1楼：
一流企业之所以成为一流企业，基础必须是有执行力，没有执行力的团队，再好的构思和设想，都无法实施，永远是空中花园！
关于企业的创造力重要还是执行力重要为辩题，大致辩一下创造力为何重要
2楼：百度用户
这两方面对企业来说都重要，执行力是企业生
存发展的基础，否则管理混乱员工们各行其事不服从领导，连正常生产经营都进行不下去，所以执行力的要求是每个企业都必须做到的，我以为创造力即企业产品经营销售等方面的创新，是企业快速发展，超越同行提高竞争力，能长久生存发展所需要的，所以眼光长远的老板每年都会拿出一部资金投资科研技术创新，不能只是引进仿造，而一定要有自己的核心专利技术企业才能做大做强！
急求:创造力与执行力对企业员工来说哪个更重要的辩论词
3楼：匿名用户
我觉得需要你分析定位：要是你属于的行业---传统还是创意，决定企业需求
你自己的职位和各位特点--个人年纪、阅历和能力；
作为企业和传统行业、一般工作性职员，个人倾向于：先执行力在创造力，企业更多需要执行--执行是保障公司运作的基本条件；
先生存在创造-----任何人不会适应区域的规则，就不能生存；
不执行好就不能有创造----没有信任的基础和环境，创造是梦想，所以先执行在创造。
4楼：匿名用户
创造力：针对未来的最重要，针对现在的只是优化；
执行力：针对现在的最重要，针对任何事物都必不可少，是结果的保证。
5楼：殷锦委晓旋
首先是执行力，在执行中发挥创造力。假定主管出差前让你买机票，你可以创造性地买。创造1：
通过携程网，既买到机票，又打了折扣；创造2：不仅机票买了，并预定了诺干酒店，书面给予详细信息提供主管自主选择；创造3：不仅买了机票，定了酒店，还帮主管申请了携程卡，提示主管路途上有需要帮助可以拨打免费**。
特别提示，本人不是托，以携程为例说事而已。
执行力与决策力哪个更重要辩论稿
6楼：匿名用户
执行力和决策力就好比是米饭和菜的关系。决策出来的内容需要去执行，执行之前需要决策，至于说哪个更重要？在辩论中抽到哪个就是哪个，而在实际中就是相互依存的关系。
一个不好的决策，再怎么执行也不会有很好的结果；一个很好的决策，如果不去执行也不会有好结果。
7楼：林琳笨
个人认为是前者，因为没有前者，就不可能有后者。
我们要举行一个名为“企业发展执行力和创造力哪个更厉害”的辩论赛，我们是坚持执行力更重要
8楼：蓝赤血
可以很粗狂地说：执行力＝动手能力，而创造力＝思想+一定的动手能力。
历史的发懂告诉我们，在一个事业的初期，往往是动手能力所要发挥的作用更明显些，如朝代的更迭，苏联共青城的建立，我国核事业的建立，都是有了过硬的硬件基础，才能有更好的创造力发挥的空间。
如果是一个多年成熟的企业，它的发展是：动手能力极强（如果有没有赢利，一切都是空的）
文化为理念是指导思想、创造力续之。（世界上像苹果这样的公司就几个而已）
9楼：哭泣的透明小熊
这种无意义的讨论何必认真
辩题求解 打造世界一流企业创造力比执行力更重要
10楼：马梓开博士
正方观点：
打造一流企业，创造力是核心要素；
有了创造力，才会有好的产品主张，才会有好的商业模式，才会有好的传播思路和做法。成功的企业，比如小米科技。
创造力提供了前提和基础，没有创造力，执行力就会显得很空洞；
现在企业普遍执行力较好而创造力较差，这是中国制造升级的瓶颈所在；
中国企业要成为世界一流企业，“中国智造”就显得非常重要，创造力为中国智造贡献的不只是创新，还有观念的蜕变和升级。
执行力辩论 15
11楼：胖子
我觉得应该取决于高层决策者，打个比方，甲是公司的总经理，乙是公司的部门经理，当然乙要听甲的话，要是乙要做这件事，而甲不让乙做，让乙做那件事，那乙就得做那件事。
12楼：
把正确的人放到正确的位置，给下属一个不可能完全实现的任务，就是在挑战执行力。
13楼：匿名用户
高层决策，简单一个觉得就能提高企业执行力，比如针对销售人员，使用“指掌销售”，销售想磨洋工编故事，基本就不可能了。
我们要举行一个名为企业发展执行力。与创造力更重要的辩论赛，我们是坚持执行力重要 70
14楼：
正反全是放屁，不根据实际情况变化直接就有放之四海而皆准的标准的话，人人都是世界一流企业了。辩论这种傻事最无聊了，敷衍下了事吧
互联网执行力和创造力哪个更重要
15楼：苯侸侸
执行力代表了沟通、协作、效率
创造力代表了品质、内容、未来
不同职业，需求不同； 二者都很强，在行业中肯定不会混得太差；
创造力比执行力更重要,创造力比执行力更重要 80
1楼 匿名用户 这得看情况及阶段。例如策划前有创造力自是无比重要，但实行时执行力却比创造力重要。而世界有执行力的人占大部分，而有创造力的人不多。你看看一流的企业成功大多也是出於一个好的主意。 如果是你个人人生的，我认为两样也重要，没有那个比那个更重要。 2楼 匿名用户 何以见得 没有执行力 创造力再...