1楼：vi放纵東
如果你想开店就证明你对涂料有一定的了解，那我就以一个大家比较熟悉的杜邦美洲宝为例子，首先你要确定你开涂料店面向的范围，你想镇级独家销售，还是市级独家销售，现在一个品牌在一个地区只能有一家专卖店。镇级大概需要3万，区级大概需要5w，市级10w。前提你要有自己的销售路数，能接工程之类的。
投资性我想你是关注收益如何吧，利润率肯定是2倍以上的。
2楼：
你自己做设计应该比较清楚那些成本小店啊，一般家装的话 投资较小么 小五金这块。还有就是线条 扣板 这块 还有就是些辅料啊 枪钉 白胶 螺丝等 开个小五金店10万内可以拿下
3楼：匿名用户
不赚钱，要建生产厂，产销一体
4楼：匿名用户
看你开多大规模的呀？朋友
5楼：唐恬恬
实体店吗？投资应该不小
我想开个卖涂料的小店需要哪些程序
6楼：匿名用户
欧奇涂料提示：首先楼主要找一个信得过的涂料品牌。跟厂家谈好各做事宜之后就可以找个店面开始装修，当然要根据楼主的经济实力来开不同规模的店。
然后就是进材料卖货了。当然，经营许可证还是要办的。希望能帮到楼主
想开个建材店怎么样?投资开个建材店须知!
7楼：手机用户
相关项目 想开个建材店怎么样呢?如果你准备投资建材店创业，那么，对于开个建材店有些事项是你要了解的，下面，关于开个建材店怎么样就来为你具体介绍介绍。 首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。
开个建材店怎么样?场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入**是靠收取商户摊位租金;场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低;交易行为不规范;服务质量差。
经营优势是商品**相对低廉;投资少、回笼快、风险小;对小本投资商入场经营有吸引力;经营比较灵活。 其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。商品销售实行明码标价;卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;对采购、配送、结算等采取统一管理;商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品**高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合;开个建材店怎么样?商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如**灵活、便于消费者讨价还价;零售为主、兼营批发、灵活的**方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。
建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同;卖场管理是粗放式管理;管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求;为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客群的细分，以不同经营特色构成的格局。
业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。
按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。开个建材店怎么样?二有利于企业理性选择开店地点。
按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。
四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 建材超市业态将成为引领家居建材零售市场发展最先进业态。开个建材店怎么样?
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数极品专卖店以外，超市的份额达100%。
这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。
经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。
场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成**混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。开个建材店怎么样?
其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。
三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。
专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。
随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。开个建材店怎么样?外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向**、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化;商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一**向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。
综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
建材公司卖涂料的会计分录
8楼：会计网
借：原材料
贷：银行存款
9楼：前程无忧大家庭
什么是会计分录呀
是会计分类吗
现在在开一家涂料店，主要经营的是家装水漆产品，朋友介绍我上艺术涂料。投资大概要多少市场接受怎么样？
10楼：蓝山虚竹
带着艺术漆一起做有好处，能互补吧，也能迎合不同客户的需求。你朋友的建议是不错的。至于费用不同品牌也应有所不同，我做的莲花水性艺术漆就不需要加盟费还能免费培训。
只需自己进材料就行。
11楼：诗邦图艺术涂料
当前，健康环保已经成为人们选择家装壁材的重点诉求，人们也逐渐认识到传统涂料壁材在环保方面的欠缺。艺术涂料因为采用天然矿物质材料和生物类贝壳外壳等，因此，具有较为优秀的环保性能。此外，人们也开始厌倦传统涂料的千篇一律，单一单调的色彩图案，因此艺术涂料以其良好的装饰效果，丰富多样的色彩风格，受到家装市场人群尤其是中高.
端人群的青睐，因此艺术涂料市场前.景是可观的。
此外，传统乳胶漆和油漆的利润现在已经非常透明了，只要定的**稍微比别人高一些，装修业主就会找别人装修了；而艺术涂料则不同，因为做的人相对比较少，市场竞争压力就比较小。
艺术涂料所需费用主要我店铺租赁，装修以及业务和施工人员成本，以及进货成本。
当前许多艺术涂料品牌都有接收**商的，一般是不需要**费的，主要是首批进货款，一般3-10万。再加上开店成本和人员成本，一般可能需要10-30万。具体各个品牌所需投入可能会不同。
想要经营艺术涂料，需要选择靠谱的品牌。
首先需要对当地壁材市场进行调查了解，了解当地主流壁材品类和居民消费层次和消费特点。
在此基础上，对市面上的艺术涂料品牌进行比对评估，着重了解品牌的市场定位，所需投入费用，厂家资质，厂家综合实力，产品体系，产品市场竞争力和产品研发能力，尤其是厂家的**商服务与支持政策，包括店铺装修支持，施工技术知道，业务开展支持等。
我想开一家20平方米左右的防水涂料店，请问诸位大概要投资多少？ 115
12楼：匿名用户
所以你是想一手抓？你别忘记开卖防水涂料有不少客户也是做这方面工程的！如果只是随意开个店，那低得很，三五万就能搞定。
如果想加盟就多不少钱。一句话看铺位地段房租装修人工估计不用算了。货可以只放一点样品从其他地方调，但是这种就难做不少，如果自己压货你也小心周转问题吧！
工程压款压货这事不少，资金链断裂导致倒闭的也不少
13楼：
从厂家拿货，要不了多少，我就是金师傅厂家。可以一边做防水店铺，一边找找工程单，利润空间还是比较大的
14楼：灬韩晓熙灬
开涂料店，你要思考几个问题：
第一，你要做哪类产品，涂料有很多种类，专业涂料、高端涂料利润高，但是销售量不大，需要你自己去开拓市场，通用涂料，利润低，销售量大。
第二，地点，店面的租金费用，
第三，进口材料和国产材料，进口品牌***，售后省心，利润相对较高，但是知名度小。国产品牌杂乱，大品牌一般的区域都有**商了，你想拿**很难。