1楼：有缘人1111金牛
帮课觉得这个每家公司应该都会不一样，优秀员工、优秀经理、优秀团队、优秀新人都是3000，优秀**商5000，送牌匾，年会上还有优秀**商发言，牌匾和发言对**商的鼓励很大的，一年辛辛苦苦得到了认可，就像我们年底得到客户的表彰一样，很喜悦。
公司需要奖励一批员工，设置哪些奖项名称？30多人次，该怎么安排奖项？
2楼：v抚琴
可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色，而且每个团队成员的综合能力都很强，团队成员之间配合默契，与其他部门的沟通也融洽，在工作上获得不少客户和同事的一致好评。这样的团队则可以获得这样的殊荣。
最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。
这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。
公司个人奖项名称
3楼：百度文库精选
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原发布者:小熊维莉
传统的有：先进个人代表，优秀员工，红旗手，技能手，多面手，现在的有：最具成长力员工，最忠实员工奖，价值贡献奖，卓越创意奖，最佳建议奖，最佳新人奖全勤奖勤奋将敬业奖最佳管理奖最佳团队奖委屈奖忠诚奖1.
优秀员工奖（重点应是非营业类员工，不可选管理层）、2.最佳新人奖（按区域划分，一个区域2~4名）3.合理化建议奖（这就要看你们平时有没有这方面的积累）4.
最佳形象奖（主要针对营运部、市场部，此项可能就是一个选美吧，增加异性的参与度和话题。男女各一名）5.最佳进步奖6.
突出贡献奖7.最佳销售奖8.最佳创意奖9.
卓越绩效奖（可部门、可个人、侧重于管理层）最佳电嘴奖屌丝逆袭奖，进步难得，鼓励一下吧！奋斗鸟人奖，奖给公司最勤奋的人！神秘扫地僧，送给公司最牛逼的人！
超级馅饼奖，幸运不是人人都有！品漫灿烂奖，阳光普照，人人有份才热闹！铁算盘（会计）万事通（业务）聚宝盆（仓储）路路通（运输）杀虫剂（质量）答案补充员工：
奋进奖 勤劳奖 护旗***补充名称为：1、依于人，游于艺的信念奖励 2、饮水思源的感恩奖励 3、竞争永续，挑战日新奖 4、播种爱心，收获希望奖 5、和谐价值奖 6、融合奖 7、责任奖 8、进步奖 9、世纪跨越奖 10、互信共创荣奖 11、稳健茁壮奖煮饭阿姨：美味能手新**商：
后生可畏奖2、老**商：铁哥们奖创意之星服务明星1.舍家为国奖/敬业奖/奉献
4楼：angela韩雪倩
奖项名称：xx之星、守护者奖、
最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。
3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。
注意事项：
一是奖励关键的少数。企业设置奖项要突出关键的少数，运用二八法则，把20%的关键少数找出来。这20%的员工为企业创造了80%的贡献。
关键的少数是企业评奖的主体。切不可在奖项的设置上，面面俱到，照顾方方面面的关系，撒胡椒面儿的这种做法不可取。
二是奖励要公开公正。一旦奖项设立之后，评奖的标准、程序要公开，让大家公平参与，通过评奖，真正把大家的积极性、主动性调动起来。真正让评奖，变成一种公平竞争的有效激励方式，而不是内部指定的无谓游戏。
三是评奖要宁缺勿滥。一旦有了评奖的标准和公开程序，就要严格按照标准和程序来衡量参评对象，如果参评对象不能达到预定的标准，这个奖项宁肯空缺，切不可为了评奖而评奖，不能起到有效的激励作用。
5楼：v抚琴
可以设置团队奖和个人奖，团队奖
可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色，而且每个团队成员的综合能力都很强，团队成员之间配合默契，与其他部门的沟通也融洽，在工作上获得不少客户和同事的一致好评。这样的团队则可以获得这样的殊荣。
最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。
这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。
6楼：匿名用户
xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等
7楼：爱情听风
传统的有：先进个人代表，优秀员工，红旗手，技能手，多面手，
现在的有：最具成长力员工，最忠实员工奖，价值贡献奖，卓越创意奖，最佳建议奖，
你就找那些好听的形容词往上凑呗
8楼：**生活用品
年度最勤奋员工，最贴心员工，最上进员工，年度业务最强员工等等，这种随便一些名号都是可以的，重在奖金，哈哈
9楼：匿名用户
表现优异奖、最佳创新奖、xx年度（公司简称）人、xx年度销售十强、xx周年特别贡献奖
10楼：限量版高帅富
先进个人啊，销售冠亚军啊，等等等等，
年底给公司优秀员工奖励什么礼品
11楼：匿名用户
京东表面一套，背后都不如一个小公司，干了一年唯一评的一个优秀员工竟然给人发了一个网上100元买的小烤箱，都不够人家路费和一天时间耽误钱
年底优秀员工奖励什么？
12楼：光齐敏
年 终 表 彰 大 会 对 员 工 来 说 是 一 年 中 最 重 要 的 日 子 ， 除 了 钱 ， 其 实 还 应 该 有 对 工 作 的 肯 定 ， 礼 物 要 具 有 一 定 鼓 励 和 认 可 价 值 。 除 了 奖 状 和 钱 之 外 ， 可 以 试 着 使 用 互 联 网 的 方 式 ， 我 之 前 体 验 过 这 样 一 个 系 统 还 不 错 ， 里 面 有 礼 物 ， 还 有 领 导 对 员 工 的 祝 福 及 鼓 励 的 视 频 ， 以 及 员 工 成 长 的 经 历 ， 比 较 有 情 感 价 值 。
13楼：逆光下妖娆
讲钱呀，没有比这个更实惠的啦
求公司年会奖项名称，如最佳员工奖，最佳管理奖等，要求有创意，数量越多越好。 （我们是一家餐饮公司）
14楼：飞扬九重天
1.优秀员工奖（重点应是非营业类员工，不可选管理层）、2.最佳新人奖（按区域划分，一个区域2~4名）3.
合理化建议奖（这就要看你们平时有没有这方面的积累）4.最佳形象奖（主要针对营运部、市场部，此项可能就是一个选美吧，增加异性的参与度和话题。男女各一名）
5.最佳进步奖
6.突出贡献奖
7.最佳销售奖
8.最佳创意奖
9.卓越绩效奖（可部门、可个人、侧重于管理层）......
15楼：柯鸿宇
最敬业员工奖、最具挑战精神奖、最感动人心奖。
16楼：匿名用户
最佳服务奖，最佳进步奖，明星微笑奖。
17楼：awm_迷糊
微笑奖 最佳人气奖 最佳贡献奖
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工设立什么奖项合适？
18楼：可以叫我表哥
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工可以设立优秀员工、劳动模范 、最佳服务 、最佳销售 、最佳盈利、全勤奖等奖项进行奖励。
一个成熟的企业一般会有部门奖项和个人奖项，常见的有先进集体和先进个人的评奖。这类奖项的评选一般会有明确的评选标准，与之对应的就是奖金收入。
19楼：匿名用户
不满一年的可以专设“最佳新人奖”
老员工设“优秀员工奖”
20楼：匿名用户
奖项是自己单位设定的。当时我们单位设立过岗位能手，催款能手，设备能手等等。但要注意有连续性，不能今年设了一个，明年就没有了，这样会挫伤员工的积极性的。
21楼：科学普及交流
先进工作者，
xx之星，
22楼：徐俪菏
年终评奖，对于那些勤奋工作的员工就设立“勤奋奖”吧，名符其实。
23楼：本分诚实的人
具体可根据你所在的单位性质性质来决定设立相关的奖项【企业或公司】通常大奖有年终奖【即综合奖每人一份】单项奖包括，合理化建议奖，销售大王奖，生产能手奖，攻关奖，安全奖，满勤奖，先进工作者和先进生产者奖等等。总之，年终奖励主要是鼓励先进鞭策后进，激励企业、公司员工奋发向上的一种手段。对于一些小型的企业年终的奖金也可用红包的形式予以奖励和发放，这种方法会更加灵活一些。