1楼：匿名用户
1.尽忠职守，勤奋工作，并且热爱荣耀相信自己的直觉。 ——李奥贝
2.即使为了国王的宝座，也永远不要欺骗、违背真理。 —— 贝多芬
3.天才就其本质而论只不过是对事业、对工作过程的热爱而已。 ——高尔基
4.书中横卧着整个过去的灵魂。———卡莱尔
5.好书是伟大心灵的富贵血脉。———弥尔顿
事例：高松芝毕业后义无反顾地选择了去煤矿工作，并且立志要干出样子来。他善于思考、勤于学习、勇于创新，从一名普通的技术员很快成长为一名优秀的区队长，2014年9月又成为付煤公司最年轻的开拓科科长。
自从担任开拓科科长以来，他深知自己肩上的担子更重了，每月下井20余次，深入了解整个矿井的开拓任务、采掘接续，围绕公司安全生产大局，强化过程管控和源头控制，积极推行市场化管理，使各项工作稳步提升。
2007年7月，高松芝当上了第一生产班班长，他一方面加强业务技术学习，一方面在实践中不断总结经验教训，科学合理地安排每一道工序。同时，严格落实公司“三严”、“三管”、“五个善于”工作法、“五个零”工作理念等先进的管理做法。
在日常工作中，他善于总结生产中的经验，有针对性地对生产前、生产中、生产后各环节出现的各类问题、隐患、经验进行归纳总结，反复推敲，和工区领导共同创新实施了基础区队管理法，即“副职履职考核、班组履职考核、工程质量考核”三项考核细则。通过严格的考核标准和考核机制，让班组长及职工充分认识到工程质量的重要性，以质量促进安全生产，让安全质量成为干部职工心中一根绷紧的弦，该考核细则被公司称为高松芝管理法。
自实行该管理法后，有效提升了班组长以上管理人员的安全生产意识和履职爱岗意识，工作场所工具物料乱丢乱放现象得到改观，职工的“手指口述操作法”和“安全确认”都能认真执行，高松芝管理法的实施，使现场作业实现了闭合管理，不仅调动了职工的工作积极性，也有力促进了安全质量的提升。
“干一行，爱一行，专一行”是高松芝对自己工作的基本要求。去年一季度，为保证矿井正常采掘接续，需全力以赴加快3下403ⅱ面后期施工进度，先后集中综掘一队、掘进工区、开拓工区三个区队精干力量进行后期卧底、刷帮以及皮带机安装等重要工作，他集中精力协调抓好现场安全生产。自去年2月份起1001运巷具备综掘施工条件后，实现了材、运巷同时综掘掘进，为今年采掘整体接续打下坚实的基础。
在平凡的岗位上，高松芝凭着自己坚韧不拔、永不服输的精神，辛勤工作，默默奉献，先后被山东能源枣矿集团评为“十大杰出青年”、“先进工作者”、“十佳区队长”等荣誉称号，并多次获得“优秀共产党员”称号，2012年被集团公司评为“劳动模范”，2013年被授予“枣庄市青年岗位能手”，今年，又荣获我市五一劳动奖章。
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