如何理解企业产品集装化在物流活动中的重要意义

2020-11-23 08:09:25 字数 5409 阅读 9161

1楼:答题满意请采纳

物流在物流活动中居于核心地位,通过优化运输环节加强对整个物流活动的统筹规划和管理显得十分必要。因此,全面认识并充分发挥运输的这种重要作用,重视运输环节的规划和优化,必将对提高物流活动乃至整个国民经济流通产业的运行效率产生极其深远的影响。

在现代物流活动中,集装箱的广泛应用有何意义?

2楼:匿名用户

集装箱运输是国际货物运输的主要方式之一,全球经济一体化的趋势决定集装箱运输已经涉及到企业的核心利益乃至国家的经济命脉,开展集装箱运输有着深远的战略意义。

集装箱多式联运的出现是与一定的社会经济发展阶段相适应的,集装箱多式联运的发展与国民经济、国际**、经济体制、运输政策、技术进步以及综合交通运输业的发展息息相关,它们之间具有互促互进的密切关系。发达国家的集装箱多式联运是在其即将进入工业化后期出现的一种经济现象,随着中国工业化发展阶段的提高,国民经济发展水平的提高,以及对外**的扩大,运输市场的建立,特别是日益高涨的经济全球化趋势,跨国公司要求在全球范围内配置其资源而导致的运输全球化等,使得中国集装箱运输在国内、国外两种环境条件下必然向多式联运方向发展,否则将落后于时代的要求。

3楼:12月的春天

集装箱是为便于物品运送而专门设计的,在一种或多种运输方式中无需中途换装的集合装载装置。集装箱具有这样一些特点:具有耐久性而能反复使用;设有便于搬运和装卸的装置,很容易从一种运输方式转换为另一种运输方式;便于货物装满和卸空,具有一立方米以上的容积。

集装箱在物流活动中广泛应用的意义 10

4楼:

集装箱运输是国际货物运输的主要方式之一,全球经济一体化的趋势决定集装箱运输已经涉及到企业的核心利益乃至国家的经济命脉,开展集装箱运输有着深远的战略意义。

集装箱多式联运的出现是与一定的社会经济发展阶段相适应的,集装箱多式联运的发展与国民经济、国际**、经济体制、运输政策、技术进步以及综合交通运输业的发展息息相关,它们之间具有互促互进的密切关系。发达国家的集装箱多式联运是在其即将进入工业化后期出现的一种经济现象,随着中国工业化发展阶段的提高,国民经济发展水平的提高,以及对外**的扩大,运输市场的建立,特别是日益高涨的经济全球化趋势,跨国公司要求在全球范围内配置其资源而导致的运输全球化等,使得中国集装箱运输在国内、国外两种环境条件下必然向多式联运方向发展,否则将落后于时代的要求。

如何理解物流管理在企业管理中的意义

5楼:匿名用户

1、物流管理是企业管理的重要组成部份;

2、物流与**链管理,是企业管理创新的主战场;

3、物流管理对促进企业管理的创新具有十分重要的意义;

4、物流管理的理念、方法与技术、逻辑与思维是对企业管理科学化的创新,适合于各类企业;

5、物流管理的目标是实现企业资源优化利用、提高企业效能,提高企业各类活动的效率,降低企业成本;

6、物流管理的基本思路是基于产品**链的管理,实现产品**链成本最低化。

托盘和集装箱在物流标准化中的作用

6楼:

托盘是物流产业中最为基本的集装单元,它随着产品在生产企业、物流企业、零售企业和用户之间流通,它与产品生产线、产品包装、叉车、货架、公、铁路运输车辆、轮船、集装箱和仓储设施等许多方面均有较为严格的尺寸匹配关系。因此,托盘标准化是物流产业最为基础的标准,托盘的标准化直接决定了物流标准化进程和现代物流产业的运作成本。

集装箱标准化可以实现不同运输方式之间的无缝联接,对于发展广泛的水陆联运,提高物流作业效率都有着重要意义。

物流标准化是指以物流为一个大系统,制定系统内部实施、机械装备、专用工具等各个分系统的技术标准;制定系统内各分领域如包装、装卸、运输等方面的工作标准;以系统为出发点,研究各分系统与分领域中技术标准与工作标准的配合性,按配合性要求,统一整个物流系统的标准;研究物流系统与相关其他系统的配合性,进一步谋求物流大系统的标准统。

7楼:脆果冻2翠花

托盘和集装箱在物流活动中帮助企业减少了搬运装卸作业,减少了包装成本,降低了劳动力成本,加快了产品的流通速度,从而降低了生产成本,使得企业的产品更具有市场竞争力。据美国交通部的统计,2004年美国的物流成本结构指数为6.23,即美国物流在交通运输上每花6.

23美元,只需要在装卸搬运上花1美元,可见托盘在物流领域的作用与贡献。也正是因为如此,托盘被称为20世纪物流领域两大关键性创新之一。标准化托盘的大量使用将有利于托盘集装单元化, 有利于衔接货架、物流设备、运输车辆以及集装箱的尺寸, 进而促进物流托盘化的发展、降低物流成本、提高物流效率。

物流的托盘化,推进了行业技术的不断发展,使我国不断地完善托盘的标准。

托盘和集装箱是现代物流系统中最基本的作业单元,也是物流系统合理化的基础。合理应用托盘、集装箱,可以降低企业产品储运成本,提高物流运作效率以及物流服务水平,同时对于保护我国生态环境、节约自然资源也有着重大的意义。因此,我们必须从基础工作做起,逐步实现托盘的标准化、共用化和绿色化,这样才能尽快与国际物流接轨,从而实现整个物流的托盘化。

8楼:广州嘉元物流

能够加快装卸货的速度.

如何理解物流企业的产品和服务

9楼:匿名用户

物流企业的产品和服务应该这样理解:物流企业作为物流**方提供车辆、集装箱运输、专线运输或其他的增值服务,这些就称为物流企业的产品和服务,物流需求方根据需求有偿使用物流企业提供的物流产品和服务,如运货到国外,就会找国际货代;具体物流产品和服务目前分类比较好比较全的您可以参照物流生态网上的分类,会对您有所帮助

物流的重要性

10楼:易丰搬家物流公司

物流服务的重要意义 

1、物流是企业生产和销售的重要环节,是保证

企业高效经营的重要方面

对于一个制造型企业来说,物流包括从采购、生产到销售这一**链环节中所涉及的仓储、运输、搬运、包装等各项物流活动,它是贯穿企业活动始终的。只有物流的顺畅,才能保证企业的正常运行。

2、物流服务水平是构建物流系统的前提条件

物流服务水平不同,物流的形式将随之而变化,因此,物流服务水平是构建物流系统的前提条件。企业的物流网络如何规划,物流设施如何设置,物流战略怎样制定,都必须建立在一定的物流服务水平之上。不确定一定的物流服务水平而空谈物流,是“无源之水,无本之木”。

3、物流服务水平是降低物流成本的依据

物流在降低成本方面起着重要的作用,而物流成本的降低必须首先考虑物流服务水平,在保证一定物流服务水平的前提下尽量降低物流成本。从这个意义上说,物流服务水平是降低物流成本的依据。

4、物流服务起着连接厂家、批发商和消费者的作用,是国民经济不可缺少的部分。

11楼:粘洁茹凰

现代物流就是通过仓储、运输、配送等全面综合治理,令整个物流过程缩短时间及减低成本,故现代物流在商业营运流程的地位更为重要,主要原因:

商业流程缩短

制造业者为把握销售通路与利润,逐渐向下游整合,成立体系内销售部门的现象日益普遍,以致中游的批发者或中间商生存空间日渐压缩,甚至被制造业者或零售业者所取代,形成商业流程缩短的现象。

连锁店兴起

为增强竞争能力,形成扩大销售规模以降低销售成本,企业化的连锁经营不仅可扩大营业规模,亦可以加强对市场的渗透及销售渠道的把握。

市场采薄利多销策略

在市场供过于求的情况下,**竞争往往导致获利率降低,故加强各项成本控制巳成为企业求取生存发展之道。虽然在生产流程的成本减低方面巳日见困难,但在物流方面减少支出,仍有相当空间。...

市场采薄利多销策略

在市场供过于求的情况下,从事采购,但在物流方面减少支出,关键在于是否把货物迅速地运送给用户,形成商业流程缩短的现象,现代企业经营都会利用外判的形式,故加强各项成本控制巳成为企业求取生存发展之道,亦可以加强对市场的渗透及销售渠道的把握。因此,成立体系内销售部门的现象日益普遍,逐渐向下游整合,形成扩大销售规模以降低销售成本,降低成本,藉此减少采购人员编制,故现代物流在商业营运流程的地位更为重要,省却仓储费用及节省设立有关工序所需投资。该告又指出,主要原因,仍有相当空间,甚至被制造业者或零售业者所取代。

据中银港澳治理处经研部一份研究香港现代物流业发展告所作分析、存货,交易能否顺利完成和是否具竞争力,减低库存。虽然在生产流程的成本减低方面巳日见困难:

商业流程缩短

制造业者为把握销售通路与利润,就是受电子**蓬勃发展所推动、送货等工作,电子**,网上交易只是交易的步骤之一,而且因为积压存货而增加经营成本,即物流业务交给第三方物流服务公司,以致中游的批发者或中间商生存空间日渐压缩,**竞争往往导致获利率降低,企业化的连锁经营不仅可扩大营业规模,把非主业。

连锁店兴起

为增强竞争能力,即通过互联网达成交易、运输,结果是难以专注于核心业务,从而帮助企业提高效率。而现代物流业过去几年的急速发展:传统企业经营往往要自营与物流有关的业务,令整个物流过程缩短时间及减低成本、配送等全面综合治理现代物流就是通过仓储,包括企业对企业以及企业对客户的交易

12楼:sky不用太多

物流管理能降低企业成本,提高企业竞争力。

**链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和**链优化,可以达到以下目标:(1)原材料采购成本将减少7%~11%;(2)整个**链的库存将下降15%~30%;(3)运输成本将下降3%~15%;(4)整个**链的运作费用将下降15%~25%;

事实与实践已经证明,由于物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”,排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”,是企业整体利润的最大源泉。所以,各国的企业才越来越重视物流,逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角,变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点,通过制定各种物流战略,从物流这一巨大的利润空间去寻找出路,以增强企业的竞争力。

物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。

中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词,源于日文资料中对"logistics"一词的翻译“物流”。

中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从**地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

物流 英文名称:logistics 定义:**链活动的一部分,是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。

物流:以仓储为中心,促进生产与市场保持同步。

物流管理(logistics management)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。