1楼：匿名用户
有疑问你问一下方案的制定者
2楼：匿名用户
亲，你这个问题那么大，回答起来就跟人为什么活着那么虐心啊你知道吗？
3楼：匿名用户
顾问都是全程跟踪指导的，你直接问他就可以了。
我在使用绿瘦的过程中有其他的问题可以随时联系顾问吗？
4楼：匿名用户
可以啊，他们会及时给你回复，给你解答疑惑的
绿瘦体重管理顾问是一对一服务的吗？如果有问题可以随时帮我解决？
5楼：匿名用户
百科 里面有 :绿瘦根据多年的**服务经验及研究认为:**首先是体重管
理问题，而体重管理需要从多个方面同时着手才能达到快速而有效的体重管理目的;从体重管理的角度而言，**就是将多余脂肪清除掉，使体重达到标准体重的范围，因此体重管理其本质也就是能量管理就是从摄入热量以及消耗热量两个方面着手，在一段时间内，控制人体的热量摄入，加快人体体内脂肪以及热量的消耗，一进、一出双向控制，达到体重下降到目的。
6楼：匿名用户
嗯呢，是主打一对一服务的，有问题都能解决
erp实施顾问是干什么？
7楼：匿名用户
erp实施顾问“是把公司的erp实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。
总结一下实施顾问们的工作内容：
1. 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标；
2. 确定企业对erp的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；
3. 分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4. 咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。
作为一名erp实施顾问，除了要懂管理、懂erp软件、懂实施方**之外，还要掌握一些做事的方法。
好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。
8楼：匿名用户
就是负责为企业上erp上线的人。企业有erp上线方面的问题，都可以咨询顾问 ，顾问 有义务解决企业高层领导所提出的业务要求以及流程优化等要求，如果无法实现，需要驳回，也要需要提供具体的理由。
如果 面试顾问 的话，可能都会问相关实施中的具体问题解决的办法等。通常顾问的三要求是：要会说，要会学，要顶得住 压力。
如果 真看上这个行业，好好努力吧，前途是光明的，道路是曲折的。
谁知道什么是erp咨询顾问？
9楼：匿名用户
erp咨询顾问是指从事erp软件咨询、规划、实施，使erp软件产品在企业经营管理中得以成功应用的专业人员。他们不但要懂it，还要会管理以及财务， 熟悉行业特性，擅长运用各种管理咨询实施类工具。
erp咨询顾问工作内容：
一、作为最终用户与软件**商之间的桥梁，参与项目调研，分析需求，协同软件**商完成项目方案；
二、撰写并宣讲项目建议书；
三、帮助客户对现有业务流程及（咨询顾问）推荐的业务流程进行评估、梳理，确定最终业务流程蓝图；
四、帮助客户对软件**商进行选择和评估；
五、协助客户就降低实施周期成本，确保软件性能和项目成功等问题与**商进行谈判；
六、帮助客户制定实施计划并进行实施过程的管理，规避项目风险，确保项目顺利进行；
七、与项目经理、开发人员沟通，及时解决项目过程中的需求问题；
八、帮助客户建立并实施有关规章制度，以帮助操作人员规范应用，确保成功使用；
九、帮助客户建立支撑体系或外部资源，以维持系统正常运行。
中介问题我还不是特别清楚 请问我要怎么找什么样的顾问 或者流程是怎样的？谢谢了
10楼：匿名用户
中介签约先交一部分定金或者在签约时全交，没有办理下来后再交费的，我了解的是美国，就以美国为例子，因为这个办理下来很难有个具体的规定，是以签证为准还是以录取为准就难说了。
另外要提醒你的是，一个顾问才是你申请的关键。这其中又分为两种，一种是普通中介里的顾问，一种是咨询公司里的顾问。中介里的顾问只管签约，以及给你选学校而不管你的文书以及后期的跟进。
而咨询公司里的顾问呢，则是不管签约，就是你在签约前基本是不知道这个人的，那么等签约后由这个顾问包揽你所有的过程，从而做到责任到人。还是以美国为例，可能你会碰到一些咨询公司，这些公司都是没有资质的，就是所谓的留学资质，但是请注意一点，美国不像澳洲，英国等其他国家，是不希望中介参与到学生的申请中的，所以美国的大学对中国的所谓的留学资质不会考虑，也就不会有正规的大学和中国的中介合作这种说法。
好了，就说这么多，希望对你有帮助，有关于美国的问题可以hi我
11楼：**q_青青草
找中介一定要找专业有经验的，可以先多咨询几家，向顾问多问些问题、了解些情况，判断那家服务好、专业并负责。办理前都需要交定金的。
一些澳洲当地中介比较专业有经验，收费较便宜，你可以试试。
为什么我们需要有个专属的医学顾问可以随时咨询？
12楼：幸福丫头
普申美认为，不是所有人生了病都愿意上医院，不是所有的健康问题、不管大病小恙都需要上医院，也不是所有的急病重症都能在第一时间得到正确的指引与合理的救治……拥有一位全天候待命的专属医学顾问，
你的企业员工及家庭成员享有的就是365天全年无休、风雨兼程的健康关怀与保障：工作出差偶感风寒的时候，熬夜加班胃炎又犯的时候，家中老人为关节炎、老慢支等折磨受苦的时候，深夜孩子突发高烧的时候……您只需一个**，“健康保镖”为你保驾护航！
什么是顾问式销售？
13楼：想哭想疯想遗忘
顾问式营销，顾名思义就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值，在这顾问式营销过程同时建立了客户对产品或服务的品牌提供者的感情及忠诚度，有利于进一步开展关系营销，达到较长期稳定的合作关系，实现战略联盟，从而能形成独具杀伤力的市场竞争力。
第一，细分客户。选出服务对象。并不是所有的客户都乐意接受我们为其制定的理财规划，这是一个双向沟通达成协议的过程，其中有对公司品牌和形象的认可，有对营销人员专业技能的信任，有对具体产品的满意程度。
这些都需要我们营销人员细致入微的沟通服务工作来实现。如果你是这位客户的贴心朋友，在你的专业能力和专业形象与其他人相仿的情况下，你获得成功的机会可能就会比别人略高一筹。
第二，提高营销人员的专业素质。使客户踏入门槛是非常不易的一件事，而客户入门后的服务则越发的不容易。一旦获得客户认同，我们的理财规划和咨询服务就会显得尤为突出和重要，这也是我们“顾问式营销”服务成功与否的关键和核心。
投资组合策划是否与客户的投资理念相符、是否恰到好处地满足了客户的需求，这需要我们的营销人员和后台的支持系统有很强的咨询规划能力以及比较专业的理财知识。因此提高我们营销人员的专业理财水准和技能是比较迫切的问题。
第三，前后台的合作。营销人员和后台的咨询体系要有充分的沟通，前台的人员将客户的想法充分反馈给后台人员，前后台一起设计，使得我们的理财规划能够满足客户的需求，实现客户的愿望。这是整个工作流程中的难点，也是一个团队合作是否协调的问题。
由于顾问式营销工作专业性强，对员工的素质要求起点高，在个人能力有限的情况下，势必要打破原有的服务模式，形成团队服务的格局。如何使得这个团队的工作效率和能力发挥正常，团队内每个人的各项考核和分配安排是否合理成为重点。这首先需要团队领导人恰到好处的引导，使团队中的每一个人都明白，只有放弃个人成见，确立唇齿相依、生死与共的忧患意识，才能获得整个团队的成功。
14楼：匿名用户
答案其实很简单
就是一对一的销售模式
以前房屋销售叫销售员，因为那个时候不太重视销售员和客户之间沟通对销售的影响
后来改为置业顾问
由此知道销售房屋中对客户的了解和沟通是多么的重要。顾问式销售便是这样，也可以叫做：管家服务销售