单位工程施工组织设计的主要内容是什么

2021-01-12 08:36:44 字数 5400 阅读 4158

1楼:春风化雨时

单位工程施工组织设计指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导和制约作用。

单位工程施工组织设计组成:

1、设计文件及单批文件

2、施工组织大纲

3、劳动力组成

4、水、电**情况

5、场地情况,交通,物价

6、施工合同及招标文件及相关协议

7、施工图纸

8、主要规范,规程

9、工程概算和主要工程量

10、主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料11、企业的各项管理手册

12、其他

2楼:匿名用户

单位工程施i组织设计的主要内容包括:工程概况,施工部署,施工方案(主要项目施工方法)施工进度计划及施工进度表,施工平面布置图,施工准备工作计划,季节性施工方案,质量、安全、文明施工各项保证措施等8项内容。

施工组织设计包括什么内容?

3楼:金果

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施t组织设计,对单位(子单位)工程的施t过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。

4楼:匿名用户

编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;

施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;

重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;

安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

5楼:浪子_回头

施工组织设计包括:工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等**计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

施工组织设计的常规内容应包括下列各方面:

1、编制依据及说明;

2、工程概况;

3、施工准备工作;

4、施工管理组织机构;

5、施工部署;

6、施工现场平面布置与管理;

7、施工进度计划;

8、资源需求计划;

9、工程质量保证措施;

10、安全生产保证措施;

11、文明施工、环境保护保证措施;

12、雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施。

6楼:颜

二、施工组织设计主要内容

(一)工程概况

(二)施工总体部署

(三)施工现场平面布置

(四)施工准备

(五)施工技术方案

(六)主要施工保证措施(包括:进度保证措施、质量保证措施、安全管理措施、环境保护及文明施

7楼:匿名用户

(1)施工组织总设计的内容

1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备

5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.

7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容

1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。

5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等

6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业计划的内容

1)工程特点

2)主要施工方法及技术措施。

3)进度计划表

4)材料、劳力及机具的使用计划

5)质量要求

8楼:暗暗

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进

度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布

置及主要施工管理计划等基本内容。--参考:建筑施工组织设计规范(gbt50502-2009)

9楼:明日阳光

1工程概况2施工部署及施工方案3施工进度计划4施工平面图5主要技术经济指标。其中工程概况是指本项目的性质,规模,建设地点,结构特点,建设期限,分批交付使用的条件,合同条件,本地区地形,地质,水文和气象情况,施工力量,劳动力,机具,材料,构件等资源**情况,施工环境及施工条件。施工部署是指根据工程情况,结合人力,材料,机械设备,资金,施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案,对拟建工程可采用的几个施工方案进行定性,定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式使工期,成本,资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求,使工序有序地进行,使工期,成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,它把投入的各种资源,材料,构件,道路,水电**网络,生产,生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

10楼:匿名用户

公路工程施工组织设计包括以下主要内容:

1、编制说明

2、编制依据

3、工程概括

4、施工总体部署

5、主要工程项目的施工方案

6、主要分项工程的工艺流程

7、施工总平面布置图

8、大型临时工程

9、施工进度计划

10、各种资源的需求计划

11、季节性施工技术

12、质量管理与质量控制措施

13、安全管理与安全保证措施

14、职业健康安全管理措施

15、环境保护和节能减排措施及文明施工

16、本项目需要研究的关键技术课题及需要总结的技术专题。

11楼:一零哑剧

一是工程概况;二是施工部署及施工方案;三是施工进度计划;四是施工平面图;五是主要技术经济指标。

12楼:匿名用户

1.工程概况

;2.施工部署;

3.主要施工方案及施工工艺要求;

4.施工总进度计划;

5.质量保证计划;

6.工期保证计划;

7.安全文明施工措施;

8.材料、设备**计划;

9.施工机械**计划;

10.劳动力**计划;

11.其他。

13楼:匿名用户

施工组织设计的主要内容

(1)工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源**情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。

(2)施工方案选择

依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。

(3)编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。

(4)施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决**问题。

(6)施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。

(7)主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。

14楼:匿名用户

建议参见《建筑工程施工组织设计管理规定》db11/t363-2006。规范对施工组织设计编制有明确规定。

15楼:幸福的尾巴

施工组织设计内容是什么

单位工程施工组织设计的定义和具体作用

16楼:ppp阿布

定义1:用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。

定义2:根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。

施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料,从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象,这对一个施工单位具有及其深远的意义。

简述施工组织设计内容,简述单位施工组织设计包括哪些内容

1楼 匿名用户 施工组织设计内容包括编制依据 工程概况 施工部署 施工准备 施工现场布置 施工进度计划及工期保证措施 主要分部分项工程施工方案及措施 重点与特殊部位施工措施和方法 季节性施工措施 施工组织管理 质量保证措施 安全生产保证措施 文明施工及环境保护措施等方面。 简述单位施工组织设计包括哪...

急求单位工程施工组织设计实例,急求单位工程施工组织设计实例 10

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施工组织设计的现实意义是什么,施工组织设计的重要意义

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