1楼：勤奋的飘飘
日前，在全国两会上，国务院机构改革方案提请十三届全国人大一次会议审议，其中公安消防部队、武警森林部队转制，由新组建的应急管理部管理。近年来，有关讨论此起彼伏，此次改革将尘埃落定。未来，消防部队将与安全生产等应急救援队伍一并作为综合性常备应急骨干力量，担负起综合性应急救援的重任。
应当说，成立应急管理部，可谓正当其时、大势所趋。此次国务院机构改革，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，重点在于优化机构设置和职能配置，推进国家治理体系和治理能力的现代化。作为一个灾害频繁多发的国家，我国不仅面临**、洪涝等自然灾害，也深受火灾、环境污染等人为灾害的困扰。
以往救灾应急力量分散到各个系统，“九龙治水”、“各管一摊”的局面不利于发挥合力，此次整合优化应急救援资源，推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中国特色应急管理体制，根本上来说，是适应治理现代化的需要。
“变通革弊，与时宜之”。消防部队纳入武警序列已有三十多年历史，在我国建设发展、防灾减灾、火灾扑救等工作中承担了繁重的任务，发挥了重要角色。但随着实践发展，也面临许多亟待解决的矛盾。
从管理上讲，受到地方**和军队上级双重领导，一定程度上与现代化管理体系不相适应；从履职上说，现役体制下消防员2年的服役期间，制约了消防队伍战斗力的稳定性，也不利于消防的职业化发展。正因如此，此次机构改革，从宏观层面解决了体制机制问题，迈开了消防力量职业化、专业化的重要一步。
消防对专业性要求很高。近年来，火灾现场“最美逆行”的**令人感动，但消防战士不幸牺牲的噩耗也让人扼腕，从呼吁消防人员的技能培训、到关注他们的待遇需求，消防职业化越来越成为共识。纵观欧美国家，大多实行职业消防员和志愿消防员相结合的模式，其中职业消防员扮演重要角色。
在美国，消防员不仅是最受尊重的职业，而且有着严格的筛选体系，面临激烈竞争。在日本，消防员需经严格的职业教育才能上岗，光消防学校就达56所。欧美国家的经验和中国消防事业发展的客观需要，一再告诉我们，推进消防职业化发展、构建现代化应急管理体系义不容辞。
应急救援职业化做好了有什么意义？
2楼：勤奋的飘飘
日前，在全国两会上，国务院机构改革方案提请十三届全国人大一次会议审议，其中公安消防部队、武警森林部队转制，由新组建的应急管理部管理。近年来，有关讨论此起彼伏，此次改革将尘埃落定。未来，消防部队将与安全生产等应急救援队伍一并作为综合性常备应急骨干力量，担负起综合性应急救援的重任。
应当说，成立应急管理部，可谓正当其时、大势所趋。此次国务院机构改革，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，重点在于优化机构设置和职能配置，推进国家治理体系和治理能力的现代化。作为一个灾害频繁多发的国家，我国不仅面临**、洪涝等自然灾害，也深受火灾、环境污染等人为灾害的困扰。
以往救灾应急力量分散到各个系统，“九龙治水”、“各管一摊”的局面不利于发挥合力，此次整合优化应急救援资源，推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中国特色应急管理体制，根本上来说，是适应治理现代化的需要。
“变通革弊，与时宜之”。消防部队纳入武警序列已有三十多年历史，在我国建设发展、防灾减灾、火灾扑救等工作中承担了繁重的任务，发挥了重要角色。但随着实践发展，也面临许多亟待解决的矛盾。
从管理上讲，受到地方**和军队上级双重领导，一定程度上与现代化管理体系不相适应；从履职上说，现役体制下消防员2年的服役期间，制约了消防队伍战斗力的稳定性，也不利于消防的职业化发展。正因如此，此次机构改革，从宏观层面解决了体制机制问题，迈开了消防力量职业化、专业化的重要一步。
消防对专业性要求很高。近年来，火灾现场“最美逆行”的**令人感动，但消防战士不幸牺牲的噩耗也让人扼腕，从呼吁消防人员的技能培训、到关注他们的待遇需求，消防职业化越来越成为共识。纵观欧美国家，大多实行职业消防员和志愿消防员相结合的模式，其中职业消防员扮演重要角色。
在美国，消防员不仅是最受尊重的职业，而且有着严格的筛选体系，面临激烈竞争。在日本，消防员需经严格的职业教育才能上岗，光消防学校就达56所。欧美国家的经验和中国消防事业发展的客观需要，一再告诉我们，推进消防职业化发展、构建现代化应急管理体系义不容辞。
怎么推进应急救援职业化专业化正？
3楼：北回归线上茶农
日前，在全国两会上，
国务院机构改革方案提请十三届全国人大一次会议审议，其中公安消防部队、武警森林部队转制，由新组建的应急管理部管理。近年来，有关讨论此起彼伏，此次改革将尘埃落定。未来，消防部队将与安全生产等应急救援队伍一并作为综合性常备应急骨干力量，担负起综合性应急救援的重任。
应当说，成立应急管理部，可谓正当其时、大势所趋。此次国务院机构改革，聚焦发展所需、基层所盼、民心所向，重点在于优化机构设置和职能配置，推进国家治理体系和治理能力的现代化。作为一个灾害频繁多发的国家，我国不仅面临**、洪涝等自然灾害，也深受火灾、环境污染等人为灾害的困扰。
以往救灾应急力量分散到各个系统，“九龙治水”、“各管一摊”的局面不利于发挥合力，此次整合优化应急救援资源，推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的中国特色应急管理体制，根本上来说，是适应治理现代化的需要。
“变通革弊，与时宜之”。消防部队纳入武警序列已有三十多年历史，在我国建设发展、防灾减灾、火灾扑救等工作中承担了繁重的任务，发挥了重要角色。但随着实践发展，也面临许多亟待解决的矛盾。
从管理上讲，受到地方**和军队上级双重领导，一定程度上与现代化管理体系不相适应；从履职上说，现役体制下消防员2年的服役期间，制约了消防队伍战斗力的稳定性，也不利于消防的职业化发展。正因如此，此次机构改革，从宏观层面解决了体制机制问题，迈开了消防力量职业化、专业化的重要一步。
消防对专业性要求很高。近年来，火灾现场“最美逆行”的**令人感动，但消防战士不幸牺牲的噩耗也让人扼腕，从呼吁消防人员的技能培训、到关注他们的待遇需求，消防职业化越来越成为共识。纵观欧美国家，大多实行职业消防员和志愿消防员相结合的模式，其中职业消防员扮演重要角色。
在美国，消防员不仅是最受尊重的职业，而且有着严格的筛选体系，面临激烈竞争。在日本，消防员需经严格的职业教育才能上岗，光消防学校就达56所。欧美国家的经验和中国消防事业发展的客观需要，一再告诉我们，推进消防职业化发展、构建现代化应急管理体系义不容辞。
专业化和职业化有什么区别
4楼：是你找到了我
一、性质不同
1、专业化：是一个普通的职业群体在一定时期内，逐渐符合专业标准、成为专门职业并获得相应专业地位的过程。
2、职业化：是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范，职业素养，和匹配的职业技能。
二、内容不同
1、专业化：范围明确，垄断地从事于社会不可缺少的工作；运用高度的理智性技术；需要长期的专业教育；从事者个人、集体均具有广泛自律性；五是专业自律性范围内，直接负有作出判断、采取行为的责任；六是非营利性，以服务为动机；七是拥有应用方式具体化了的理论纲领。
2、职业化：使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。
三、作用不同
1、专业化：生产专业化集中同类产品，组织大批量生产，能采用先进的专用设备和工艺，工人、工程技术人员和管理人员各有专长，有利于提高劳动生产率和管理水平，有利于更快地发展新产品，提高质量和降低成本。
2、职业化：职业化的作用体现在，工作价值等于个人能力和职业化程度的乘积，职业化程度与工作价值成正比，即：工作价值=个人能力×职业化的程度。
5楼：安宏伟安莹
专业化更倾向于技术方面的精熟，通常是为了表达分工的更细致
职业化则表达了：形成一定的规模、具有标准的规范
比如军人是职业化的，而职业化的部队又可细分成各种专业化的兵种。
管理会计的职业化，专业化发展有何意义
6楼：幸运的枫阳
1、建立成本控制思路。
常说思路决定出路，企业在成本控制运作成本管理前，应当建立正确的成本控制思路。因为国际形式在变、国家政策在变、市场需求在变、企业的**量在变，这就需求企业管理者应当建立适应变化的管理意识和理念，形成新的管理思路。
在成本控制方面，树立现代市场经济的成本控制新理念，形**本特色的成本管理观念，树立全员、全系统、全方位的三全成本控制理念，加强产品成本信息和价值链的管理，提高企业创新精神，但对影响产品的创新和质量方面的成本不可盲目去控制。
2、更新成本管理观念。
长期以来，我国企业对成本管理的理解仍然停留在片面地降低成本水平，强调节约和节省上。对成本的狭隘理解，使我国企业的成本管理方式落后，甚至失败。纵观世界发达国家的企业成本管理，无论是作业成本法还是成本企划，其运用的都是系统的、全方位的成本战略管理观念，从使用的具体方法到参与的人员，无不体现了这一点。
如果仍然停留在陈旧的成本管理观念上，企业的成本管理是不会提供有用的成本信息的。
3、提高企业人员素质。
欧美等发达国家的企业之所以能运行如此复杂的作业成本法和成本企划，与它们先进的企业文化、人员素质、组织管理方式是分不开的。如在成本企划中，成本降低方案是--个全员参加的过程，不论是第--线的生产人员还是专职成本分析人员，都对企业的技术特点、生产流程有清楚的认识，并有责任参与、配合，而不单单是成本核算人员的事。这就对人员素质和协作的有效性提出了很高的要求。
4、结合实际，切忌生搬硬套。
日美的成本管理模式差别如此之大，不是偶然，与其各自的传统文化背景和企业内部组织方式的差别有密切关系。日本企业的工作方式强调合作、信任，其组织方式以横向合作为主，不同于美国的纵向控制，有严格的上下级之分，这就是日本企业采用更强调合作、协调的成本企划，而不照搬作业成本法的原因。李绘芳老师建议中国企业在借鉴外来先进成本管理经验时，也要注意结合自身实际。
5、提高创新精神，塑造成本管理文化。
提高企业创新精神，将企业成本管理文化塑造成企业文化的一部分。创新才能引领企业的发展，同时消除认为成本无法再降低的思想，对企业全体员工进行培训教育，让企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力、途径和方法，人人应对成本管理和控制有足够的认识和执行力。还要加大对成本控制的奖惩力度，形成成本分析体系，不断改进和提高。