1楼：爱企查
上海睿领企业管理咨询****是2014-04-08在上海市闵行区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于上海市闵行区平阳路258号一层y1115室。
上海睿领企业管理咨询****的统一社会信用**/注册号是91310112093585780h，企业法人杨小平，目前企业处于开业状态。
上海睿领企业管理咨询****的经营范围是：企业管理咨询、投资咨询、商务咨询、财务咨询（不得从事**记账）（咨询类项目除经纪），创业投资，实业投资，投资管理，资产管理，市场营销策划，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），会务服务，展览展示服务，软件开发，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）、办公设备及用品、电子产品、机电设备及配件、照明器材、摄影器材、家用电器、灯具、数码产品、工艺礼品、日用百货的销售，室内外设计及装潢。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。
在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为51686973万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共7109家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
企业管理咨询公司经营范围包含哪些？
2楼：园林植物手册
企业管理咨询公司经营范围包含下述信息：
1、人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
4、经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。
5、人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与**资源等。
拓展资料:
管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并**“智慧”的公司，又称“顾问公司”。
这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
管理咨询公司咨询模式处于不断探索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，快速提升ceo自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
3楼：
1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、市场营销策划咨询（以上咨询除经纪），财务咨询（不得从事**记帐业务）。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
2、企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，展览展示服务，会务服务，市场营销策划，计算机网络领域内技术开发、技术咨询、技术服务；办公用品、电子产品、游戏卡、纸制品批发零售；电子商务（不得从事增值电信、金融业务）。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
3、在企业管理、经济信息、人才交流咨询领域内的四技服务；企业形象策划、市场调研、商务**服务、展览和会务服务、。
4、企业管理咨询，市场调研，企业形象策划，投资咨询，会展服务，商务咨询（以上咨询除经纪）。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
5、企业管理，企业内部职工培训，计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训，为国内企业提供劳务派遣服务，翻译服务，商务信息咨询，文化艺术交流策划，会务服务，市场营销策划，投资管理（上述经营范围涉及许可经营的凭许可证经营）。
6、企业登记**服务，企业管理服务，**记帐，商务咨询（除经纪）。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】
4楼：华律网
金融投资公司是一个对金融相关的企业进行资金股权的投资，使目标公司获得资金，根据自己出资的多少对目标公司行驶自己的权力和义务，也就是参与相关工作的管理，使得目标公司的资产增加的投资公司。公司不能干涉目标公司的日常经营活动。投资公司经营范围包括：
1、工商**、企业形象 策划、企业管理咨询、财税顾问、投资顾问、财税**、资产托管、商务资讯；商标注册。2、教育资讯；翻译；国内商业、物资供销业；进出口业务等多个领域.每个公司注册时申请的经营范围不一样，需要区别对待的。
3、投资管理，实业投资，投资信息咨询，经济信息咨询，商务信息咨询，企业管理咨询（以上咨询除经纪），企业形象策划，市场信息咨询（不得从事社会调查，社会调研，民意调查、民意测验），市场营销策划、礼仪服务，会务服务，公关策划，展览展示策划，文化艺术交流活动策划。
5楼：匿名用户
企业管理咨询一般都是指具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。
经营范围：企业管理咨询、商务信息咨询、企业形象策划、体育娱乐咨询服务、公司礼仪服务、会议及展览服务、大型活动组织策划服务等。
6楼：合易人力资源管理咨询****
管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。
7楼：舒婕
人脉公关 技术培训 劳务外包 劳务派遣 公司运营中的各种疑难杂症诊断排除 各部门质量绩效检验监督 战略规划 战术执行 危机化解 ；我和朋友都是做企业管理的，你考讲师证 培训师证 和职业经理人证书没；普华永道 毕马威 麦肯锡、波士顿席 等都是浮云 我们只能远望，不可近模；他们生长的时代背景 社会环境 和我们大不同了；嘿嘿。。。。
8楼：无聊ing求拯救
这个怎么说呢？它一般是涉及到网络方面的。比方就说这些互联网了什么西方引流了之类的。
9楼：java工程师张磊
整个社会的分工在细化，每项工作都有不同职能的公司或个人来承担，而在企业导入各项管理体系的过程中，每个企业通常都需要慎重地选择一个适合自己的、好的咨询公司来协助自身进行体系的建立与运行，并协助通过第三方认证工作。
咨询公司经营范围主要包括哪些方面？中国国内咨询公司的经营范围有两种类型，一种是内资咨询公司，第二种是外资的咨询公司，其经营范围也不尽相同。
咨询公司经营范围要求
1、内资咨询公司经营范围
内资咨询公司除了从事企业管理咨询、商务咨询、技术咨询、展览展示，还可以经营工艺礼品、电脑产品及配件等产品的销售。
如果咨询公司从事进出口业务，外贸部分的经营范围只写一句话就可以了，从事货物及技术的进出口业务。
2、外资咨询公司经营范围
主要经营范围与内资咨询公司是一样的，但产品销售需把批发和零售分开来写。如果外资咨询公司从事进出口业务，则必须将进口或出口产品目录详细列明。
国内最好的咨询公司。
1、开元研究(民族品牌)
开元研究，成立于2002年，是中国本土一家专业性的市场研究机构，其是国内最早对杂志/报刊零售进行定期监测的机构之一，建立了一套完整的杂志/报刊零售市场监测体系(rm)和读者研究体系(rr)。开元研究的优势研究领域在于平面**研究。开元研究在平面**监测于研究、品牌研究、网络研究等领域具备雄厚的实力和知名度。
2、盖洛普
盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1930年创立，是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司。在中国北京，并在上海和广州设有办事处。盖洛普公司的商业研究和咨询还包括：
工作环境监测、培训和咨询、员工选拔与培养、顾客满意度和忠诚度测量与咨询、战略性品牌和营销研究、测量与咨询。
3、清华九略管理顾问
九略管理顾问公司源于清华大学经济管理学院，是伴随着中国管理咨询行业的产生与发展而不断成长壮大的专业管理顾问公司。依托清华大学经济管理学院的专业背景和人才优势，凭借对多年企业管理咨询经验的总结与提练，九略已成为国内最具实力的管理咨询公司之一。为企业提供企业发展战略、企业运营系统、企业变革管理三个层面的咨询与内训服务。
10楼：匿名用户
汉哲管理，这个团队都是知名大学管理学专家组成的，拥有丰富职场背景的实战咨询团队，严格的项目质量管控措施，你去这里进行管理咨询的话，可以得到管理咨询、战略规划、集团管控、风险管理、组织岗位、绩效薪酬、能力开发、软件产品与云服务七大领域解决方案。
11楼：匿名用户
战略、财务、绩效、人力、集团管控、组织设计、企业文化、集团管控。
企业内训，高、中、低 岗位培训等。
12楼：唯爱一萌
具体的说，它包含了五个方面的含义：
管理咨询人员必须具备的基本条件：
*有管理的理论知识；
*有管理的实践经验；
*掌握咨询的技法，要经过咨询的专门训练。
因为咨询是承担了改善企业管理的任务，它是从事高智能、高强度的脑力劳动，这就决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。
管理咨询的对象。即被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。
对于这些组的工作，企业是处于被动挨查的地位，怕查出问题而影响企业的形象，企业具有讳疾忌医的心态；而咨询服务则是企业自我感到身体不适＿＿竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询专家到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其对症下药的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。
咨询的方式和程序。咨询人员深入企业并同企业管理人员密切配合，运用科学方法，进行定量和确有论据的定性分析，找出主要问题，查出产生问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施改善方案。
咨询要达到的目的。通过实施改善方案以后，使企业的运行机制得到改善，企业适应环境的能力得到提高，特别是企业的市场竞争能力得到提高，从而达到提高企业的管理水平和经济效益。
管理咨询的性质。管理咨询是有组织的智力服务活动，咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。
管理咨询的目的
它是要从根本上提高企业的素质，改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来**，不仅仅是直接提高经济效益和管理水平，更重要的对一个企业来说，不论它的生存和发展，归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。所以说，管理咨询根本的目的，是要使这个企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
企业管理咨询的意义
（1）提高管理水平和经济效益。
管理咨询是落实我国经济建设方针以提高经济效益为中 心的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%， 其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。
（2）落实盘活存量和生产要素的最佳组合。
管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。
（3）实现两 个根本转变。
***提出来的企业两个根本转变和三改一加强，是管理咨询工作的机遇。管理咨询工作是能发挥出应有作用的。通过我们多年管理咨询工作的实践，发现把两个根本转变和三改一加强真正落实到企业中去，不论企业的组织结构和企业的每项专业管理，如生产、营销、财务成本等等，还有很多细致的工作要做。
而这些细致的工作是能够通过管理咨询来实现的。
（4）要把咨询业作为一种产业来发展。
管理咨询的诞生是随着经济的发展而产生，管理咨询的发展促进了经济的发展，经济的发展又促进了管理咨询的发展。所以一个国家的经济发展和管理咨询的发展是相辅相成的。正因为管理咨询的意义如此重大，所以李鹏总理在全国人大会议上提出的《目标纲要》中，要把咨询业作为一种产业来加以发展是具有非常重要的现实的意义。
管理咨询基本原则
国际管理咨询职业体现了为客户提供高质量服务，具有独立性、客观性和廉正性，并且具有强烈的职业责任感等基本原则。
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