1楼：匿名用户
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介。本人现年××岁，中**员，××文化，××师职称，于××年××月参加工作，××年至××年在公司办公室工作并担任过××*主任，××年××月通过竞聘，聘任为××××职务。
二、应聘××*部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把××管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把××××部工作搞得更好。因此，我竞聘××××部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引
和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工 社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二) 、具体措施和做法：
1、 推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、 合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事**和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法” 。
进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、 加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好
演讲稿《假如我是一名主管》 20
2楼：匿名用户
假如我是一名主管
我的目标：（相信也是所有同事的目标）使同事们的工资有所增长、加班时间有所减少。工作越来越舒心、生活越来越有奔头
假如你是一个公司的人事主管如何处理这件事！
3楼：匿名用户
第一、把钱找给他；
第二、抽时间跟他聊聊，告诉他的做法以及想法；
第三、以后工作该怎么交流就怎么交流，凡事做到位即可。
4楼：草场
主动去沟通，人与人之间最缺的就是沟通，没有什么说不开的
我是一名银行储蓄员.应聘所主任，五分演讲稿怎么写
5楼：狼慢轻薪
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家下午好! 首先感谢给我提供这个锻炼自己的舞台和机会，同时也感谢在座各位长期以来对我的工作给予的大力支持和帮助。
时隔一年，再次站上这个讲台我的心中感慨万千。一年前我以锻炼、提高的目的参与肆友竞聘，虽然最终名落孙山，但“不待扬鞭自奋蹄”，“而今迈步从头起”，此时此刻，我仍然平静的站在这里，站在这个挑战与机遇并盯晌存，成功凯雹锋与失败同在的讲台上，以诚恳的心态，敞开心扉，接受大家的评判和组织的挑选。
关于“假如我是一名中层干部”或“假如我是营销主管”的一篇演讲稿，谢谢！！！ 20
6楼：匿名用户
标题+称呼
1套话：万分感谢领导给予我们此次宝贵机会，能够一展个人才华等等
2自我介绍：略
3竞聘岗位（一句话）
4自己优势（独特优势）
5如果自己荣任，将会做到1个中心，2个基本点，3个关键（写）每个写3条
6本人有决心，有信心担任此职。如果荣任，将会。。。；如果有更合适同志担任，本人深知自己差距，以后。。。
7今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。我愿与公司同舟共济等等（表决心）
8再次感谢领导在百忙之中审阅敝人的自荐材料，有任何意见和建议本人均虚心接受。
我是一名酒店服务员 要以假如我是一名主管写演讲稿 要提现自身优势
7楼：
建议你去预订部做文员吧。 基本预订部文员做的很多工作，性质和销售部都有挂钩，这样对你今后的发展也比较有好处。毕竟酒店销售部是一个酒店的一线部门。
但说到五星级酒店里最锻炼人的岗位，说实话，还是前台了。而且每个酒店都一样，前台是一个非常磨练人成长的职位。
假如我是一名物流经理演讲搞
8楼：茶水不解酒的醉
如果我是一名经理，上任之前第一件事是和同事们搞好关系，多沟通多了解，下班后扔掉经理这个职位，以普通人的身份去面对一切，然后规划以后的按排，写在专用笔记本上，开会时和同事们交流该如何办，不要用不信任的目光去看待同时，对自己的伙伴有信心，做到万众一心，众志成城，为同事们服务，为上级服务，以微笑面对生活和工作，控制好自己的脾气，压住自己的火气，做一个好的领导，学习好领导的长处，辉煌自己的一生，谢谢大家！
要参加物业公司的竞聘会，要求以“假如我是一名秩序维护部主管”为题写一篇生动的演讲稿 5
9楼：匿名用户
首先你的切入点要准，因为你是一个部门主管了，所以在演讲里要体现你作为一名管理者是如何管理人员、安排工作、分配任务、如何关注下属员工的成长、建设自己的团队、如何与各部门进行协调等方面分析；其次你要把你所在项目的物业管理特点结合你本部门的工作流程和服务模式有没有改进的地方；然后要讲你如何配合你的上级完成项目年度的工作指标，最后感谢一下公司及项目领导给予的机会。
速求一份演讲稿：“假如我是一名管理者”
1楼 螽斯 假如我是一 名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者，可何为管理者呢？管理者说的是一位能够确保企业正常运行，领导企业高效益高收入的人才。 作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来发展吗？ 不能！规章制度是死的，而人是活的，在...