1楼:星月
性格色彩概述:
红色:在工作生活中表现偏向比较随意的生活习惯,他们追求自由自然自在的方式,不拘小节,做事的动机是以快乐为导向,动力往往来自于别人对自身的肯定和赞美。自控能力较差,寂寞是一生最艰难的时刻。
一生无法让自己沉淀,除非是受到莫大的打击,撞墙之后才发现原来不是墙的坚硬,而是自身拥有鸡蛋似的头。很难自我反省。人际交往广而不深,缺乏深度。
蓝色拥有严肃的生活哲学,做事严谨,追求细节,他们注重秩序规则,有计划有条理干净整洁。在对待自己的工作的时候往往可以做到一丝不苟,精益求精。黄色
以目标为导向,追求结果,对于过程往往以效率胜过追求结果,提前完成自己的工作任务对于他们是极为轻松,自我控制能力较强,往往关注的事,而不是人,大多数以领导的角色出现,没有完不成的任务,自负还是自信,很难把握,霸气十足。很少对自己的过错买单,在相处时,借口和理由对于他们来说是不倾诉,只有选择沉默是金,很容易情绪化,实力派。绿色
咨询团队的管理中的疑问:
面对团队管理中的问题,我们是要做的是人性管理还是制度管理
最后面对疑惑,我们是用制度留人还是人情留人
不是我的问题,那是你的问题,还是他的问题。
最后我们发现在工作中困惑的98%来自于冲突,冲突的98%来自于矛盾,矛盾的98%来自于误会,误会的98%来自于性格。我才发现这是规律,性格是结果。性格很重要。
性格色彩的分析:
学习性格色彩分析,将清楚地看到自己和别人存在的差异,而不再将自己的思维方式和行为模式套用在别人身上,因人而异。采取方式让自己快乐,别人收益,更好的为人民服务。
性格色彩分析将有效地学会:
在十五分钟内对自己的性格色彩下一个结论,深刻的洞见自己,认识自己的性格中优势和过当,从而对自己的人生认识揭开一个新篇章。打碎自己是更好的重塑自身形象。
看清理解四种性格色彩的人,有效地处理和他们的人际关系,找到共鸣点。
从他们的言语行为的蛛丝马迹上确认他们的性格色彩,然后用适合于他们的方式与其打交道,立足于他们可能的回应方式采取有效地沟通方式。
用心理解团队成员,理解才是万岁,最差的生产力就是内耗。目的一致,方式不重要,重要的往往是方式
性格色彩对我的职场管理的影响是啥?
2楼:匿名用户
工作中,遇到黄色性格领导的概率相对较高,而黄色身上特有的目标明确、强势、追求效率、顽强等特质又极容易给下属造成压力,更重要的是,黄色领导骨子里高高在上的气势使得下属一旦冒犯,也就只能自作自受了。因此,本文特提示黄色领导的下属们,切忌做这几件事:
一、遇事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦
黄色属于风风火火闯九州的类型,自己停不下来,更忍受不了别人耽误自己的时间,牵绊自己的脚步。因此,做事拖拖拉拉、说话罗里罗嗦,那只能是自取灭亡,要么被黄色从屁股后面猛踹一脚,要么只能望着黄色远去的背景黯然神伤。
因此,在黄色手底下做事,最需要练就的就是一切都要“快”,在黄色眼中,效率胜过效果,简洁明了胜过万无一失。如果你的能力只有60%,短期内无法迅速提升的话,就可以考虑用做事速度弥补剩下的40%,也能给黄色留下不错的印象。
还有,给黄色提交工作时,先说结果,再阐述过程,如果他不问你过程,甚至都可以不说,因为黄色最关心的是结果,只要结果满意,过程中的小瑕疵何足挂齿呢。如果一味地从头说起,循序渐进地铺垫,那就大错特错了,这种考验黄色耐心的方法是注定要失败的。
二、期待与领导成为密友
有些下属,尤其是红色性格的下属,很喜欢跟领导拉关系,套交情。期望用私人关系淡化上下级关系,以为关系近好办事,这一套在黄色领导这里很难行得通。因为
黄色的人比较精明,防范意识也比较强,更不可能成为被人利用的工具。一旦发现下属有意靠近自己,黄色会第一时间判断下属的动机是什么。一种情况,如果下属
的这种有意接近是对自己有利的,黄色也许会短期内配合一下,但是一旦这种关系失去意义,黄色会迅速拉开距离;另一种情况,下属的接近对自己是无益甚至有害
的,那么黄色更会毫不留情地排斥掉。究其原因就是一点,黄色性格最关心的还是事,不是人,与其用心拉关系,不如真正想通领导到底需要在工作上如何配合,做
出领导看重的业绩,自然会受到领导的垂青。一味地经营与黄色领导的人际关系,只会事倍功半。
三、抓领导的小辫子
有些下属心机比较重,觉得领导犯了错,当作把柄抓住不放,看你以后还怎么批评我,这对于强硬派的黄色领导来说,相当于飞蛾扑火,必死无疑。因为黄色非常爱
面子,他们的好胜心极强,如果被下属抓住了小辫子,还试图以此要挟领导,那么领导一定会杀一儆百,甚至防患于未然,最终自己就可能成为一个先驱,被后来人
永远地铭记,引以为戒了。
四、跟领导就感情论事
黄色的人神经都很不敏感,他们不会太在意感情上的问题,相反他们更关心具体的事情办得怎么样。如果事情没办好,就算是自己的妻儿老小,也照样翻脸不认人。
如果事情没办好,而是谈这人是谁谁谁的七大姑八大姨,很难奏效。因此,跟黄色,还是用工作成绩说事,不要试图用感情维系与黄色的工作关系,这不是他们最需
要的东西。人所不欲,何施于人呢?
五、等待他来跟你示弱
这也是源于黄色性格中强硬、爱面子的特点,他们就算是真的错了,也不会承认,更不可能当众承认。相反,就算错了,也要言之凿凿地坚持到底,死不认错。这种
情况下,如果一味地等着黄色来示弱,陪个礼道个歉,除非你对他有极大的价值,离你不行,非你不可,否则这就是一个美丽的梦,永远都不可能实现。这时,下属
如果能不着痕迹地给领导一个台阶,或者退一步,黄色领导应该还是有数的,他们会记在心里,有机会自然会给与相应的好处作为回报。
六、表现过于懦弱
在工作中难免遇到难处,难免有心灰意冷、沮丧无助的时候,这时如果去找黄色领导倾诉或者解决,只能雪上加霜。黄色领导不仅不会给你预期的安慰和支持,相反
更可能用严厉的态度迎头给你泼一盆冷水。因为黄色的字典里就没有“困难”两个字,他们遇到任何问题都会想办法解决,而不是躲在角落里哭泣或者抱怨。因此,
他们尊重强者,鄙视弱者。如果你一副弱者姿态出现在黄色面前,一个是给他添堵,再一个就是等着他给你添堵。因此,不要跟黄色领导谈感情,不要指望他理解、
体谅你的痛苦,他本身没有这种经历,谈何理解你呢?在黄色领导面前最重要的是自信、可靠,不要给他怀疑你不行的理由,不行也行,那肯定行。
3楼:白晨宇
可以影响很多方面,如提高效率,从不同性格看到不同人的执行力
关于性格色彩的几个问题
4楼:包子脸蛋
当然了,性格是可以修炼的。人生本就该不断修行。
如何了解乐嘉的性格色彩分析团队?
5楼:温柔的红太狼
乐嘉的性格色彩分析团队有好多,比如:上海、西安、北京等等,,每一个团队都有他们自己的微博,你关注一下微博就可以了,他们会在那里面发一些性格色彩的东西。如果你不愿意,就只能去听一下乐嘉的讲座,也挺不错的!!!
6楼:匿名用户
呵呵那个,偶尔看下但耍猴的就算了
怎么运用性格色彩,让自己更有魅力?
7楼:咋个怎
性格开朗的,自然就有魅力了,魅力跟气质是有联系的,所以穿衣是有影响的,言谈举止优雅,大方。
四种性格色彩如何与他们相处
8楼:匿名用户
“fpa性格色彩学”的钻石法则就是,用适合不同性格需求的方式去对待不同的人,以下是一些可以让你对钻石法则入门的简单方法。
红色你应该怎么对待红色呢?他们看重个人赞誉,所以当有理由这么做时就要去做。支持他们的想法、目标、意见和梦想。
试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论,和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”,所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。
他们是以人为导向的,所以给他们时间以用于社交。不要直接切入正题。相对其他性格,红色做事可能会忘记自己的承诺,所以要把所有的细节和义务写下来。
在你对他们的期望中清楚而直接的表明。在可能的情况下,给他们以表现的机会,并周期性的检查他们是否还出于正轨。总而言之,对红色要保有兴趣。
蓝色你该如何适应蓝色呢?蓝色是严格遵守时间的,所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节,所以把数据给他们。
他们以任务为向导,所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展,但是和红色不同,这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。
和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们工作。在工作团队中,别指望他们成为领导者或者直言者,不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。
蓝色喜欢在智力方面得到称赞,所以要在适当的项目上肯定他们的贡献,比如效率。如果可能,请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节,因为他们倾向于这么做。
如果你问蓝色时间,他或她可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之,对于蓝色,要做好充分的准备,要以细节为导向,要严谨正式并要耐心。
黄色你该如何对待黄色呢?黄色对时间非常敏感,所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。
直截了当,并给他们概要的信息和选项,以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向,所以要利用他们完成任务的能力。
通过承认他们的想法来恭维他们,并谨慎肯定他们的力量和威信。让黄色成为负责人。如果你不同意,要争论事实而不是感觉。
在团队中,让他们发言,因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。总而言之,对于黄色,要展示你的效率和能力。
绿色你应该如何对待绿色呢?他们需要温暖而模糊的关系。你必须在他们让你加入之前赢得他们的信任,支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。
凡事慢慢来,绿色行动缓慢。你必须根据感觉来说话,而不是事实,这与你对蓝色的策略是正好相反的。绿色不想有任何麻烦,所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。
给他们时间以征求别人的意见。不要把绿色留在角落。相对于用榔头把蛋壳敲碎来说,用热量把绿色鸡蛋孵化会更有效。
总而言之,对绿色不要胁迫,并要表现出真诚。
请概括介绍一下乐嘉性格颜色大解析四种颜色
9楼:匿名用户
性格色彩最大的功能有四个:"洞见"、"洞察"、"修炼"和"影响"。
所谓"洞见"是指如何发现真正的自我,就是彻底明白"我是谁"这个困扰了无数人的问题;"洞察"是指当他人身上四种不同的性格特点都很明显且强烈混淆时,如何区分他们真正的性格和表面的假象。
一、红色性格的人是开放的和直接的。
他们具有生动和活力的个性,是理想化的人,但有时当行为举止与场合不符时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。
二、绿色性格的人是开放的、犹豫的,亲近的、友好的,可以提供支持和可靠的。
他们是以人际为导向的人。他们追求安全感和归属感,和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色不愿冒风险。
因为不喜欢与人发生冲突,所以在他行动或作决策之前,他希望能够先了解别人的感受,有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。
绿色有很强的劝说能力,非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉很舒服。
因为绿色很愿意听别人说,因此轮到他说的时候,别人也愿意听他说,因此他有很强的能力获得别人的支持。
三、蓝色性格的人是间接和严谨的。
这类人非常注重思考过程,能够全面、系统性的解决问题。他会被人认为是有距离的、挑剔的和严肃的。他们做事缓慢,非常关心事物的安全性,任何事情都要做对,喜欢有组织、有构架的,知识性的工作环境。
所以这种人热衷于收集数据,询问很多有关于细节的问题,容易多疑且喜欢将事情记录下来。他的行动和决策都是非常谨慎的。
四、黄色是非常直接且严谨的。
有很强的自我管理能力,他们自觉完成工作并给自己新的任务。和别人交往时,黄色性格的人表现冷漠,以产出和目标为导向,善于控制他人和环境,果断行动和决策。他们最关心的是最后的结果。
黄色性格的人行动非常迅速,对拖延非常没有耐心。
当别人不能跟上他们的节奏,他会认为他们没有能力。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。
扩展资料
“性格色彩学”广泛用于各种类型的培训,其中包括团队合作、管理绩效提升、领导艺术培训,沟通技巧、销售能力提升以及客户争议的解决等。
其中最为广泛的三项培训应用就是:
排除障碍
1、通过认识自身的优势与独一无二的特质,建立自信心和自尊心。
2、避免过度使用优势力,以免浪费时间或给其他人带来负面的压力。
3、填补制定计划与解决问题当中的盲点,提供更开阔的视野。
4、成为待人接物的多面手。
有效沟通
1、与他人达成思想与行动上的一致。
2、促进与自身完全不同的人们之间的沟通。
加强合作
1、增进团队的力量。
2、利用个人间的差异进行合理的分工协作。
3、控制团队的行为过当,克服团队的盲点,使团队可以从全盘考虑问题,并做出不带任何偏见的决定