1楼：乐观的
可以去试一下，换一种工作换一种心情，迎接一种新的挑战
你不好好干运营，为什么要转行产品经理
2楼：匹夫持家
做运营不会产品，运营起来很难。就像seo不会**布局建设的话，怎么做优化呢？那样累死了也是徒劳
之前一直做人事相关工作，现在转行做电商，有没有可能
3楼：职
一切皆有可能。要看你copy是做电商的哪个岗位了。做做运营岗，那就比较辛苦了，要学要看的东西非常多，加班也是常态。
不过对应的薪资报酬还是比较高的。如果需要交流运营经验，可以随时联系我。 来自职q用户：
张先生电商分好多岗位，我之前在电商公司做设计。 来自职q用户：田先生
工作三年了，我想转行产品经理，可以么
4楼：匿名用户
为什么不可以，但前提是建立在你已经对产品经理这个岗位有一定了解，对你自己有一定了解，你所选择的岗位符合你自身的兴趣、能力、价值观。
一、对产品经理的了解
这里我简单介绍一下
上图是一个产品从0到1的整个流程
转行成为产品经理，一开始应该是从产品助理岗位开始，然后随着能力的提升，晋升到产品专员，产品经理，产品总监
产品助理常规的工作：
文档撰写、测试产品、协助运营、新**、产品培训、产品体验和竞品分析
运营活动：负责执行活动，配合运营人员发起活动，布置会场等等
测试：功能性测试产品，通过点击，了解产品每个功能是否可用，弹出的页面是否有报错或逻辑不合理的情况
撰写文档：产品需求文档、产品说明书
产品培训：讲解产品的功能使用，培训公司内部人员或客户
产品经理需要具备的能力：
沟通能力：与技术、设计、运营、需求部门、领导、老板的沟通
学习能力：产品经理知识学习、对竞品、新产品的学习
逻辑分析：对于技术实现的理解和产品架构的规划
数据分析：通过数据采集和整理，做可视化分析，发现异常并找出原因，优化和驱动业务
其他：思维活跃、创新、抗压、团队协作、项目管理...
产品经理的方向：
用户研究、市场分析、需求分析、需求管理（业务、市场型）
技术理解、实现（技术型）
产品设计、规划（产品型）
产品经理需要运用的工具包括：
axure原型设计 visio流程图 xmind思维导图
***演示 word文档撰写 excel数据分析及可视化
产品经理学习的**和社区
产品经理学习的书籍
二、对你自己的定位
最了解自己的人还是你自己，如果自己不够了解自己可以从身边的人寻找反馈，比如前同事、家人、同学、亲戚、朋友等等
你过往的工作经验获得的能力能否迁移到现在的工作中去？
你自身的兴趣、能力、价值观是什么，与产品经理的岗位要求是否符合？
我觉得还是可以多尝试，但不是盲目地尝试，就像最小化可行产品(minimum viable product,mvp)这个概念一样，先明确目标，再用最小成本去快速试错、迭代，打磨出产品。
毕竟我们的时间、注意力是有限的，利用有限的资源将价值最大化是我们的翻盘点。
现在转行做电商运营有发展前景嘛？
5楼：职
电商这个行业门槛低，入行人数多如牛毛，竞争更是激烈，也许我们生活中看到的都是成功者内
的经历，却忽略容了成败者的背影，成功的毕竟是少数，你先去了解了解入行的基本功，看看要学什么再考虑你是否适合学这些东西，或者说，你是否有兴趣学这些东西。 来自职q用户：匿名用户
**：如何转行做产品经理？
6楼：起帝企鹅
做好产品经理，应该从从产品全局观、产品工具使用、全面的综合能力、行业产品分析、个人作品积累五个方面去努力。
如何转行做产品经理：
一、产品全局观
个人感觉，书籍永远是我们结构化学习或了解某个领域最直接有效的媒介之一，有几本书被很多人认为是产品经理入门必读书籍，比如《启示录》《结网》《人人都是产品经理》等等。
**产品发布会和人物访谈。
**手机或软件的产品发布会，能够从中去了解很多产品背后的故事，了解这些成熟企业的产品价值观等等。同时我也比较喜欢看相关产品负责人的对话访谈，从前辈身上也能学习很多知识。
二、产品工具使用
axure
作为一个专业的快速原型设计工具，axure是产品经理日常使用最多的软件之一，帮助我们快速创建产品的线框图、流程图、原型等内容。
office
作为最有名的一套办公软件，里边有几个都是产品经理常用的。word一般用来写产品需求文档，excel可用于数据整理分析，***则经常用于项目的沟通交流，还有visio在画产品流程图时非常实用。
思维导图
产品经理也要学会使用mindmanager 等思维导图工具，能够帮助我们结构化思考产品结构等各种问题。
以上只是列举了一些有代表性的软件，同功能类似的软件还有很多，可以慢慢去了解各自的优缺点，从而更好的为自己所用，当然作为产品，时刻不要忘了最便利的工具，就是手中的纸和笔。
三、全面的综合能力
产品经理是团队合作中最核心的沟通枢纽，需要和多个角色进行协作，因此就要求产品经理对各方面的知识都要懂一些，但又不必像专业人士那样精通，这对产品经理的综合能力要求就会比其他岗位要高，所以在准备入行产品经理的过程中，可以先有针对性提升自己在各方面的能力。
学习能力
这是产品经理非常重要的一个基本素质，需要时刻保持着一颗好奇心。
视觉ui设计
了解一些基本的ui知识，除了在和视觉设计师沟通过程中更加顺畅，也能帮助自己对产品的视觉呈现有更好的把控，并且提升了自己的设计美感，在需求文档、***、甚至是简历等内容的输出质量也会有很大的提高。
基本的技术知识
懂技术的产品经理肯定会有独特的竞争优势，无论是在与开发沟通，还是考虑产品设计实现方案上都会有所帮助。有了前端基础知识后，对于web前台的展现样式调整优化，我则可以直接自己 “f12然后调整参数”，试到满意的状态再和前端工程师沟通。
除了以上列举的两项，还有很多的知识都值的产品经理去学习了解，包括交互运营等等。
四、行业产品分析
“产品经理”在一定程度上是非常虚化的一个岗位称呼，只有落实到某个具体的行业或项目上才能做具化的讨论，因为不同的行业所要求的产品素质在有些方面也会大相径庭。所以，当我们决定入行做产品经理的时候，也需要想清楚自己对不同行业的认识。
如果你是个购物达人，或许电商行业的产品会更适合你。那在真正入行前，可以对市场上主流的电商产品进行“竞品分析”，尝试写一些产品体验报告，也可以根据自己平时购物过程的痛点，以产品的思维来提供一些解决方案。
如果你热衷于做社交产品或其它某个方向的产品也是同样的道理，深入到某个具体的行业去做产品分析，不仅仅能够帮忙我们了解这个行业的形态，从产品全局的维度去锻炼和培养自己的产品感觉，同时对那些有清晰行业目标的产品新人来说，在应聘时也能向招聘方展示自己在该行业的独特优势和见解。
五、个人作品积累
上文已经提到过，产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位，而展示自己综合能力最好的方式之一就是输出自己的个人作品，同时在构思完成自己的产品过程中，也在各个方面都得到了很好的锻炼和提升。
如果你对某个行业很有兴趣，而自己又有很多idea，那么则可以尝试以产品经理的身份要求自己输出相关的资料，比如prd文档和交互原型，如果你已经对ui设计有一定的了解，还可以尝试设计视觉稿，如果你还有一定的技术能力，甚至还可以写个简单的产品demo出来。
总结
产品经理入行门槛确实比较低，但是要想做的好，成为一名优秀的产品经理决定不是一件易事，产品经理应该永远保持一颗虚心若愚的心态，通过项目实战，通过反思总结，在产品纵深能力上会不断的提升，同时也会不断发现自己在产品认知方面的局限，只有如此才能走在产品经理的路上，不断的成长。
想转行做电商运营，什么都不懂，现在晚不晚
7楼：电商一站通
电商做好有一定的难道，任何事情都不是那么容易。楼主要多多努力一把。。
8楼：_拉钩为啥上吊
不晚的，别担心，每个人都是从0基础开始的！加油
30岁左右转行做产品经理还来得及么,大家都是多少岁开始的
9楼：匿名用户
不是问题，不过转型都要考虑风险和机遇。
你认为能够给你带来的机遇是什么？
面对的最大的风险又是什么？
你的认识是相对客观的吗（自己认为的和能够得到的是否一致）？若不确定建议咨询一下再做选择。
另外，再来说说产品经理，具体到不同的行业，公司的发展阶段，公司的规模需求是不一样的。
有哪些企业愿意给你提供这样转型的机会成本？
你对这一个职位的认识有多少，做了多少准备？
10楼：人人都是产品经理
这个一点都不晚，30岁时，我们最少也有四年的工作经验了。
11楼：起点90天产品班
1、和年龄无关，主要看能力。
2、年龄大的优势在于阅历，善于利用你的经验优势。相比应届生来说，年龄大的产品：
（1）有一定工作经历的人，思维能力和考虑问题的深度是要强过应届生的。总结过往解决
问题的经验。拆解目标，落地实现，是不论哪份工作都需要的软实力。
（2）优秀的产品体验，一部分来自对人生的阅历。过往的项目经历，哪怕是失败的项目，
都能为以后少踩坑提供借鉴。产品要求的综合能力更强，有更深刻的体会有助于在产品设计
时更贴近用户。
（3）30 岁的人脉关系更为广阔，参加的活动，认识的人，上下游的同事关系，都能为以后
的发展提供助力。
3、年龄大转产品需要注意的是，相比之前的工作，薪资的可能有一定降幅，保持空杯心态，
多学习。
为什么现在说产品经理这个行业很火呢，很多人想转行？为啥？
12楼：
产品经理对一个人的思维的锻炼是非常大的。说产品经理是培养ceo的岗位不是才说的。越来越多的产品经理凭借在产品经理岗位自我能力的提升，不断有人选择走出来创业，做更多自己喜欢的事。
这个基础就是你在产品经理的岗位培养了比其他岗位更广泛的知识体系和人脉，让你更有资格去创业！所以越来越多的人选择转行产品经理。