怎么样管理快垮了的高中文学社,怎么样管理一个快垮了的高中文学社!!!

2020-12-09 09:06:34 字数 5410 阅读 9337

1楼:

与企业合作,拉赞助,有钱途有市场!靠卖文字谋生改为卖嘴皮子,豁然开朗

怎么管理好高中文学社。

2楼:魂断兰陵

第一,吸收文学爱好者,可以自愿报名也可以老师推荐第二,得经常组织这些学生搞些活动

第三专,自己给学生推荐属

一些有用的书让他们去看,最好是在假期

第四,定期组织学生写一些文章

要想提高学生的兴趣最好把他们的文章去投稿,发表了大家都能从中受到鼓舞

3楼:

提高自己的自信。每个人都有第一次。在大家面前发言有第一次的窘态,才版有下一次的好评。

文学社权成员要熟悉。让每个人都能在社团中发挥余热,发展兴趣。搞几次文学活动。

去下一届招募你的良士。

和别的社团联谊。

等等好多。

4楼:丶絮暮丿

以和待人吧。但是要是要有一定的威严。胆子可以慢慢练的哈。加油。

5楼:天涯忆君

培养自己的胆量,和善点,不过还是以严为辅吧

怎样建设和管理完全自主负责的高中文学社? 30

6楼:匿名用户

我是学校本届文学社社长,

管理全校七百多社员,现在高三,快换届了。

我想说的是:作为社长,不该是这些工作的具体执行者,而应该是以一个决策者的身份,我们拉投资,印刷排版都有专门的部门负责,常务理事会仅仅是起大局决定作用。目前共辖六个部门,分工明确,不管社团如何,首先要做的就是建立文学社在社员心中的形象,具体可以加我id**,很乐意帮你。

7楼:匿名用户

高二忙么?如果这样只能说你在学习上还没跟上。我高二虽然没做文学社长这么无聊的事,但是我还是有很多的时间玩的。

当时在学校号称无恶不作“四人帮”成员之一,但是本帮全部以高分考取二本以上。

我想你首先需要管理的是你的学业,真正能做到学业之外还颇有闲暇的地步再来兼任这个无聊的“社长”不迟。

当你真有空了,用小燕子的话就是反正闲着也是闲着,那你就先把钱的事情处理好,所谓兵马未动,粮草先行,弄到赞助了怕没人给你写文章,没人给你排版印刷?而弄赞助的事,你也知道现在的世道,你的排版上肯定需要穿插广告,而且你首先要找到肯在一个高中的刊物上投资做广告的客户。虽然困难但是现在的市场经济证明这样的运作模式是最稳定可靠的,光靠捐款或者甚至要社员出份子钱的模式是寿命最短的。

8楼:红使者

当作一种不可推卸的责任 正确对待

求高中文学社全部职位及管理!

9楼:妍婷瑶玲

社长副编辑部部长

活动部宣传部

企划部广告部

我们就这些

我是我们社的

可以聊下

急,急,急!!!给我一个适合讨论的话题,高中的。要快,文学社的,要有点深度的话题,谢谢,快快。

10楼:匿名用户

问题:要不要研究超自然现象

11楼:匿名用户

《你心中的哈姆雷特?>>

《神坛上的鲁迅》

《青春的伤痛--忧伤文学》

《我的青春--诗?词?还是歌?》

以上是觉得比较适合高中的你们讨论的主题,最主要是要能调动大家的积极性,这要求组织者做好组织工作。大家都是年轻人,希望你们能顺利开展

12楼:匿名用户

21世纪的文化发展趋势。讨论90后一代的文化的新发展,新形势。

怎么管理文学社?

13楼:匿名用户

文学社管理方法

第一条 为了进一步规范文学社的管理,推动文学社的健康发展,繁荣校园文化,依照国家有关规定制定本办法。

第二条 文学社必须遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守学校的规章制度。

第三条 文学社的基本任务:

(一)遵循和贯彻党的教育方针,促进学生德、智、体等全面发展,提高学生的综合素质。

(二)开展健康有益、丰富多彩的课外活动,服务和凝聚学生,丰富校园文化。

第四条 文学社由社里推选出的社长负责具体的事务管理。

第五条 文学社的活动经费主要来自三个方面,其一是社团成员交纳的会费(每学期不超过10元); 其二是承担全校性活动时学校划拨的活动经费;其三是学校支持的活动经费或接受的奖励、赞助经费等。社团财务收支活动必须遵守学校的财务制度。

第六条 文学社的成员应当是具有中国国籍、正式学籍的本校学生。

第七条 文学社章程应当包括下列事项:

(一)名称、活动场所;

(二)宗旨、活动范围和活动方式;

(三)社团成员资格及其权利、义务;

(四)组织管理制度、执行机构的产生程序及权限;

(五)财务管理、经费使用的原则;

(六)负责人的条件、权限和产生、罢免的程序;

(七)章程的修改程序;

(八)社团终止的程序;

(九)应当由章程规定的其他事项。

第八条 文学社的经费必须用于章程规定的活动,任何人不得侵占、私分或挪用。

第九条 文学社创办内部刊物,但必须符合国家法律法规、校纪校规和其他相关规定。

第十条 学生有权按照社团的章程自由加入或退出本社团。社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。

第十一条 社团成员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度,对社团的管理和活动提出建议和质询。

第十二条 文学社执行机构负责人违反本条例的有关规定和校纪校规,损害成员利益的,社团成员有权向团委反映问题和情况。

第十三条 社团成员应当积极参加社团的各项活动,并有权就社团建设提出批评和建议,促进社团的健康发展。

14楼:无语翘楚

1. 社内发展

无论是文学社还是其他社团 首先要做的第一点就是内部团结,有了凝聚力,归属感,做事才能事半功倍,除了奖罚有度、态度端正、以身作则。举办一些集体娱乐活动尤能增进感情,当然,活动性质最好带有文学色彩。

2.文学发展

身为文学的发展及传播者,我们有义务让更多的人接近文学,喜爱文学,提高文学水平。比较常见的活动有文学社团课(这个主要针对内部人员,且需要一定的师资力量) 而现场/非现场征文比赛这种常规活动就更加不用说了。活动的种类繁多,但最主要的还是要适合时宜。

3 校内发展

积极举办各类文学活动 提高知名度 各种校内社团活动积极参加 与其他社团搞好关系 仔细说的要太多,其实主要也是在广大学生心中建立良好形象。

4校外发展

文学交流,互通有无。活动方面在没有形成一定规模之前,主要以参加外校活动为主,学习举办各类活动的经验。到了时机成熟的时候就可以自己尝试举办了。

15楼:匿名用户

我刚刚高中毕业,很凑巧也是文学社的一员,我就以一名文学社社员的身份说说我所认为的“社长”应该是什么样的吧,希望有所帮助。

首先我要强调,你用“管理”这个词首先就很破坏社员间的感情。你应该明确一个社团要得到发展必须是全体社员的努力,你的存在不是为了“管理”社团,而是通过你所拥有的权利做到“简能而任之,择善而从之”,充分发掘社员的能力,尊重社团内的民主,广泛采纳社员意见,听取师生对你们文学社的要求,使得社团的各方面得到最优化。

作为“一社之长”必须要有团结集体的能力,让全体社员以你为中心,共同努力。这就要求你至少有三方面要你注意:你的文学功底是否足以得到全体社员的肯定,你的领导能力是否足以带领整个社团发展,你是否能够令整个社团信服于你。

第一方面是你自己的问题了,我从第二方面开始说。

领导一个团体,要求你有魄力,对待社团的发展要明智果断,**远瞩。

1.一定要积极争取社团的发展机会,既然同学进了社团,没有人愿意闲着。除了文学社的本职工作-出校报-之外,向学生会争取更多举办活动的机会。

其实很多活动都可以由文学社承办,比如搞个什么竞赛,办个什么展览的,涉及的参与面越大,越有利于扩大文学社的影响,当然难度也就越大,这就要看你本身的组织能力了。

我在校期间,我们文学社举办过:新社员的面试和笔试,优秀记者选拔赛,逢年过节的还有各类征文比赛、书法比赛,大事件的宣誓什么的,还有赛诗会,还有弄一些特别煽情的东西,比较得人心,比如高考时发动高一高二高三各年部学生、家长、老师、领导寄言,当时看完就觉得热泪盈眶~

2.精简机构,有些在社团混名声吃白饭不出力的人,这些人的存在不仅影响社团的工作效率,而且会影响社团整体的团结程度。对待他们就要拿出社长的霸气,两次警告,三次退社!

雷锋说得好啊,“对待同志象春天般温暖,对待敌人像严冬一样残酷无情”,就是这个意思,拿出你的魄力。

3.创新精神。没有人愿意呆在一个腐朽的集体里,创新可是时代的要求啊!

要发展就要有创新,比如我刚才说的那些活动,如果你能举办更为有新意,更吸引人的活动,那么社团的发展一定是必然的。

信服力关系到能否使团体团结。

作为社长,你明显是社团内的主心骨,所以要是全体社员信服你,社团自然团结。如果出现小圈子,个人拥护个人,那就离“内战”不远了,再来个“推翻政权”什么的,社团就甭想发展了。

要使别人信服于你,古人说了要“以德服人”。

1.首先你自己要是一个品正博学的人,要有威信(威信主要从领导能力来)。

2.对待社员,要善于倾听,要善于发掘。毕竟社员们性格各异,有些乐于展现才华的人,也有低调处事的人,还有本身极具潜力但自身没有察觉的人。对待不同的人,要有不同的方法。

一般进社后都是自己争取工作,这时那些乐于展现的人就会涌现出来,对于这类人,首先要肯定并予以感谢,但对他们也要有适当的“冷落”,这样才能促使他们做好每项工作,对他们的性格个也是一种完善。每个人能力有限,不能整个社团只靠几个热心人。低调处事的人一般不愿突出,但是因为社团毕竟有任务要分配,这就是发现他们的好机会,对待他们不要恭维,低调的人都不吃这一套,让他们从事具有挑战性的工作可以激起他们的斗志。

而第三类人,就要你有耐心和细腻的观察力了,这样的人一般都是勤勤恳恳,任劳任怨,谦虚中带些自卑,但你要知道,每个人都一定有优点的,这是需要你发觉的,并及时的给予肯定鼓励和表扬,这样的人要给他充分的自信他才能发挥自己的能力。

3.社团内人杂,有时候出现争执是必然的。作为社长,化干戈为玉帛的重任就要你担负了。

首先你的心里不能存有偏见,要摆正你的是非价值观,对于矛盾产生的原因要深入了解,然后做出判断,然后分别谈话,态度要诚恳,不可摆架子,竭尽全力促成和好。其次就是要容忍,要宽容。如果每个矛盾都很容易解决,那你的社员也够没个性的...

这是你的容忍和宽容就显得很珍贵,你要时刻记住社团的存亡掌握在你的手里,然后为之奋斗。

不说了,都说累了...还有些想法,一时不知道怎么表达...不好意思了~

以上观点纯属个人意见...有不妥当之处敬请见谅~!

16楼:匿名用户

迅速组织一次像样的活动,,搞个开场白,树立自己的威信。

然后在制定和晚上相关的制度,增加以前没有的东西。

然后可以看看 文学社历史,可以做哪些事情,把他认真做好久可以了。

干部选择也比较重要,

特别是主编,要选好,不然尾大不掉。。