1楼:麦积财税
管理会计的目标是运用一系列的专门方式方法,收集汇总、分析和报告各种经济信息,充分发挥管理会计分析过去、掌控现在和策划未来的职能,支撑相关决策,强化和完善管理业务控制,促进业务协同,以提高经济效益,实现公司长远的战略规划。
首先,管理会计比一般会计更关注管理和经营
一般会计和管理会计在企业中都发挥着重要作用,二者缺一不可。一般会计的职能是收集会计信息出具报表,注重核算和公司整体盈利,是向后看的经营思维。而管理会计职能上是利用会计信息做管理,是对一般会计的核算结果进行进一步加工处理的工作。
在操作上,管理会计比较注重企业内部的决策、计划及控制执行并对企业进行成本管理。与一般会计相比,管理会计更关注企业的经营管理细节,目标是企业当前利益的最大化、为企业的经营管理者提出未来发展战略,是向前看的运营管理思维。
管理会计注重强化企业内部经营管理,从而能够提升企业绩效。例如管理会计能够通过滚动预算、零基预算等预算方法控制成本,从而更好地考核和激励管理层;此外,管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本、为决策与定价提供依据,还可消除不能给产品和服务带来增值的业务。
其次,管理会计可促进财务人员提升个人业务能力,助力企业解决危机困扰
管理会计要求会计人员不但只具备财务会计的专业知识,更要具备先进的理念、广阔的思维与极强的综合能力助力企业宏观把握其财务状况,参与企业经营管理、运筹规划,并为管理层提供决策支持、为企业带来经营管理的新理念、帮助企业解决危机因扰、提升核心竞争力。
企业为什么需要管理会计 管理会计怎样为企业创造价值
2楼:高顿财经教育
同学你好,很高兴为您解答!
利用财务数据进行统计、分析、评估、总结和建议。
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。
高顿祝您生活愉快!
3楼:wang婆婆
利用财务数据进行统计、分析、评估、总结和建议。
管理会计在现代企业中起什么作用
4楼:波士商学教育
管理会计师一定要发挥自己衡量价值,发现价值,创造价值的能力,起到核心作用。
从经验上来看
体现在如何衡量价值上,这是管理会计很擅长的,我们在学习过程中会学到:成本管理、绩效管理、财务分析、投资分析等,这些都是计量价值的方法。
体现在发现价值上,在做战略分析、规划分析,做内部运营优化分析的时候,都可以发现价值。
体现在创造价值上,管理会计是综合性的工作,可以发挥核心的带头作用,如何创造市场竞争力,设计一个什么样的产品,要用到目标成本法、目标**定价法等。很多公司的企划部门、战略规划部门,计划财务部门等都划分为管理会计。
从协同作用上看
管理会计本身具有计量价值、发现价值、创造价值的能力,可以把管理会计作为企业经营管理的常识和文化,让大家心往一处想,劲儿往一处使,这样可以更好地使我们组织的市场竞争力得到极大的提高。
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