1楼：匿名用户
第一，人力资源管理的知识通过六大模块的知识体系，能够让人力资源的管理更加规范化科学化和体系化。特别是在日常企业纷繁复杂的管理中，能够很好的体现有序管理的企业实操管理原则。
第二，人力资源管理中核心的招聘环节，可以借助人力资源管理专业知识进行设计规划，实操并充分应用在企业招聘管理中，从而很好地完成企业人力资源的规划和人员的招聘。
第三，人力资源更高级的管理将与企业战略管理相结合，充分地与企业业务的发展，企业文化的建设，以及未来战略目标的设定密切配合，通过人力资源战略的管理，很好的落地企业战略目标的人才支撑，更好的应用与实现企业战略。
学习人力资源管理这个专业的知识在实际操作中应用大么？
2楼：我是菠萝
人力资源管理专业主要是为了“人力”这个最核心的资源进行全面的管理。特别是在社会机构的管理工作中，实际操作的应用价值还是非常巨大的，主要体现在如下几个方面：
第一，人力资源管理的知识通过六大模块的知识体系，能够让人力资源的管理更加规范化科学化和体系化。特别是在日常企业纷繁复杂的管理中，能够很好的体现有序管理的企业实操管理原则。
第二，人力资源管理中核心的招聘环节，可以借助人力资源管理专业知识进行设计规划，实操并充分应用在企业招聘管理中，从而很好地完成企业人力资源的规划和人员的招聘。
第三，人力资源更高级的管理将与企业战略管理相结合，充分地与企业业务的发展，企业文化的建设，以及未来战略目标的设定密切配合，通过人力资源战略的管理，很好的落地企业战略目标的人才支撑，更好的应用与实现企业战略。
3楼：匿名用户
人力资源管理专业作为一门主要以“人”和“群体”为管理对象的学科，其毕业生的就业范围是比较广泛的，可以说任何一个需要“效率与公平”的组织都需要人力资源管理专业的人才。
国内人力资源管理的兴起和发展有其深刻的社会背景。随着改革开放的不断深入，资本、资源、技术这些曾经是企业获取竞争优势的主要资源在逐渐向规模经济运动的过程中，其自身竞争性的突破将越来越依赖于掌握这些资源的人们；同时，经济发展和社会进步，使人性获得空前解放，如何管理个性和人格日趋健全和完善的员工，将是任何一个以“生存和发展”为目标的组织无法回避的问题。于是，在短短几年间国内爆发了对优秀人力资源管理者的巨大需求。
品质要求
1.要能代表公司的企业文化，就是说要有高尚的操守，尊重其他员工。
2.要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案，不能局限于就事论事的事务性管理层次。
3.要有团队精神。
4.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。
从人力资源部的职能来看，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少著名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。
总之，做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。
5.需要特别指出的是，从事传统人事管理的员工，如需继续从事人力资源管理工作，必须“换个脑子”。
在校期间学习重点
1. 人力资源管理作为管理学的一个分支，基本管理理念是以西方管理学的理论为基础的，因此要想成为一名优秀的人力资源管理者，“管理学”的知识不可不作为重点来学。在学习管理学的过程中，我个人认为应该重在基本理论的学习和管理思维的培养。
只有这样，在今后的从业过程中才能够“不畏浮云遮望眼”，才能够做到目标明确。
2.人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为管理对象的学科，那么研究人和群体心理、行为的《组织行为学》、《心理学》等也是重点。
3.人力资源管理作为组织管理的一部分，对于组织其他的功能应该有所了解，比如市场营销、生产管理、iso等，还有组织结构的设计、流程以及功能等。否则，人力资源管理的实践将无所立足。
4.人力资源管理作为一门实用学科，很多企业在招聘时都是需要有一定工作经验的。因此，作为一名人力资源管理专业的学生，应该尽量多熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作，才能早日收“学以致用”之功。
5.人力资源管理作为一门独立的学科，有其自己的基础知识、基本理论和基本技能，要想成为一名优秀的人力资源管理者当然要在这方面下苦功。掌握人力资源管理的定性、定量分析方法，熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规。
6.要想成为一名优秀的人力资源管理者除了应该具备以上基本的知识结构外，同时还要具备以下基本素质：组织协调能力、沟通能力、文字表达能力、良好的心理素质等。
7.注意加强角色转变能力的提高：从学生思维到职场思维的转变，从学生行为到职场行为的转变，从学生角色到职场人角色的转变。
职业倾向
适合从事人力资源方向工作的个性类型：
1. 安静、有节制，待人友好善良；感情丰富，对事物的细微变化察觉能力强，敏感而容易受到伤害；
2.对周围的人或事物充满着热爱之情，愿意尽心尽力地帮助他人；
3. 有创新精神，富有创造力，想像力丰富；对小事情充满了好奇心，处理事情有弹性、变通性强；不拘于条条框框或繁文缛节；
4. 珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在个人价值观方面有强烈的荣誉感；
5. 如果能献身自己认为值得的事业，便情绪高涨；
6. 在日常事务中，通常很灵活，有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾；
7. 很少表露强烈的情感，常显得镇静自若、寡言少语。不过，一旦相熟，也会变得十分热情。
成长通道
助理→专员→主管→经理→总监（行政副总裁）
先从人事助理职位切入职场。这个职位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培训助理、绩效助理、薪酬助理等。在此职位上积累1到2年的工作经验，然后从事该专业领域的某一专业工作，如招聘专员等。
在经过2年左右的积累，注意管理能力方面的培训，然后向主管层次发展，成为独当一面的人才。然后通过岗位轮换、培训和进修等方式，成为全面的人力资源领域的人才，变**力资源经理。当然在此过程中最好将学历提升至硕士文凭。
将最后的职业目标锁定在人事总监和人事行政副总裁。
4楼：匿名用户
人力资源属于管理人员范畴，一流学生学管理，二流学生学经济，三流学生学it，管理人员学历比较重要，最好读到研究生以上
5楼：敖俊喆本濯
这个跟所在的单位有关系，大企业的话会应用更专业，小企业则比较杂。当然，书上的知识学几年其实可能还不如实践几个月来的好
学习人力资源的实操知识有用吗？
6楼：颓废才子
人力资源分六大模块，对于人事工作来说，专业知识在丰富也没有卵用，主要就是实操，实际工作中是否经验丰富，所以个人建议你如果有这样的培训**适中可以去。毕竟做人事经验最重要。另外人事分模块，估计一般培训的都是一些员工关系方面的内容。
想学习一些人力资源相关的实操知识
7楼：环球网校
实践知识的话也要有相应的理论知识作为支撑，建议可以考取相应的证书，然后循序渐进的进行实践
想做hr，需要学习哪些理论和实操内容？
8楼：
这本书其实是很简单的！主要是excal的应用，如果你会使用excal，那么这本书对你的意义不大，不要抱有太大的期望！
其次，书中的函数，只要你记住公式，使用时直接拷贝就可以使用。
现在很多人资软件就是对若干**的汇总、统一，你也可以学习部分人资软件的使用，不需知道公式和函数，只要准确输入相应的数据，就能得出想要的结果
9楼：合易人力资源管理咨询****
人力资源管理一共包括六大模块内容，即1.人力资源规划，2.招聘与配置，3.培训与开发，4.绩效管理，5.薪酬管理，6.劳动关系管理。
想做hr，除了上述必须掌握的理论知识外，还要学习了解劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理学、组织行为学、人力资源开发与管理、员工素质测评、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理等辅助课程，扩充自身知识储备。
实操技能方面，人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理）是必修课，首先要全部了解或掌握，六大模块之间具有关联性，是一个完整的系统；想做hr，入门可以选择专门从事一个模块的内容，只做绩效模块或招聘模块，不断在实践中学习、磨练，成为单一模块专家；往后发展想要成为通才，需要掌握多个模块知识。
人力资源初学者要学习的内容（自学）
10楼：白蝶飞扬
专业需要，管理学
劳动经济学
劳动法劳动合同法
薪酬与福利，人力资源管理概论
招聘与录用
培训与开发
公共关系管理
绩效管理
多看看这类的书籍吧！
11楼：匿名用户
（1）学习人力资源六大模块： 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
（2）建议在学习理论知识的基础上，多进行实操联系。人资的实战也比理论复杂的多。一般公司都只涉及到劳动关系管理这个模块。
如果想系统的学习，建议报一下人力资源管理师的培训班，或者去比较正规的大公司工作。
12楼：匿名用户
简历一个大模块的概念，招聘、培训、绩效考核、劳动关系、社保。然后对每个模块开始接触学习，最好是先学习理论知识，人力资源是一个实践性很强的学科，所以最好是能对每个模块深入的工作一段时间，再结合理论知识，你就能有一个很快成长。
13楼：虾米儿
一般先从简单的招聘学习起
如何自学人力资源管理？零基础的
14楼：匿名用户
如何自学人力资源管理？书籍推荐
其实自学人力资源管理可以
非人力资源的童鞋学习人力资源，要过三关：
第一关基础关，
第二关是思维关，
第三关是取舍关，
第二关就是思维关，简单的说就是要改变你过去的思维模式，由于每个人的生长环境，基础不一样，你的思维模式必然有一定的局限性，经过第一关的基础理论学习，这样一系列的系统理论，从某种程度上可以改变你的思维模式，但更重要的是，思维模式的改变或者说进步，其实更加有赖于个人的不懈的努力与思考想要通过第二关的秘诀就是，经验和总结，经验这个别无他法，只能你自己去经历，没有阅历是不行，而总结则有赖于每个人不懈的努力，坚持记工作笔记和工作总结，是一个不错的方法
第三关是取舍关，当你的思维和知识积累到一定程度之后，那么你要做到的就是，在繁茂的花丛中，选择属于自己的那一朵，这就涉及到取舍。你不可能掌握所有的关键点，也不可能掌握所有的体系，因此你能做的，就是在这中间选择一个你最突出的一个或者几个，那么这个时候的放弃就相当困难。
这第三关能否通过？其实更多的看你的悟性和缘分，或者依靠大师的点化，而这种机遇往往是可遇而不可求的，所以这个阶段我能给你的建议是，尽量沿着职场的道路往上走，然后多跟大牛聊天，各大牛不仅仅限于同行业，而是任何大牛，因为，越往上层，世界的基本逻辑是相类似的，甚至可以说是相同的。
最后，曾经有童鞋问我，对于做人力资源的来说，究竟是科班出身的好，还是非科班出身好呢！
这个问题其实很难回答，因为对于我国的很多学科来说，都是先有专家后有学科，所以，在大牛上学的时候，可能还没有这个专业呢，但是我能说的是，对于初中级别的岗位，可能科班出身的上手更快，但是涉及到较高层的岗位，却出现了一个很有意思的现象，那就是越是科班出身的越专业，最后反而越容易被这些传统所束缚，这也就是我说的第三关，很难过，取舍。
中国有句俗语：“欲知山中路，须问砍柴人”。为什么要问砍柴人？
道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴，所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问，那么“山穷水复疑无路”之际，便会出现“柳暗花明又一村”的境况。
目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类：一类是在校的大学生；二类是社会上那些有了工作但对人力资源感兴趣，欲从事这份工作的人群；三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机，仅就如何学习人力资源，说说我的看法。
我想，每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题，那就是所有的企业都不缺“人事”，缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实，企业的任何一种管理方法或模式，都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。
说到这里我们不得不把话题再转回来，能利用好工具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法，而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。
hr是个实操性很强的工种，如果你光是看书的话，我觉得是蛮难有切身感受的，光是学理论知识不仅枯燥，而且也很难内化为自己的能力。
没基础如何学习写作,没有写作基础的话怎么提升？
1楼 轩辕雪拥 不用基础，你可以把要写的中心主题，人物构架，时间历程以草稿分段分情节，想到那写那用口曲纸标明此段人物或情节。继续写作到灵感消失告一段落。去整理作品排序连接，措词，美化，泥缝，删补。 在去采风寻求灵感的到来继续写作。这是一个枯燥单调的生活。 2楼 enjoy老布丁 首先，你应该多看看作...
怎么学习关于枪械的知识,我想学习一些关于枪械的基础知识
1楼 匿名用户 先了解抢的名称，在慢慢了解枪的性能 2楼 匿名用户 去看看枪炮世界哇，那很有帮助的 我想学习一些关于枪械的基础知识 3楼 匿名用户 在cs cf等游戏中可以了解到哪些枪比较好 再到网上查资料就行了 我就是这样的 你大概了解一下，有哪些枪，再到网上搜那些枪就可以了，这样也不会烦！ 4楼...
请问易智教育的老师,我想学人力资源管理师,应该怎么学习
1楼 forever宇 如果你想学习人力资源管理，那么你就去报名参加人力资源和社会保障部的人力资源职业资格助理师的证书吧，这个东西还比较有用。 2楼 匿名用户 您好，很高兴为来你回答这个问题源 。我是人力一级 bai和劳协du一级的老师，需要告zhi诉您的是，自dao今年6月30日以后，根据人力资源...