1楼：匿名用户
他 们 的 课 比 较 “ 实 效 落 地 ” ， 确 实 比 其 他 培 训 公 司 空 讲 理 论 的 好 。 就 是 课 程 现 场 会 再 推 其 他 方 面 的 产 品 ， 比 如 股 权 啊 ， 平 台 孵 化 器 之 类 的 。 有 需 要 可 以 看 看 ， 没 有 需 要 也 要 学 会 婉 拒 。
有人听过五项管理公司的课吗？效果如何？
2楼：匿名用户
我 一 个 朋 友 听 过 他 们 的 课 ， 好 像 专 门 培 训 企 业 老 总 。 口 碑 挺 好 的 ， 都 说 挺 落 地 的 。
五项管理企业管理培训****是做什么的？
3楼：匿名用户
五项管理国际集团是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。帮助企业解决效率问题。
企业培训课程主要针对3个层次：1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；2、针对中层：
解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。针对这3个层次，我们提供3类培训：
1、公开课（针对高管、总裁：突破思维习惯和瓶颈，解决管理层心智模式问题，例：如何实现企业的总体营销策划。
我们通过专门现场顾问辅导、做自己企业案例分析，当场学会，学不会100%退款。针对中层：如何下动作（提势力动作），围绕目标管理、数字化、聚焦、培养员工的学习习惯、强化执行力，即：
管理动作培训。针对员工：实现自我管理、目标能力、如何达标、自信心培养。
）2、内训（针对全员：真正解决企业存在的问题；以实践为主，100%落地执行。）
3、入门课即论坛（针对中高层：讲解管理的杠杆和如何让员工成为赢利单位。）
《效率模式》，主要解决企业增长问题，是一套实战、实效、实用的企业管理课程，帮助员工自我管理、养成自律的好习惯。迄今为止，我们帮助4万多家企业，累计超过40万人参加。我们通过“咨询+培训+工具+落地服务”的方式，帮助企业全面解决效率提升的问题，推动企业持续发展。
主要讲解怎么通过建立系统，让您的企业实现50%和更高的增长，是基于对人的一套管理系统。如：高层如何做决策，中层如何下动作，员工加强执行力等问题。
把实际的工具落地到企业中。我们承诺：0风险购买、学不会当场退款。
4楼：五项管理
五项管理是中国唯一一家提供全过程“效率解决方案”的管理机构。
公司秉承实战、实效、实用的原则，专注于“效率课程研发”、“效率工具研发”、“效率模式培训”、“效率模式导入”、“效率辅导执行”、“效率托管服务”等领域。帮助企业持续提升利润，降低成本，帮助员工提高效率。 五项管理人奉行知行合一的原则：
说我们所做，做我们所说！ 董事长李践先生把五项管理用**的方式简化到每一天，在企业中不断实践、总结、改进后，发明出配套的实施工具《五项管理—效率日志》，在他的企业中人手一册，天天管理，结果员工效率提升了，企业绩效目标达成了。 《效率模式》训练课，是知名企业家李践先生借鉴23种国际顶级效率模式精髓，结合中国成长型企业实际情况，通过18年企业管理实践，不断提炼，不断总结，最终得出一套最适合中国成长型企业使用的效率管理模式。
《效率日志》是知名企业家李践先生和他的团队18年来，通过每天使用，不断完善，总结出来的最简单有效的自我管理工具，长期使用能养成自动自发工作并达成成果的好习惯。 《效率工具》是知名企业家李践先生积累多年的经验，出版了25种书籍和音像制品，销售量年年突破奇迹。其中：
《砍掉成本》、《高绩效人士的五项管理》、《做自己想做的人》、《五项管理口袋书》、《摇钱树》、《李践教你28天绩效能力倍增》、《果断授权》、《管理越简单越有效》、《定价定天下》等销量一直领先。
自1992年至今，运用五项管理，李践先生培养出115位总经理,2000年时就培养了56位百万富翁，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率292倍。五项管理也被李践先生的员工、客户、学员带入到更多的企业，迄今为止，累积超过4万多家企业，40多万人接受过我们的效率训练和使用我们的效率工具，并持续提升了效率。五项管理正在成为越来越多企业的管理基本功，《五项管理—效率日志》也成为许多企业员工必备的自我管理工具。
我们拥有原创知识产权或专利的产品和服务超过61项。 我们的使命是“效率改变中国”，所有五项管理人为了这个伟大的使命，全力以赴，帮助企业和个人持续提升效率，提升收入！
五项管理公司和行动教育什么关系？
5楼：匿名用户
五 项 管 理 是 行 动 教 育 集 团 的 子 公 司 ， 都 做 总 裁 培 训 机 构 ， 每 个 课 程
针 对 的 点 不 同 ， 比 如 五 项 管 理 有 一 个 课 程 叫 《 组 织 增 长 》 ， 核 心 内 容 就 是 教 企 业 家 如 何 让 员 工 自 动 自 发 的 工 作 ， 里 面 说 了 很 多 落 地 的 方 法 ， 比 如 如 何 让 员 工 愿 意 挑 战 高 目 标 ， 如 何 把 增 长 目 标 落 实 到 部 门 等 等 。
谁听过五项管理的课，效果怎么样？
6楼：我爱诺媳妇
上 万 块 的 课 程 内 容 比 较 落 地 ， 比 如 说 《 组 织 增 长 》 、 《 倍 增 路 径 》 课 程 都 不 错 。 几 千 块 的 课 就 是 阉 割 版 的 ， 给 你 讲 些 新 的 理 念 ， 不 会 教 你 具 体 的 落 地 路 径 ， 也 不 会 给 你 对 接 资 源 。
李践的高效人士五项管理都是哪几项啊？
7楼：匿名用户
1.心态管理
2.时间管理
3.目标管理
4.学习管理
5.行动管理
8楼：优秀中华儿女
积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动，我买过满好用的 是我一个朋友告诉我的希望对你有帮助 希望采纳
有没有 五项管理国际集团的介绍？
9楼：装
五项管理国际集团于2007.12年成立 ，通过企业内训、沙龙、论坛、公开课等方式服务4万多家企业、培养近40万人，总结研发了帮助企业持续提升效率的《效率模式》课程。 五项管理创始人李践老师，中国知名企业家，曾出任李嘉诚下属的tom户外集团的总裁。
他1992年以20万起家创办“昆明风驰传媒”。2000年李嘉诚下属tom户外集团以2.78忆入股风驰传媒。
自1992年至今，运用五项管理，李践先生培养出115位总经理位总经理2000年时就培养了56位百万富翁，8年时间股东投资回报292倍，企业资产增长1500倍，持续8年风驰的绩效目标每年递增超过50%。在和李嘉诚先生合作后，他又运用这套让他所管理的tom户外传媒集团每年年产值递增超过30%。李践先生成功的秘笈就是让公司的每一位伙伴每一天每一日重复的运用五项管理来管理自己、管理团队。
这就是“五项管理-----行动日志”。 到目前为止，五项管理国际集团拥有原创知识产权或专利的产品和服务超过61项。 使命是“效率改变中国”，所有五项管理人为了这个使命，全力以赴，帮助企业和个人持续提升效率，提升收入！
10楼：匿名用户
我朋友现在就在那里，工作很锻炼人，好不好，合不合适，只有你自己去了解了。
11楼：匿名用户
我到上海的那个面试过，花了四个小时，然后告诉我们他的面试一共有四轮，时间未知，通过率为千分之六。我们那天去面试的十多人集体无语！
五项管理的企业培训课程《效率模式》谁听过？怎么样
1楼 匿名用户 我们公司老总听过，回让又让公司全体中 高层去了。挺不错的。他们的课程分三个层次 1 针对高管 解决如何实现高增长的 心智思维模式培养和突破增长的极限方法 2 针对中层 解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理 提升团队业绩 3 针对员工 让员工具备自我管理能力 目标设定...
企业实施管理体系有什么现实意义,企业实施管理体系一体化的必要性哪些?
1楼 日事清 知识工作者的瑞士军刀 企业里的人力资源管理就像财务 质量 生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人力资源管理工作的前提。 建立完整的人力资源管理体系，要遵守前后...
湖南鸿业工程项目管理有限公司怎么样
1楼 百度企业信用 湖南鸿业工程项目管理 是2005 11 21在湖南省长沙市岳麓区注册成立的有限责任公司 自然人投资或控股 ，注册地址位于湖南省长沙市岳麓区天顶街道雷锋大道48号阳光晶城2栋n单元601号房。 湖南鸿业工程项目管理 的统一社会信用 注册号是914301047808962816，企业...