1楼：师院风采
科目三 就是上路，
教练坐在你的旁边，看你开车出现什么问题，及时纠正。
科目三包括：上车准备、起步、直线行驶、加减挡位操作、变更车道、靠边停车、直行通过路口、路口左转弯、路口右转弯、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间行驶。
教练技术三阶段是什么？
2楼：无名小卒
第一阶段的目标是"认识"，而第二阶段的重点则是"深化"。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。
第三阶段又称为领导力实践，目的是让参加者将第
一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的效果在追求变化和成长的正直且健康的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练无疑会成为强大的推动力。
教练技术是一门管理技术，通过一系列有方向性，有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效的达到目标。“教练”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。 在美国80年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。
教练技术是一个什么样的课程，
3楼：匿名用户
教练技术是一门通过发问来发挥潜能，提升效率的管理技术课程。
拓展资料：
教练技术起源于美国，95年传入国内并在深圳得到推广。最早，由所谓的一二三阶段的生命动力体验式培训而来，事实上，所谓的生命动力培训并不是教练技术，而只是将教练技术应用在了培训过程中，用来促进参加者的培训学习效果。
一、管理角色
管理教练不是顾问，不提供解决问题方案的专家，而是支持被教练者正视困境，去发现早已潜藏在他自己心中的答案的对话者；
管理教练不是老师，甚至不比被教练者懂得更多，并不灌输概念和知识，但他能支持被教练者发掘自己的潜力和智慧；
管理教练不是心理医生，不会去干预被教练者的情绪，而是支持对方提升自己管理情绪的能力；
管理教练不针对你的过去，而关心你的未来；“对人不对事”，不提倡“对事不对人”，因为事情是由人解决的，教练相信并支持你自己解决；
管理教练不是知识训练或者技巧训练，而是一种拓展信念与视野的能力和习惯的培养；
管理教练犹如一面镜子，反映当事人的真实现状和局限，同时引发对方看到更多的可能性，给对方一个重新选择的机会。 每个人每天早上起来的第一件事情就是照镜子，照镜子的目的是看自己仪容是否整洁，装束是否得体。镜子可以从上、从下、从左、从右、从前、从后照到我们的表面，但是却无法照到我们的内心。
教练的工作就是运用专业教练技术准确客观地反应当事人的实际现状。当事人通过教练这面镜子看到真实的自己的时候，更易找到属于自己的内心宝藏或被自己忽略的资源，有效地整合运用，从而有效地实现目标。
管理教练帮助对方建立坐标，指南针帮助当事人确定方向。只要找到了方向就不怕没有路，只要找到了路就不怕路远。运动场上，体育教练的目标是带领运动员去赢，去赢得体育竞技的金牌；人生道路上，管理教练的目标是支持当事人找到人生的方向与捷径。
所谓的捷径就是对于当事人来讲以最少资源达到最佳效果的通路。管理教练通过专业教练技术的运用，协助当事人厘清目标、改善行动，再改善、再行动，达**生的一个又一个目标，赢得人生的金牌！
管理教练是陪伴者，他能站在当事人的立场上，看您所看，听您所听，感受您所感受的，更能见您所不见、听您所听不到、感受您所感受不到的。
管理教练是促进者，在教练当事人的过程当中，教练如同火箭**的催化剂，充当了促进者的角色。当事人通过专业教练技术的聆听、发问、分享、体验、交流、整合、应用、嘉许、支持、挑战等，使当事人更加明确自己的方向，充分挖掘自身的潜能，善用自身的所有资源，从而从平凡到优秀，从优秀到卓越。
管理教练是当事人生命旅程中的忠诚支持者。当事人的目标就是教练的目标，在当事人实现目标的过程中，管理教练永远是支持者。在当事人取得进步、获得成功时，教练会以此为荣，支持当事人再接再厉，再创新高；在当事人灰心丧气、遭受挫折时，教练会引发当事人看到困境对于自己的正面价值和意义，并支持当事人挑战困难、知难而进。
二、 企业教练技术的特点
企业教练技术是包含著人类管理的智慧结晶，是一种开放和兼容的体系，是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用，表现为有效对话技术和各类管理架构。
企业教练技术是一种开放的体系，可以融合任何社会科学、自然科学的成果，以适应管理的新需求。
三、企业运用
教练这种激励潜能、提高效率的技术，近年来已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术，越来越受到众多企业的青睐。如美孚石油公司、ibm、宝洁公司、国泰航空、爱立信等国际著名企业都在内部推行教练文化。
教练是一门必须从实际经验中才能获得的技术。教练就是指导你如何进行行为改变，以全身心投入的态度朝着自己期望的目标前进。
4楼：asfa亚体协教练培训
教练技术是一个什么样的课程，教练技术接主要是自己被教练的一个过程，通过体验式培训来完成。想学习这门课程，通过教练技术培训机构就能学到。
5楼：free平静如水
让人失去羞耻心的精神传销！大龄剩女矮穷矬张娜（又名张铭双）自从学了教练技术（一种类似精神传销）后，自信心膨胀羞耻心全无，看上一已婚帅男，运用教练技术对已婚男**百般勾引奉承为男神，无奈太丑男的一直不搭理她，她就说自己痴心一片想借男神的种生个孩子，一辈子终身不嫁，男的被**次数多了飘飘然产生了虚荣心，和她来往了一阵后来被人家老婆发现，男的就和她断绝往来，她还哭着和人家老婆说自己和已婚男是真爱闹着自杀，气的已婚男大骂她无耻贱逼，她后来嫁人了给她老公继续**，她老公生意都不做了，和她一起成立了公司搞这个继续拉人头骗钱！
6楼：冰痕寒
通过三天的学习人本领导力，现在能有意无意的快要发脾气时，及时叫停了。和注意聆听了。也试着伸出左手去教练别人，总是出的不是时候，教练了三个人，一个支持到叮了一下，其他两个给人说跑了，还被对方骂了。
忽然发现不是什么人都适合上来就能教练的，感受最大的，就是同学们的案例。原来我是可以控制我自己，我也是可以去教练别人的。在禅的时候心不够静，刚开始是一个一个的画面飘过，最后就是不舒服，全身都不舒服。
这也应证了平时的自己，心不静，什么事都做不好。好好复习功课，把左手用的跟右手一样灵活；
7楼：心理学爱好者
通过发问让你对当下的自己有所觉察，并根据这些觉察调整目标、计划等
教练技术是一门通过发问来发挥潜能，提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。它的核心内容是：
教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。
企业教练技术的特点：
企业教练技术是包含著人类管理的智慧结晶，是一种开放和兼容的体系，是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用，表现为有效对话技术和各类管理架构。
企业教练技术是一种开放的体系，可以融合任何社会科学、自然科学的成果，以适应管理的新需求。
企业教练和个人教练的差别？
企业教练和个人教练是两种不同的教练。
企业教练的目标是协助企业解决问题，提升表现，改善业绩，达成目标的，对像是整个企业或企业中的团队。企业教练也激发个人潜能、也促进个人跳出框框、挑战更大的目标、进行更多的创新，但这些激励和创新都是以实现企业的目标为目标，个人价值体现的平台是所服务的企业，这种服务更满足企业对职业经理阶层的成长需要。
个人教练：是协助个人达成特定目标，包括学业、事业规划和发展、改善人际关系等方面，个人教练激发潜能、挑战更高目标的教练方法是以个人的目标为目标，而让当事人把自己放在整个社会的大环境中进行考量和创造。
目前在国内市场上先于企业教练开展业务的是个人教练，有些个人教练因为给企业经理服务所以也称自己为企业教练，这些个人教练特别是活跃在保险、直销、个人创业和小企业主领域。
企业教练服务都有哪些，这些服务给企业带来什么价值？
国际上通行的企业教练服务分为： 教练服务、教练技术训练 和 教练培养 三大类。
教练服务 ： 由专业教练向企业中的管理者提供一对一教练服务或一对多团队教练服务，这类服务的目标是通过教练的服务达到当事人需要实现的目标。
教练技术训练 ：以工作坊或训练课的方式，对职业经理进行教练技能的培训，如管理教练、营销教练、执行力教练、九型性格等课程。
教练培养 ：也可以称为企业导入教练式管理，目的是企业培养以教练方式工作的经理人员，在国外有些著名企业还内部的专职教练，普遍方式是通过专业公司的服务，将管理方法转换为教练式的管理方法。这类服务的目的是培养具有教练技术，能在工作中熟练使用教练技术达成目标的职业经理人员。
服务内容包括培训、育成、考核与认证、跟进。
以上资料整理自中国nlp学院网
8楼：匿名用户
with eyes that know the darkness in my soul.
9楼：刘小猪
教练技术是一项通过改善被教练者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的技术。
这是定义，但很多人可能还是不清楚到底什么是教练技术，我们的工作、生活经常会遇到被卡住，无法前进的状态，这种状态有可能卡在过去（迈不过去的那些过去，影响了现在），有可能卡在现在（就当下的情绪糟糕、能量极低），也有可能卡在未来（要做的什么事不清晰，没有思路），这个时候就需要教练技术的支持，而教练并不是简单的约谈，而是从认知上的改变，并且落实到行动，要么只是空谈。（计划是什么？第一步怎么走？
什么时候开始？从**开始？）
教训技术培训目前在国内还很混乱，所以选择时一定要选择正派的教练，正派的教练是以人为本，强调的是内在去改变外在。如果教练的过程中很犀利，带有评判，很极端，甚至去激将，我们是不认可的，认为是没有考虑人性的。coach8学习平台是国内比较专业的教练技术平台，遵循icf国际教练联盟的守则，提供高品质的教练技术培训。
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