1楼：匿名用户
需要书籍如下：
《项目采购管理》（冯之楹 、何永春等编著）《餐饮采购与管理》（陈尧帝著）
《企业必备管理制度范本》（有关生产与采购、物料与设备、质量保证与控制 ）
《人事测评技术：建立人力资产采购的质检体系》（ 王继承编著）《电脑采购diy手册：2001》（微型计算机图书部编）
2楼：匿名用户
你好，采购师的教材，你是要进行学习人社保的采购师还是要学习中物联的采购师？这两个书本都是不一样的，第一种的教材在市场上可以买到，但是第二种就要到专业学校才能买到
毕业后想从事采购，要学哪些知识，看哪些书籍
3楼：
从事采购
，肯定不容易，有一个采购师的证，但我不建议你考，你可以找一些采购的书来看看，了解一下采购主要是做什么的，然后在去投简历，面试的时候人家问到你采购的事情，如果你答得头头是道，那家企业应该会考虑你的，至于证的话，我觉得是次要的，如果真的找到了，工资是次要的，等你有经验了可以跳槽，到时管你什么专业，有没有证，只要你有经验
考采购师，我要买些什么书看？
4楼：angel_繂綶
考试内容 要求 第一级别: 采购师 模块2:如何明确需求与规划** 报考者需完成该六个模块课程的学习并通过考试取得合格成绩,即可获得证书.
模块5:如何评估与初选**商 模块6:如何获取与选择** 模块7:
如何进行商务谈判 模块8:如何准备合同 模块9:如何管理合同与**商关系 第二级别:
高级采购师 模块1:如何认清组织环境 报考者需完成第一级别所包含的六个模块和第二级别包含的六个模块的课程的学习并通过考试取得合格成绩,即可获得证书. 模块3:
如何进行**市场分析 模块4:如何制定**战略 模块10:如何进行国际物流管理 模块11:
如何进行库存管理 模块12:如何进行绩效评测 第**别: 注册采购师 模块13:
如何进行环保采购 已取得高级采购师资格证书的学员,完成第**别四个模块学习并通过考试,即可获得注册采购师资格证书. 模块14:如何进行集团采购 模块15:
如何进行电子采购 模块16:如何管理客户关系
报考采购师需要看什么书籍
5楼：人力资源倩
采购师要看一下管理类的书籍
如果想系统的了解和学习这些的话，首先要了解企业和市场供求关系：
例如如何明确需求与规划**、如何进行**市场分析、如何制定**战略、如何评估与初选**商、如何获取与选择**，这些都是要一点点的学习的；
6楼：翟燎牧香菱
有指定教材的。中国劳动社会保障出版社出版的。 天津天大博大培训中心，目前正在招收“高级采购师”培训认证。通过率高！
关于采购这份职业有什么书籍可以推荐
7楼：你好再见
《物资采购**与控制管理实务全书--采购**处（科）长实用手册》1619
[定 价]：￥880.00元
[作 者]：彭志源
：安徽文化音像
出版日期：2004年3月
[规 格]：16开2059页三册
[ 盘]：一张光盘
目录：内容介绍
《物资采购**与控制管理实务全书--采购**处（科）长实用手册》
出版意义：
物资的**与采购是生产型的根基，其质量的好坏将直接关系到的产品质量，生誉，甚至关系到的生死存亡。因此，如何加强对**与采购部门的管理始终是不可忽视的重中之重，为了给广大提供一本可供参考的管理圣经，我们特组织编写这本《物资采购**与控制管理实务全书》。
本书内容：
本书围绕界采购与**处（科）长的采购、**等各个环节的工作进行了全方位介绍，包括采购管理组织与程序、部门与人员管理制度、采购技术，采购与国际采购；**商的开发与管理，物资的检验与保管、**链的理论与建立技术等等。
本书特点：
本书采用较为通俗语言，围绕物资采购管理的工作内容进行了阐述，结构科学、内容新颖、层次鲜明，较好地体现了新潮的采购方式、**与控制管理技术方法，想人之所想，急人之所急，是广大采购、**部门、家、管理人员难得的参谋
书籍目录
第一部分 采购管理卷
第一编 采购基础知识
第一章 采购实务概述
第二章 采购的途径与原则
第三章 采购组织与管理制度
第二编 采购管理总论
第一章 采购管理的概述
第二章 采购管理的发展
第三章 采购管理的目标与组织
第四章 采购管理操作规范
第三编 采购过程管理
第一章 采购计划与预算管理
第二章 采购决策
第三章 采购认证管理
第四章 采购订单及物料管理
第五章 采购成本管理
第六章 采购管理
第七章 采购变判
第八章 采购质量管理
第九章 采购**管理
第十章 采购绩效考核与评估
第四编 采购部门与人员管理制度
第一章 采购部门的隶属
第二章 采购部门的岗位职责
第三章 采购人员选用制度
第四章 采购人员工资制度
第五章 采购人员薪酬设计
第六章 采购管理相关规定
第五编 采购技术管理
第一章 jit采购模式管理
第二章 mrp采购管理
第三章 电子商务采购管理
第六编 采购与国际采购管理
第一章 采购管理概述
第二章 采购的目标和程序
第三章 采购与制度创新
第四章 采购制度的基本框架
第五章 采购的管理与监督
第六章 国际采购管理
第七编 **商管理
第一章 **商管理概述
第二章 **商开发
第三章 **商选择
第四章 **商**和成本分析
第五章 **商关系管理
第六章 **商行为的测评
第七章 控制**商
第八编 各类物资的检验
第一章 物资检验的抽样方法
第二章 金属材料商品的检验
第三章 水泥商品的检验
第四章 塑料、橡胶商品的检验
第五章 煤炭商品的检验
第六章 机电产品的检验
第七章 化工产品的检验
第九编 其它采购管理有关问题
第一章 采购资讯管理
第二章 采购稽核
第三章 物资采购内控制度审计
第四章 采购授权管理
第五章 采购涉及的法律问题
第二部分 **管理卷
第十编 **管理基础知识
第一章 供 应管理概述
第二章 **管理的作用
第三章 从采购到**管理
第四章 世界级**管理
第五章 全球**管理
第六章 **环节资金管理
第七章 **风险管理
第十一编 **部门与人员管理
第一章 **部门行政办公室管理
第二章 **部门日常办公事务管理
第三章 **部门财产管理
第四章 **部门人员道德规范与职业标准
第五章 **部门人员生活福利管理
第十二编 物资保管与库存控制管理
第一章 物资管理概述
第二章 物资保管概述
第三章 库存管理概述
第四章 物料管理部门的工作职能
第五章 库存管理的运营
第六章 存量控制管理
第七章 缺料状况的改善
第八章 物资现场管理
第十三编 典型物资的保管
第一章 金属材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四编 **链管理
第一章 **链管理概述
第二章 **链管理方法
第三章 **链管理中的顾客资产管理
第四章 **链管理的组织结构
第五章 产品**管理
第六章 我国**链管理的现状与对策
第七章 高效**的**链模型
附录：1、物资统计百科
2、物资**与采购管理常用**
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库第一篇物资管理总论
第一章物资管理概述
第二章物资存量控制管理
第三章物资采购管理
第四章物资运输管理
第五章仓储管理
第二篇物资采购管理
第一章采购管理概述
第二章采购管理的发展
第三章采购管理的目标与组织
第四章采购管理操作规范
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第三篇物资管理岗位绩效考核标准
第一章物资管理组织及人员职责标椎
第二章采购管理工作执行标准
第三章货仓管理工作执行标准
第四章生产物控作业管理标准
第五章流通过裎物资管理作业标准
第六章**链管理工作执行标准
第七章物资技术管理工作标准
第八章物资管理绩效评价管理标准
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第四篇物资管理战略规划与工作创新
第一章物资管理新技术
第二章现代物资管理是的核心竞争力
第三章物资管理的发展趋势
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第五篇物资管理全程操作标准方案
第一章物资系统的构建
第二章物资采购管理标准操作方案
第三章**链管理标准操作方案
第四章物料管理标准操作方案
第五章流通加工管理标准操作方案
第六章运输配送管理标准操作方案
第七章货仓管理标准操作方案
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第六篇物资管理基本制度
第一章物资管理作业流程制度
第二章物资管理权限界定制度
第三章物资消耗定额制度
第四章物资储备定额制度
第五章物资采购管理制章
第六章物料入库管理制度
第七章托外加工管理制度
第八章机器设备管理制度
第九章物资运输管理制度
第十章物资编码管理制度
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第七篇物资管理财务分析
第一章物资采购资金活动分析概述
第二章物资购进、存储与使用中的资金预（核）算
第三章物料购进成本经济分析
第四章存货核算
第五章包装物和低值易耗品的核算
第八篇物资财务管理制度
第一章会计准则与通则
第二章会计制度
第三章财会工作制度
第四章物资管理规章
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第九篇物资采购**商管理
第一章物资采购**商管理概述
第二章物资采购**商开发
第三章物资采购**商选挥
第四章物资采购**商**和成本分析
第五章物资采购**商关系管理
第六章物资采购**商行为的测评
第七章物资采购**商制约管理
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第十篇各类物资的检验
第一章采购与采购商品检验
第二章采购商品检验的抽样方法
第三章采购商品的重量检验
第四章采购金属材料商品的检验
第五章采购化工矿产品的检验
第六章采购水泥商品的检验
第七章采购塑料、橡胶商品的检验
第八章采购棉花商品的检验
第九章采购煤炭商品的检验
第十章采购陶瓷商品的检验
第十一章采购机电产品的检验
第十二章采购办公设备的检验
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第十一篇物资保管与库存控制管理
第一章物资管理概述
第二章物资保管概述
第三章库存管理概述
第四章物料管理部门的工作职能
第五章库存管理的运营
第六章存量控制管理
第七章缺料状况的改善
第八章物资现场管理
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第十二篇物资资源合理利用
第一章价值分析及其在物资工作中的应用
第二章物料需求计划技术
第三章流通领域中的资源优化配置技采
第四章跨生产、流通的资源优化配置技术
第十三篇物资**链管理
第一章**链与**链管理概述
第二章**链管理基础理论
第三章**链时间管理、成本管理与绩效评价
第四章**链中的库存控制
第五章**链中的运输管理
第六章**链网络设计
第七章**链中的协作关系
第八章**链客户关系管理
第九章**链管理中的信息技术
第十章**链管埋信息系统
第十一章**链与电子商务
最新物资采购**处(科)长工作管理万有文库
第十四篇物资信息化管理
第一章物资管理信息化
第二章物资编码概述
第三章计算机在物资管理中的应用概述
第四章物资管理信息系统的开发
第五章物资管理信息系统的分析与设计
第六章物资管理信息系统的程序设计
第七章采购业务的计算机管理
第十五篇物资管理常用政策法规汇编