1楼：达内教育
如果抛掉追求，在it领域能选择的行业其实很少：1.设计2.研发3.产品4.运营等。
如果做横向对比，设计做到登峰需要天赋，研发入行工资不高，走入高峰需要时间和经验浸泡；运营入行工资低且并不适合所有人，唯有产品：工作相对体面、可以培养大局观、未来发展路线广、当过产品经理即便改行做其他一切都更加优秀，因为有产品思维、产品需要懂技术和运营更全面，最后一个，入行的工资最高，收入稳定。
产品经理们都是怎样成为产品经理的？
2楼：达内教育
1.外行看经copy理，内行看产品；
2.外行人云亦bai云，内行du深知细节；
3.外行一张嘴就是用户体
zhi验，内行微微dao一笑核算成本；
4.外行爱对人指手画脚，内行都是就事论事；
5.外行人喊得声音最大，内行人默默的承担风险；
6.外行人有点什么事儿一定要说出来显得自己聪明，内行人所有都摆平了才跟大家说一说；
7.外行除了朋友圈什么都不知道，内行不出茅庐就要知道三分天下。
产品经理需要学什么？
3楼：达内教育
笼统来说：政策、用户、市场、运营、技术和设计。
产品经理是主要做什么
4楼：石建寻
说到产品经理，title叫什么的并不重要，我们最早所认定以及现在所期望的产品经理角色其实就是对一个产品负根本责任的管理者。比如说老板是对公司负责，设计师是对他的设计负责，那产品经理就是对某个产品线/产品/或者是某一产品下的部分（可以看成子产品）负根本责任。那怎么个负责法呢？
就是你需要根据上头的公司战略，协调多方资源，推动这个产品达到计划中的目标。
5楼：黑马程序员
一般来说，产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。
另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
6楼：匿名用户
lease give my best regards to your famil
7楼：立德思
1.明确产品的目标用户群及其特征
2.获取、评估和管理用户需求
3.完成产品需求文档、产品原型和流程图
4.项目管理、需求变更管理和需求验收
5.产品运营数据的分析和总结
6.提供运营、市场和销售等支撑
oppo产品经理怎样
8楼：oppo客服
每个地区的oppo待遇福利都有所不同，
具体需要你咨询当地oppo公司的相关负责人了解具体情况。
产品经理需要培训吗? 10
9楼：匿名用户
想快速学习
产品知识，想更系统化、专业化的学习产品知识，还是培训来的快。
第一、产品经理需要很广泛的知识，包含技术要懂，设计要懂，运营要动，推广要懂等等，
第二、产品经理要学习的一些硬技能包括思维导图、流程图、原型图等工具，要会写产品需求文档，基本的项目管理能力和需求调研和竞品分析能力，自我学习和知识不断更新也非常重要；
第三、产品经理要学习的思维性有pest分析，swot分析，用户研究，竞品分析，市场调研，商业思维，还有七大能力训练，包括沟通，逻辑表达，学习能力都是重点；
最后聊下我所在的产品学习平台吧，产品手记，系统化的产品知识教学，老师比较nice，学习氛围也很不错，实战型强是他们的特点，不停的让做练习，做练习，有时候真有点做不下去了，不过学到的知识确实很多，严师出高徒嘛。
10楼：匿名用户
对于0基础的产品经理来说，可以参加线下的产品课程，比较好的线下班可以了解下产品手记。
11楼：人人都是产品经理
这个是看个人选择，如果你的自制力很强，学习能力强，可以自学我推荐你关注：人人都是产品经理、知乎即可
如果自制力不强，可以来起点学院，参加产品经理的培训相信你会有很好的收获
12楼：梁跃园
不需要培训的，不培训也能转行，培训的目的说白了就是经过一些的运作，包括简历啊面试啥的，入行的起点、工资都相对高一点而已。。机构的话，产品手记、比邻学院这两家都不错。
13楼：产品手记
如果是零基础转行，最好还是系统的学一下，更有针对性，可以来我们产品手记，私信我
产品经理和运营经理的区别
14楼：云客网
互联网行业对产品经理和运营经理定位侧重应该有所不同，前者关注产品本身的功专能规划及相关设属计，后者关注产品的运营推广、活动策划，两者的目标是一致的，共同协作，致力于将互联网产品做大做强，使产品获得用户的认可，占有市场，通过某种商业模式为企业创造价值。不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。
15楼：异界流浪阴阳师
个人认为
产品经理是想办法卖产品
运营经理是想办法让别人买产品。
这个是我个人的理解哈，不知道对不对。
什么是产品经理
16楼：取个啥名儿
产品经理(product manager)，又称品牌经理(brand manager)，是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、**活动等等，都由产品经理掌控。
产品经理依据公司产品战略，对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。