1楼：匿名用户
企业的核心价值就是本身的资产和品牌的价值，经营理念就是营销发展的方法和思路。企业的精神就是团结一致，共同达到所要求的目标，不停努力。企业愿景就是设计好企业未来的发展路线，要达到怎么样的成绩。
企业宗旨就是不断发展扩大，完善自我为条件做到最好。企业口号就是提唱一些振奋人心的话，让所有人都和你一起奋斗为整个企业做最大的贡献，至于怎么说就要看你的企业具体的性质了。
2楼：匿名用户
企业的核心价值观=价值取向一致
企业核心价值观,企业愿景,企业精神之间有怎样的逻辑联系?
3楼：匿名用户
要理清其三者的逻辑关系，就首先要弄清它们的内涵。
企业的一切思想与行为的导向，都是由其核心价值观所决定的。核心价值观是企业生存与发展的理念基础；
企业的愿景，是一个企业对自己将来的价值期望，是其社会责任感在未来的实现目标。是对其核心价值观的具体描画；
企业精神是指企业在一切事物中，所表现出的道德品质，其具体表现为企业对社会的责任、态度以及全体自然人成员所展现出的人文气质的共性。是企业核心价值观在企业行为中的具体延伸与体现。
4楼：wlc中国龙
不知道，请高手回答。有结果了告诉我
5楼：山头斜照的家
企业核心价值观决定了企业愿景和企业精神
我们是物业公司，核心价值观 企业精神 企业使命 经营理念 企业愿景 怎么写
6楼：
价值观：合作共赢；
企业精神：精细高效；
个业使命：专业规范；
经营理念：诚信友善；
企业愿景：夯实基础；
7楼：匿名用户
还是根据自己企业的实际情况来写，一味抄袭，不但空泛自己都觉得不切合实际！
企业愿景,企业使命,企业价值观 20
8楼：匿名用户
【企业愿景（corporate vision），也称公司愿景（***pany vision）】
企业愿景又译企业远景，简称愿景（vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。
企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念（核心价值观、核心目的）和对未来的展望（未来10～30年的远大目标和对目标的生动描述）构成。
所谓愿景，由组织内部的成员所制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
愿景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发内部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。
一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。
企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。
企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种**、一种定位。
并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。
【企业使命（enterprise mission)】
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。
简单地理解，企业使命应该包含以下的含义：
（1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。
（2）企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：
我们经营的指导思想是什么？我们如何认识我们的事业？我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手？
等等。（3）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。
【企业价值观(value of the enterprise/enterprise value/enterprise management values/corporat values)】
对于任何一个企业而言，只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时，整个企业的价值观才可能形成。与个人价值观主导人的行为一样，企业所信奉与推崇的价值观,是企业的日常经营与管理行为的内在依据。
企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
这里所说的价值是一种主观的、可选择的关系范畴。一事物是否具有价值，不仅取决于它对什么人有意义，而且还取决于谁在做判断。不同的人很可能做出完全不同的判断。
如一个把判断作为本位价值的企业，当利润、效率与创新发生矛盾时，它会自然的选择后者，使利润、效率让位。同样，另一些企业可能认为企业的价值在于致富、企业的价值在于利润、企业的价值在于服务、企业的价值在于育人。那么，这些企业的价值观分别可称为“致富价值观”、“利润价值观”、“服务价值观”、“育人价值观”。
企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
（1）价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。
（2）企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
（3）企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。
（4）企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。
价值观是企业文化的核心。菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。
通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。不论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值，若是只注意守成，那是会失败的。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。
”实际上，企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。
企业价值观是企业精神的灵魂，保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作，企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观，然后不断地检讨和讨论，使这些价值观永葆活力。事实上，这样做有助于大家统一思想，步调一致，促进发展。
ge的严厉和它强调共有价值观，并非相互矛盾的事情，二者借来自相同的根源——企业必须掌握自己的命运。
无数例子证明，企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡.因而，成功的企业都很注重企业价值观的建设，并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观，价值观应该用具体的语言表示出来，而不应该用抽象难懂、过于一般化的语言来表示。
例如，海尔公司把价值观表示为“真诚到永远”，ibm提出“最佳服务精神”,把为顾客提供世界上第一流的服务作为最高的价值信念等等。同时，不同的企业，其价值观最好尽可能使用不同的语言来表示，避免雷同，要做到这点虽然很难，但应努力去做，使价值观表示的能够反映一个企业的基本特征，能够把一个企业的对内对外态度和另一个企业区别开来。
9楼：匿名用户
企业愿景：让每一位员工成为企业真正的主人 企业使命：为客户提供超值的**和卓越的服务 企业价值观：以人为本 诚信经营
10楼：梁
这个 估计你要找一下这方面的书籍看一下比较好吧
诚征企业文化的使命、愿景、文化灵魂、核心价值观、经营理念！ 100
11楼：匿名用户
这是几家公司的企业文化，你参考一下，刚好我们也涉及这个问题，搜集的，希望有帮助。
个人感觉，你写的辞藻上还需要再推敲一下~~
公司1.
企业精神：xx人永远铭记“团结、创业、优质、高效”的企业精神，本着“企业与员工共发展”的理念，创造富有特色的企业文化和良好的公司形象
一流的管理：xx人在穿凿人生价值的同时，通过持续的培训和现代化的管理，不断自我超越，树立共同奋斗的团队精神。
坚定地决心：xx人将以强烈的社会责任感和历史使命感，不断的学习新知识、探索新技术、开发新产品，与大家携手合作，致力于创造民族企业，为我国***事业做出新贡献，为此我们将不懈的努力。
公司2。
企业文化：责任、沟通、包容（责任实现发展、沟通增进理解、包容赢得信任）
使命宗旨：绿色动力、国际xx，客户满意是我们的宗旨
愿景：打造以整机为导向，拥有动力总成核心技术的国际化企业集团，发展成为独具特色的全球装备制造业的重要一级
核心价值观：责任为本
公司3。
企业精神：兴船报国 创新超越
团队精神：团结奋斗 求实创新
企业目标：创建中国最强最大国际一流船舶集团
企业经营理念：打造精品 做强主业
企业营销理念：重规进取 诚信兴企
企业经营方针：以机为主 军品优先 船陆并举 发展成套
企业指导思想：以军品上水平 以民品上总量
企业使命：振兴民族工业 服务国防建设
企业宗旨：一流产品 奉献社会
企业发展观：精心创名牌 服务赢市场 管理增效益 创新求发展
企业价值观：用户至上 强企富民
企业员工观：员工心 企业根
企业口号：xx动力 奔腾不息
企业质量方针：精心研制 创新争优 周到服务 持续改进
职业健康安全/环境方针：预防为主 安全第一 节能环保 和谐发展
企业廉洁文化核心理念：廉洁诚信 奉公兴业
企业人才观：称职 尽责
公司4.
愿景：我们共同创造未来！
价值观：诚实、正直，以客户为中心，专业精神
使命：提供世界一流等级全方位服务方案, 以体现客户价值最大化；取得xx产品的市场领导地位；保持我们业务赢利性增长； 保持高效率的工作环境，让每个员工有机会得到充分的个人发展
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