1楼：北回归线上茶农
1月4日晚间，酷派集团发布最新公告，继去年11月中旬宣布辞任酷派集团执行董事、董事会主席之后，贾跃亭如今进一步从酷派撤退：**股权套现8.07亿港元，从此乐视不再是酷派集团第一大股东。
巨额亏损、高层换血......曾经的国产手机龙头企业酷派，走过了艰难的2017年。
离元旦还有好几天，蒋超就已经飞往美国，准备参加在拉斯维加斯召开的ces美国消费电子展。
因迟迟未发布2016年报，酷派集团自2017年3月31起停牌，至今未复牌。根据其此前发布的未经审计财报显示，酷派2016年亏损42.3亿港元，2015年则为盈利23.
25亿港元。
2017年8月31日晚间，酷派集团正式宣布刘江峰辞去ceo一职，董事会副主席蒋超临危接任ceo。
不会放弃中国市场
“酷派碰到任何的挫折都是暂时的。”过去四个多月鲜有发声的蒋超，近日在接受凤凰网科技专访时表示：“这种挫折不是不能过去，而是很快就能过去。”
这段时间以来，蒋超一直在忙着公司重组。这位奋斗了20多年的老酷派人在接过帅印之后，在2017年第四季度打出了一套还贷、发债、投资的“组合拳”，积极地向外界传递酷派资金全面复苏的信号：
9月27日，酷派公告此前向其追债的平安银行和宁波银行撤诉，原因是酷派偿还了对平安银行的欠款;
10月17日，酷派公告引入深圳星河地产控股公司，共同开发酷派信息港三宗土地，预计货值超过百亿元;
10月18日，酷派宣布向中洲企业****(下称“中洲企业”)成功发行可转股债，获得5.82亿港元(约合4.95亿人民币)经营性资金。
另外，在2017年10月28日，酷派还被曝出与江西经开区签约总投资50亿元的酷派国际智能手机生产项目。
这是酷派联合江西省赣江新区**组建的合资公司，配合赣江新区智能手机配套产业园，共同发展酷派在海外销售的业务。
酷派ceo蒋超对他影响最大的谁？
2楼：北回归线上茶农
对酷派而言，2017年是坎坷的一年：卷入大股东乐视的债务危机、大股东乐视撤出、管理团队变动、市场份额急速下滑等问题出现。
曾经位列“中华酷联”四大金刚之一的酷派何去何从？酷派的昨天，将会是其他手机同行的明天吗？在数字经济的浪潮之下，面临创新瓶颈的手机行业该如何转型？
在美国拉斯维加斯，酷派新任ceo蒋超将他自己和酷派未来命运的“赌局”摊开在南都记者面前：将研发和营销总部搬到美国，短期不追求市场份额，甩掉“库存包袱”减重前行，押宝人工智能系统开发。蒋超表示：
“从中国的工厂文化转向美国高科技文化，对我们来说挑战也很大，但我相信我们还是能转型成功。”
豪赌：营销和研发总部搬到美国
1月20日，南都记者坐车经由京港澳高速前往深圳福田火车站，从高速上望出去，还可以看到醒目的“coolpad”白色标志。标志所在的位置正是酷派在深圳的研发总部。
时钟回拨到半个月前，北京时间1月10日，2018年ces开幕的第一天，新任ceo蒋超和酷派团队也飞到了拉斯维加斯，做好了与客户、合作伙伴见面的准备。不过，与去年不同，酷派没有在ces的展馆中展出，而是在数间五星级酒店的套房展示产品、与客户及合作伙伴会面。其中，包括美国的运营商、零售商以及技术伙伴谷歌、高通等。
在其中一家酒店的自助餐厅，蒋超接受南都记者独家专访时，详细解读了酷派未来几年的战略规划———一场“破釜沉舟”的豪赌。
“酷派最近打算把营销总部和研发总部搬到美国来，现在在进行中，计划今年完成。”蒋超向南都记者透露，目前，酷派在美国注册了两家公司，一家在圣地亚哥，作为酷派美国运营总部；另一家在旧金山，主要做人工智能系统的研发。
酷派企业如何处理资金危机？
3楼：北回归线上茶农
蒋超加入酷派已15年。1990年代初留学归来，当时的酷派还是一家小公司。蒋超放弃了中兴通讯的工作，加盟酷派。
2015年6月，蒋超获委派担任酷派集团副主席，同时，他还是酷派集团的执行董事、财务总监兼副总裁、公司秘书，被称为公司的“财神爷”。
2017年8月31日，刘江峰辞去酷派ceo一职，蒋超临危接手。财务出身的高管担任ceo国内并不少见，这类ceo基本真性情、说话直来直去。两年前，因乐视的插足，酷派与360反目成仇。
当时，蒋超代表酷派与周鸿祎大打口水仗。不过，几个月后，蒋超在微博[股评]上晒出几张到访360总部的**，暗示双方握手言和。
引起这一场纷争的乐视和贾跃亭已经“裸退”，乐视不再是酷派集团第一大股东。蒋超回忆说，2017年对酷派来说是艰难的一年，受乐视和前面管理团队的影响，酷派这两年巨额亏损。“我们必须从这个亏损里面走出来。
”蒋超处理酷派的资金危机十分有“财务作风”，严密而精打细算。一是主动清理原来的库存，处理的库存总量超过十个亿，特别是把在中国、印度市场原来积压下来的历史遗留问题和库存进行快速处理。二是转卖了一系列的技术或者合作项目，也进行了一部分授权，取得一些收入。
三是“各界对这一届的管理团队充满信心，江西省赣江新区也给了我们两亿的投入，未来总共大概会投6亿元。近期乐视退出后，银行也想重新给我们提供各方面的资源。”蒋超表示，酷派作为上市公司
贾跃亭三折甩卖酷派还债巨亏多少？
4楼：匿名用户
多年以后，面对贾跃亭的巨额**，酷派ceo蒋超将会回想起，与周鸿祎对骂的那个遥远的晚上…
曾几何时，中兴、华为、酷派、联想被冠以“中华酷联”的名号，在国内的手机市场如鱼得水。
目前看来，除了华为抓住机遇迅速转型，准备冲击全球前二的宝座外，其他三家在国内手机市场并不如意，其中最倒霉的就数酷派了，推出的互联网品牌不温不火，高端旗舰无人问津，手机业务与乐视合作之后彻底沦陷，自从贾跃亭出事后，连贷款都贷不到，还连续遭到银行讨债，深陷资金困局，一度卖地求生。
截至2017年7月31日，酷派的营收约为27.16亿港币，同比下滑约52%，且流动资产已低于流动负债，偿债压力加大。
虽然酷派已经与贾跃亭划清界限，但股权还在人家手里。如今，贾跃亭出国不归，委托妻子甘薇处理乐视庞杂的债务问题，酷派更是第一个被拿来套现抵债！
为还债三折抛售酷派股权
1月4日晚间，酷派（2369.hk）发布公告称，公司第一大股东，贾跃亭旗下的leview mobile hk limited 抛售了酷派8.97亿股（占比17.
83%），作价0.9港元/股，成交总价约8.08亿港元（6.
7亿元人民币），接盘方为威日创投。此次**后，威日创投取代贾跃亭，成为酷派的最大股东。
从乐视高调入股酷派，到如今尴尬退出，只能说，贾老板亏大了。
要知道，乐视前期对酷派的投资总额高达30亿，如今0.9港元的售价，较酷派停牌前的股价0.72港元有25%的溢价，但较贾跃亭当初的入股价亏了65%。
而由于未能如期公布2016年业绩，酷派于2017年3月31日起停牌至今。
数据显示，2015年6月28日，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权；
2016年6月17日，乐视以10.47亿港元（约折合9亿人民币）代价增持酷派股份至28.90%，成第一大股东。
此次出让17.83%酷派股权，贾跃亭只拿回8亿港元，较当初的入股价巨亏了65%，并失去单一大股东身份，损失惨重。
值得注意的是，本次套现是贾跃亭公开委托妻子甘薇、哥哥贾跃民全权**行使上市公司股东权利和履行股东责任后，第一个公开进行的上市公司资产处置工作。
不同于以往贾跃亭的还钱方式，之前还是拿乐视非上市体系的资产冲抵债务；这次变为公开处理贾跃亭旗下上市公司相关股份。但此次套现，对于乐视的债务仍是杯水车薪。
想必现在酷派的心在流血，一方面担心贾跃亭会不会继续撤退，更多的还可能是悔恨——对于酷派来说，当初正是自己把一手的好牌全部打烂。
如果当初能够继续和360创办奇酷，肯定不会是这个结果…而且，酷派新一任的ceo正是当年和周鸿祎撕破脸对骂的蒋超，基本上断了重回360的退路。
而且以周老板目前的大好光景，也是断然看不上酷派的。
背叛周鸿祎投奔贾跃亭
从年销量超过200亿元的手机巨头到岌岌可危，酷派在短短三年内经历了戏剧性的大起大落。
一方面，酷派对于运营商渠道的依赖性太大。受到运营商削减补贴政策的冲击，酷派手机市场份额从2015年开始一路下滑。小米、oppo、vivo等手机品牌崛起并占领了市场。
另一方面，也是酷派自己“朝三暮四”的后果。这当中还要牵扯出一桩与周鸿祎的陈年旧事。
2014年，酷派开始进行互联网化转型，决定和360一起干一番大事。2014年底，奇虎360出资4.09亿美元与酷派牵手成立合资公司奇酷，奇虎360持有奇酷公司45%的股权。
根据当时的协议，奇酷负责互联网手机，酷派则专注于运营商与零售渠道。
之后，酷派ceo郭德英与360掌门人周鸿祎的理念出现分歧，他做出一个重大决定，让彼时风光的乐视入主酷派，一起生态化反。
2015年6月28日，乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份，一跃成为第二大股东。
这一举动把周鸿祎气坏了，这就好比两个人谈恋爱，突然对方把第三者拉进了家门。由于乐视成了酷派的第二大股东，酷派又持有奇酷超过半数的股权，所以乐视也间接变成为了奇酷的股东。
更糟糕的是**，周鸿祎貌似也吃了不小的亏，一个是花了4.5亿美元买了个酷派子公司的非控股股东（周），一个是花3.5亿美元占了酷派整个公司的18%（贾），这笔账怎么算周鸿祎似乎都没赚。
因此，酷派的这一举动让周鸿祎火冒三丈，直接在朋友圈上开骂！“谁在我背后捅刀子，我一定还回去。”
酷派这边也是个搞事的主。当晚，现任酷派ceo蒋超，当时是酷派的副董事长直接爆粗，晚上直接发了这样一条微博，配图便是周鸿祎的朋友圈截图。
随后，可能意识到言语不妥，蒋超很快将该微博删除。第二天，蒋超对昨天的表态感到后悔，并进行道歉，但道歉对象并不包括周鸿祎，可见其对周鸿祎仍充满怨气。
之后的几个月时间，双方交锋多个回合，在态度强硬的“红衣大炮”周鸿祎面前，蒋超并没有占到多少便宜。
在酷派、ivvi、乐视昨日发布会前一晚，周鸿祎还发文表示：“宁可玉碎，同归于尽，所以我说了，谁拦我做手机我就干死谁，这不是威胁，更不是恐吓，我说了就会做到，至于有人扬言要弄死我，我一直等着呢。”
最终，酷派与奇虎360的合作也彻底黄了，此事以奇虎360获得奇酷75%股权而告终，奇酷与大神这两个手机品牌随奇虎360而去。但酷派却因与奇虎360订立的股份调整框架协议交易产生预期亏损约18.9亿港元。
2016年6月，贾跃亭继续“抢占”酷派，增持酷派股份至28.90%，成为其第一大股东。
之后，酷派的噩梦彻底到来。2016年8月5日，酷派发布公告称，贾跃亭正式入主酷派，出任董事长，原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派ceo。
而酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剥离。此次交易完成后，原先酷派的旧臣老将几乎悉数离开。而此时的酷派，已经伤痕累累。酷派的互联网化转型也初见失败端倪。
之后的事情大家也都知道了，前酷派ceo刘江峰更是空降一年就离职（2017年8月底离职）。随着乐视资金链出现问题，酷派的营收更是大规模下降，还出现大幅的亏损。
短短三年，酷派血亏100亿，再加上被乐视耽误措施转型机会，在手机行业几乎没有了立足之地。
2017年11月，继辞去乐视网董事长职务几个月后，贾跃亭也辞去酷派董事局主席职务。
现在来看，酷派当初如果选择了360手机，或许在深谙互联网之道的老周点拨下，很有可能扫除以往的颓势，股价即使不**，也不至于大幅缩水70%，市值竟然不到美图秀秀的1/10，实在令人唏嘘。
如今的周鸿祎身家暴涨，自360公司借壳江南嘉捷后，总市一度值逼近4500亿元（目前已有所回落）据福此前布斯实时富豪榜数据，周鸿祎身家超越刘强东。
当初自作聪明背后捅刀周鸿祎，如今却快被贾跃亭捅死，估计酷派的肠子都要悔青了。
不管怎样，过去的都过去了。被债务缠身一年多的酷派正在努力挣开枷锁试图重回轨道。只是现在的手机市场早已是血雨腥风，仅以手机业务而言，未来等待酷派的更多的艰险。