了难度。（6）业主、非业主使用人来自社会各阶层，素质参差不齐。
尤其存在短期租赁户，使物业管拖欠严重。（7）公共场所**量大，进出人场所，单个物业空间大，甚至整层楼都是连通的，楼内业主、非业主使用人的设施、财产多，人员集中，是防火控制的重点区域，消防安全是物业管理的重点之一。
在制定写字楼管理服务方案时，应充分认识到服务质量对写字楼租金水平和市场价值的影响力。承租人非常重视物业管理的品质和所提供服务的有效性，尤其是物业维护的水平。一个窗明几净、井井有条的写字楼环境，对承租人和潜在承租人都会产生极大的影响力。
三、商场的物业管理（1）商场的进出人员无法控制，人员成分复杂，安全、消防管理工作量大；（2）使用人如采用摊位经营、独立柜台经营，则较分散和独立，统一管理难，欠费、逃费现象时有发生；（3）购物纠纷和矛盾多，物业管理人员又无权处理，公共秩序维护难度大。
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