1楼：匿名用户
如果学习营销，一定要看看《营销管理》这本书，也是别人推荐的，已经到12版了，看完了以后基本上就是一个教科书了。你可以去看看它的书评。
大家给推荐几部好点营销类书籍
2楼：炫雪
1、《影响力》
在这本书中，心理学家罗伯特·b·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。
2、《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》
这是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。
3、《销售就是要玩转情商:99%的人都不知道的销售软技巧》
本书从情商出发，将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。
4、《营销管理》
这就是大家口口相传的“营销圣经”，被列入各种管理类图书的必读书单。营销这回事，读完你就懂了。
5、《品牌**》
马丁把我们带到世界各地，分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话，并且进行了幽默的讽刺和调侃。
6、《疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵 》
沃顿商学院的市场营销教授乔纳·伯杰在这本书里很好地揭开了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。
7、《社群营销:方法、技巧与实践》
从概念到实操，为你全面剧透社群的玩法。提供丰富的实操案例，配以*****精准提炼要点，让你一看就会，一学就懂。
8、《认同感:用故事包装事实的艺术》
本书以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点，重新发掘了故事的潜在力量。
9、《颠覆营销》
阿里巴巴副总裁车品觉在本书中首次分享了未来大数据应用的6大趋势，让我们能够在大数据时代赢得先机。
10、《一个广告人的自白》
扩展资料
营销策划注意事项：
1. 告诉访客我们是做什么的？方案(产品)要解决的问题是什么？执行方案后要实现多大的价值？即what？
2. 针对产品/品牌推广的问题在**？执行营销方案时，要涉及那些单位或地方？ 即where？
3. 为什么要提出这样的策划方案？为什么要这样执行…… 即why？
4. 谁负责创意和编制？总执行者是谁？各个实施部分由谁负责？即who？
5. 时间安排如何进行？营销方案执行过程需要花费多长时间？ 即when？
6. 各系列活动如何操作？操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决？即how？
3楼：匿名用户
读书使人进步，阅读是学习的最佳途径。而说起营销书籍，哪本最值得推荐？
这本书究竟好在**？为什么能在市场上万千营销书籍中鹤立鸡群博得营销人的喜爱与推荐？
今天，小编就来深扒一下这本书。
光是看这本书书名中的“必读”两字给人的第一印象是略显“浮夸”与“鸡汤”。毕竟，现在很多图书的书名起的是越来越夸大其词，包括“必读”在内，总是给人一种不踏实的感觉。然而，如果你仅是拿这样的心理感受来衡量这本书的话，那你就大错特错了！
讲真，知识点如此全面，又容易使人消化、接受，你还认为它配不上“必读”的名字吗？
此外，市场营销的最终目的是要为企业创造利润。因此，营销管理是一门实践性很强的专业和学科。从品牌到产品到客户管理再到销售，“营销管理”无一例外的都是在实际工作中体现其价值的。
而这也就要求广大市场营销从业人员具有极强的将所学知识应用到工作中的能力，反过来这也要求形形色色的营销书籍能更务实些、更精准地直指企业市场营销的痛点与核心。
然而，事实并非如此。
如果你最近恰巧也在读一本营销方面的书籍，我想，你最大的苦恼莫过于在阅读的过程中不断产生的那种类似于“如何将这些知识实际应用”的想法了。相信我，有这样的想法与困惑，你不是一个人。这种情况的出现实在是要“归功”于市面上的那些营销书籍。
毕竟，有太多的营销书籍只顾一味的高谈理论，却忘了“实践”才是市场营销在企业中的立身之本。
现在，如果有机会，我请你自己去读完这本书，然后再来告诉我你是不是比以往任何时候更加懂市场营销了？
4楼：露雨
营销管理 [美]科特勒
这本书是营销学的经典。
找最新版就好了
《世界上最伟大的推销员》和羊皮卷 差不多 属于增强信心的。非常有效果！ 还有1本是关于技巧的书 叫销售圣经。
这和《世界上最伟大的推销员》一样被称为 永远希望带在身边的书！ 还有最经典的卡耐基的 人性的弱点 这本书是世界流行畅销书，教给人们成功和生存之道！
《定位》《营销战》《执行》《奥美的观点》《新整合营销》 望采纳！ 谢谢
5楼：匿名用户
在读mba之前，听说过这本书，但是没机会好好看。
上学的时候，开始认认真真的读这本书。
二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。
读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作遇到一些困难的时候，总是想起这本书。
这本书把很多思想描述的都很清晰，从而可以形成“放之四海而皆准”。
我想，这本书类似是永远的床头书，每年都需要拿出来咀嚼一下，吸收一下他的养分。
经典，就是经典，不容你不承认。
好吧， 以上只是一些感慨。这本书此次重读我计划一周看完，实际上用了两个周，其实我本来以为永远看不完的，因为知识量实在是太大了！
在我读了一半的时候，就感觉，如果要给这本书做读书笔记的话，最好的方式是使用思维脑图，然后我就这么做了，在画完后，感觉这些知识确实更立体了一些，而且工作中如果在哪些方面遇到困惑，可以作为工具，直接去对应的脉络找答案。
总体来说还是很有帮助的，我读此书的目的本来就是沉淀和系统化。
扩展阅读：
什么是营销？
“dictionary.***将营销定义为“**和销售产品或服务的行动或业务，包括市场研究和广告。
”如果你像我一样从事市场营销工作，那么即使你每天都看到并使用它，你也可能很难定义营销 – 营销这个术语对于直接的定义来说有点无所不包。
这个定义感觉无益。
例如，销售部分与“什么是销售”定义重叠得过于贴心，广告这个词让我想起了疯狂男人的头脑风暴会议。
但在深入挖掘后，我开始意识到，营销确实与广告和销售重叠。
营销始终存在于业务的各个阶段。
什么是营销？
营销是让消费者对贵公司的产品或服务感兴趣的过程。这通过市场调查，分析以及对理想消费者的需求和需求的充分理解来实现。营销涉及业务的所有方面，包括产品开发，分销方法，销售和广告。
营销人员对于微调企业如何向消费者销售产品以优化成功至关重要。
广告和营销有什么区别？
从本质上讲，如果营销是一个轮子，广告就是这个轮子的一种说法。
营销需要产品开发，市场研究，产品分销，销售策略，公共关系和客户支持。在企业销售过程的所有阶段都需要营销。
另一方面，广告只是营销的一个组成部分。这是传播产品或服务意识的有偿战略性努力，但它并不是营销人员销售产品的唯一方法。
营销的4p
在20世纪60年代，e jerome mccarthy提出了营销的4p：产品，**，地点，**。从本质上讲，这些4 p解释了营销如何与业务的每个阶段进行交互。
产品假 设您想出一个想要您的企业销售的产品的想法。下一步是什么？如果你刚开始销售，你可能不会成功。
相反，您需要您的营销团队进行市场调查并回答一些关键问 题：谁是您的目标受众？这个产品适合市场吗？
什么消息将增加产品销售，以及在哪些平台上？您的产品开发人员应该如何修改产品以增加成功的可能性？焦点小组 对产品的看法是什么，他们有什么问题或犹豫不决？
营销人员使用这些问题的答案，通过提及焦点小组或调查参与者提出的问题，帮助企业了解产品需求并提高产品 质量。
价钱您的营销团队将检查竞争对手的产品**，或使用焦点小组和调查，来估计您的理想客户愿意支付多少。**太高，你会失去坚实的客户群。**太低，你可能会损失更多的钱。
幸运的是，营销人员可以使用行业研究和消费者分析来衡量良好的**范围。
地点营销部门使用他们对您企业消费者的理解和分析来提供有关如何以及在何处销售产品的建议至关重要。也许他们认为电子商务**比零售店更好，反之亦然。或者，也许他们可以提供有关哪些地点最适合在国内和国际上销售产品的见解。
提升学好营销的4技巧：
1、交流能力
我 觉得要想学好营销,必须具备很强的交流能力.你不管做什么,都必须让别人信任你,这就需要你主动和别人交流.当然说话的技巧是很重要,当你滔滔不绝时,对 方没有了插话的机会,交流就成了你的个人表演秀,对方对你就不会有多少好感了.
当客户决定要购买时，通常会给你暗示，所以，倾听比说话更重要。
2、树立目标
当你有了一个良好的目标的时候,你就有了奋斗的方向.但是目标的设定也是需要谨慎,当你目标过大时,你会觉得心有余而力不足,最终会中途放弃的.如果你的目标过低，不需要怎么努力就达到了, 那还不如不设立目标呢.
设立目标应该是略高于你现在的能力。
3、多做实践
无论你看多少的书,都是理论上的,都是纸上谈兵.没有实践的锻炼你最终不会成为一个好的营销者.就好比读万卷书不如行万里路。
4、有眼光
有前瞻性，要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。
6楼：匿名用户
书名：《超级购买理由》
上市3天快速登上当当网管理类新书热卖榜！
并在24小时内一度排名升到了市场营销类新书热卖榜第6名！
这是一本什么样的书？
1、这是一本你看完就必定会推荐给上司或者下属的超级营销书籍！
2、这是一本和传统营销思维完全不同的书，它区分了整个广告行业强调了数十年的“卖点”思维。《超级购买理由》的整个思想基于一种全新的营销思维：“广告不是思考如何卖产品，而是思考如何帮消费者买产品！
”3、它认为消费者买牙膏、选车子、买饮料、选学校都是在买他自己的购买理由！没有例外！任何一个需要畅销的服务和产品都需要一个超级购买理由！
4、市场上所有的畅销品牌与产品，都拥有属于自己的超级购买理由，而且每一个企业和产品都可以拥有自己的超级购买理由！
5、三澜国际公司总经理说：这是一本我看了之后就立马决定要用它武装公司全体员工的营销法宝！我们公司人手一本，组织学习！
6、《超级购买理由》给产品的定义：一个产品存在的意义，就在于人们为什么要选择它，选择购买它的理由是什么，没有购买理由的产品就没有意义。所以，购买理由就是一个产品的原形和生命，从一开始它就决定着产品能不能存在于市场上。
7、回到企业内部马上能用！