公司要求写一份合理化建议书,做为一般员工(设计师)应该提

2020-12-01 16:01:16 字数 5639 阅读 7655

1楼:百度用户

因公司规模较大,人员较多,希望公司每年至少有两次的全体员工旅行机会!以便同事间的相互认识,让公司的团队更加的团结,努力向上为公司作出更大的奉献!

2楼:刘业泉

看你要提哪方面的建议了是管理方面还是节能降耗的,还是工作改进方面还是设计专业方面

公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?

3楼:小马分享时刻

1.列出目前企业存在的不合理点;

2.针对不合理点逐一分析其原因在;

3.对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处;

4.写出改进不足之处的措施、方法,严格执行制度及管理办法,或创新方法。

1、进一步调整门面布局:

我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。

尤其是常德市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场提供更多效益。

仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。

2、增加经营主便利措施:

在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。

如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。

在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行《 保护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。

各经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,处处为经营主着想。

对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。

还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。

这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。

3、拓展市场信息交流渠道:

在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场**、动态,方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。

可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以请求**支持,利用常德**频道,定时发布信息。

4楼:钭松区学海

为加强安全生产知识宣传教育,落实国家有关安全生产政策法令,增加职工的组织纪律性,提高安全工作的管理水平......负责组织,学习安全生产的方针、政策、法令制度,介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等,并提出应注意事项和有关要求.....负责组织进行,车间应注意的事项,安全生产、文明生产、劳动纪律、操作规程和正确使用防护用品、消防器材等方面....

本单位的重要性、工艺流程、设备性能、操作规程、职责范围及安全技术知识和注意事项等进行教育...特殊工种的工人,必须进行安全技术操作培训,并经考试合格后方可独立操作...采用新工艺、新技术、新设备的操作人员,必须进行新的技术和新工作岗位的专业技术、安全技术培训,经审定或考核合格.....

每周要有一次安全生产活动日,有计划的对职工进行安全技术知识、工业卫生知识、消防方面知识的学习和教育.....安全目标....设备安全性能完好率.....

工伤事故频率.......安全技术措施实现率....安全防护装置完好率.....

事故隐患整改率.....

5楼:卯恨曾俊健

洒家本着负责任的态度对你说

真是帮不上你

就好像我现在

问你你觉得我这人有什么缺点

如果你也本着认真负责的态度

你也说不出是一样的

提交公司的合理化

建议书是个人认为公司的那些

制度需要合理化更改所作的建议

这里既要设身处地的考虑工作中的各

方面问题又要在不影响公司正常运转、不影响公司利益的情况下提出建议不是外人能了解的

6楼:海祺宿彤蕊

从自己的本职工作去考虑,总结一下在工作过程中所遇到的问题和一些好的做法。凡是有利于工作顺利进行的事宜,都可以考虑写入建议里去。

公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议 10

7楼:小马分享时刻

1.列出目前企业存在的不合理点;

2.针对不合理点逐一分析其原因在;

3.对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处;

4.写出改进不足之处的措施、方法,严格执行制度及管理办法,或创新方法。

1、进一步调整门面布局:

我们市场位于市城区城东,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力,应以方便周围社区居民为主,最好还能分门别类。不是临街的门面,则可以进行固定品种交易场所,来增加商业利用率。

尤其是常德市现有市场已经很多,各类超市的竞争激烈,就更要在市场特色经营上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上,对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局,宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益,就给市场提供更多效益。

仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营,不能闲置,也不能独霸。

2、增加经营主便利措施:

在对市场内各经营主的经营情况调查基础上,增加便利措施,尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面,提供方便。

如在门面装修过程中,规范装修模式,强调商业个性,使门面既美观又有商业效应,在经营户进行广告制作、宣传时,应必须经市场办审批备案,租用广告位的,还必须与市场签订广告合同,由市场管理统一布置、安排,来保证广告内容真实合法性。

在物业管理上,主动服务,尤其是水电措施维修,勤查严管,平时多检查,用时才放心。经常进行法律法规宣传,对经营户进行相关法律知识培训教育,利大于弊。倡导文明经商、规范服务,经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗,严格执行《 保护消费者权益法》,保证商品质量,如与消费者发生纠纷时,应在调查基础上,公正调解。

各经营主在进行各种证照进行年检时,可以提前摸底,征求意见,统一收集后统一办理,或邀请相关部门工作人员,来市场上门办理,尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等,处处为经营主着想。

对外来流动经营者,更应提供方便服务,俗话说“赚钱就是回头客”,方便这些人,还可以提高市场知名度和广告效应,如果能建立这些人经营信息库,让他们经营行为随机性变为固定和长期性,就能带动市场繁荣和货物流动,也就增加了市场的经营效益。

还应经常与公安部门联系,对安全隐患进行清查,对外来人口进行排查,对有害于市场经营的个人与团体,提交公安部门处理,对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位,应与消防部门联系,勤查严防,请他们对经营主进行消防知识培训,吸取桥南火灾教训。

这样进行温情管理,加强与经营户联系,并在期间排扰解难,既可以稳定经营户,其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。

3、拓展市场信息交流渠道:

在广泛向外地进行信息发布时,还可以增加对内、对市场经营户信息交流,如建立信息交流平台,定期发表市场**、动态,方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况,综合分析后,进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。

可以以板报、市场小报、信息资料等形式,在一定基础上,还可以增加电子信息发表栏。还可以请求**支持,利用常德**频道,定时发布信息。

8楼:百度用户

我是电子公司的一位普通员工,领导要我们车间的每一位员工都要提出一个建议

9楼:匿名用户

我在一家空调厂上班,领导天天叫写合理化,比如安全,成本,管理 方面,但我们员工不知道怎么写了

10楼:匿名用户

部门之间的相互协调,除要有比较全面具体的管理制度和严密闭合的工作流程外,更重要还是各部门要选择一个顾全大局的领导,只有这样部门之间才能相互配合,把公司的各项工作做好。

11楼:匿名用户

比如多些集体活动啊,个人福利好些啊,集合旅游啊,这些都可以些啊,随便些,领导看不看还不知道呢

公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议? 急!!!!!

12楼:再来七八瓶

1.从客户入手,了解公司客户对印刷质量的要求,如版面套印偏差《1mm、无露白、糊版、翘版等异常现象

2.学习ipqc与生计的qc流程,了解怎样封样才能达到客户的满意。

3.对印刷成品尺寸做到熟记于心

4.沟通制造,了解各种成品的板压、模切压力。以及半成品在印刷过程中,水墨、彩墨对各种面纸的影响程度。

这是我能提供的步骤,至于建议书,还是根据公司的具体情况自己写写吧,毕竟自己写过,才能对公司的工作流程加以熟记,我想这也是领导所期望的,希望能帮助你。

13楼:匿名用户

1.相互之间的沟通

2.对公司发展有帮助的

3.与员工自身利益相关的

14楼:匿名用户

对不起,我无法帮你。你可在网上看看建议书的建议

公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?? 5

15楼:东方梦遥

为加强安全生产知识宣传教育,落实国家有关安全生产政策法令,增加职工的组织纪律性,提高安全工作的管理水平......负责组织,学习安全生产的方针、政策、法令制度,介绍生产特点和安全生产知识规程、守则等,并提出应注意事项和有关要求.....负责组织进行,车间应注意的事项,安全生产、文明生产、劳动纪律、操作规程和正确使用防护用品、消防器材等方面....

本单位的重要性、工艺流程、设备性能、操作规程、职责范围及安全技术知识和注意事项等进行教育...特殊工种的工人,必须进行安全技术操作培训,并经考试合格后方可独立操作...采用新工艺、新技术、新设备的操作人员,必须进行新的技术和新工作岗位的专业技术、安全技术培训,经审定或考核合格.....

每周要有一次安全生产活动日,有计划的对职工进行安全技术知识、工业卫生知识、消防方面知识的学习和教育.....安全目标....设备安全性能完好率.....

工伤事故频率.......安全技术措施实现率....安全防护装置完好率.....

事故隐患整改率.....