1楼：东坡**站
个人觉得，美团外卖在过去的外卖大战生存了下来，已经是非常nb的了，不管是不是背后美团的高资金输入，至少现在是美团的必备收入之一了，未来的趋势下，外卖行业市场会越来越大，从目前来讲，小公司外卖软件应该赶不上这躺车了，所有未来美团外卖发展还是非常可观的。
2楼：没问题
高额扣点下的小微餐饮能走多远，还是可以预见到的，外卖行业的生态环境并不乐观，高满减下的**虚高，制造大量包装垃圾，食品卫生安全监管困难，外卖店本身存活率低，生命周期短，商家和顾客都不满意，只有平台和骑手很开心，这样的业态也是奇葩了。
谈谈对于饿了么和美团外卖的现状和未来发展的看法
3楼：匿名用户
仅仅两年，彼时豪情付笑谈，今朝轻贱难言苦。
可能是饿了么这个归宿，因为两者“嫁娶”缺乏深度的商业想象空间，因而在美团、顺丰等一众绯闻对象中显得相对平淡，甚至可以说仅凭这场交易，并不具备改变任何一方现状的价值。
最重要的是，在互联网上，老二老三联合击败老大的例子似乎闻所未闻。
而在这点上，不得不提及市场份额的问题，因为这场交易之后，**对于两者之和是否超过美团外卖一事，了完全不同的论述。
如今，这个直面迎上、试图打响异军突起战斗的士兵，虽然也曾汇聚掌声与鲜花，但最后仍沦为指挥部战败的牺牲品，从此远离热血抛洒、埋藏**的战场，这不免是一种莫大的遗憾。
而且这种竞争形势下，饿了么这么早投身阿里，除了稳定的资金和流量支持，话语权、管理权受制于人未免也是一种不易的割舍。
纵观近两年的重大并购案，市场份额叠加和优劣互补效应的作用发挥，只是其次，消灭竞争才是促成合并的关键出发点，事实上这与过往情形有实质性区别，也由此带来了不少隐患。比如，缺少互补价值很容易导致合并一方无奈出走，这在几起并购案中基本上成了既定事实，且不说合并效应能不能实现，其中流失的人才算是市场和企业共同的损失，而这绝不是简单一句优胜劣汰就能解释得了。
再者，资本操纵的合并很多情况是罔顾创始人的意愿，一方面资本方可以借由合并赚的盆满钵满，从而进一步加固在互联网创业中的主导地位，而另一方面，没有被淘汰出场的创始人要在不能完全掌控自身企业的前提之下，一力承担所有合并之后的负面效应，其中滋味想必比当初创业时的满腔热血更为辛酸。
除此之外，摆脱长久消耗战、驱动企业走向良性竞争，也是合并事宜的重要考量，但现实是，如果某一方借此已经形成垄断地位，对于其他势力来讲只是不公平的竞争环境罢了，尤其是对一个历经竞争洗礼的企业来讲，竞争力的丧失实则是一种潜在威胁。
4楼：度娘已经注册
饿了么vs美团，饿了么在用户方面更具优势。
饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体现出其在服务方面表现更为出色，在未来品质化发展中更具优势。据艾媒咨询的数据显示，饿了么以7.
5的用户粘性指数高居榜首，而美团外卖以7.0的用户粘性指数退居第二位。
5楼：卡卡爱上沙滩
从资金和长远来看，饿了么会比美团好一点；
6楼：零点三餐美食
一句话总结：羊毛出在羊身上！餐饮老板们迟早会很痛苦的，只有做自己的点餐渠道才是出路！
7楼：凤战神宫
饿了么用得北斗定位，美团是谷歌。
饿了么转圈你看得到，美团转圈是看不到的。
所以饿了么定位强
就跟滴滴一样可以看他移动动态图。饿了么这点比较好。
8楼：匿名用户
你应该去知乎的，知道一般是解决问题的，讨论的话建议去知乎。
9楼：美丽世界和平
饿了么就是一个垃圾，扣完了工资，连押金都要吃垃圾，我现在不差那点钱了，我天天分给广大群众看看饿了么公司的黑暗，恶意克扣员工工资，吃掉还连押金都要吃
美团外卖收入和发展情况如何？
10楼：匿名用户
垃圾职业 不包吃住 自备车 5块左右一单 严寒酷暑 风里雨里 一小时3单你不吃不喝13小时39单200不到(每天13小时你干的了吗 能跑3单我算你牛逼)扣这扣那投诉罚光 致速度与激情的骑手们 行车不规范 情人泪两行 不接受任何反驳 你牛逼你就速度与激情 多跑几单 赚点口粮 我保证你一人跑单 全家老小饿肚子 。
o2o模式的发展现状和趋势是怎样的？
11楼：xiaoyn1994丶风
外卖交易额超6000亿元
根据美团研究院和中国饭店协会联合发布的《中国外卖产业调查研究报告》显示，2018年中国外卖产业交易额为4614亿元，同比增长55.4%;2019年外卖规模则超过6000亿元，达到6035亿元，涨幅为30.8%。
外卖在消费中的作用进一步凸显，其给餐饮行业注入了新动能。
渗透率不断提高
随着市场规模的持续快速增长，外卖产业的渗透率继续提升。2018年，中国外卖产业的渗透率为10.8%，到2019年第三季度，这一数据已提升至15.
9%。2019年前三季度中国外卖产业的渗透率为13.6%，根据trustdata预计，2019年全年外卖产业渗透率将达到14.
2%，相比2018年提升3.4个百分点。
两大巨头占据98%市场份额
目前，美团和饿了么仍然是外卖行业的两大巨头。美团和饿了么主要是外卖及电商平台自建团队——美团自建美团配送团队、饿了么自建蜂鸟即配团队。两者由于背靠拥有巨大商流的外卖及电商平台，因此可以获得源源不断的业务量订单。
凭借外卖市场份额占比最高的美团外卖，美团外卖市场份额最高，达到64.9%;其次是饿了么+饿了么星选，市场份额为32.8%。
全球出货量top10大部分来自中国
2020年春节以来，新型冠状肺炎疫情的爆发使得许多餐饮企业已经无法支持继续营业而选择被迫关门。而随着餐饮企业陆陆续续开始复工，外卖需求量急速上升。自建外卖渠道成为餐饮企业在特殊时期的应急方式，虽然其存在高成本短板，但在主流外卖平台的佣金成本压力下，不少连锁餐饮大牌早已开始自建渠道之路。
两大外卖平台接连“降”佣比例3%至7%不等
而在“只能做外卖”的大背景之下，不少餐饮老板急切呼唤平台降低提点。2020年2月9日，美团发布公告称发布七项举措迎接消费复苏，如推出安心餐厅;启动“安心消费月”计划;推出包括餐厅、酒店、门票以及各项生活服务等在内的优惠预订服务。其中，最引人关注的是外卖平台启动全国佣金返还计划。
对全国范围内优质餐饮外卖商户、尤其是经营情况受疫情影响较大的商户，按不低于3%-%的比例返还外卖佣金，返还的佣金将直接打入商户的美团账户，可用于线上营销和流量推广，帮助商户提升单量、增加营收，促进消费复苏。
3月1日，饿了么对部分餐品优质、服务优秀的商户再一次进行佣金减免：其中饿了么平台的商品佣金降低5%-7%，口碑平台佣金部分减免，最高全免，为期1到3个月。此次减免政策首批落地广州、深圳、成都、重庆四城市，覆盖门店超过5万家，同时还将给予这些商户总价值7000万元的流量支持。
两大外卖平台的优惠行动给餐饮企业带来了一定的帮助。
——以上数据**于前瞻产业研究院《中国外卖o2o行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
美团外卖年亏损1155亿，这么高的亏损美团是怎么做下去的？
12楼：时光火车不停留
美团外卖在我们日常生活中是加家喻户晓的一款软件，在这个软件上下单都有人把吃的送到你们的手上，对于我们生活带来了很大的便利。
13楼：个非凡哥
可能还是融资吧，如果融不到资的话可能就要完蛋了
14楼：抉择谁吧
美团外卖说亏损了这么多钱，其实我觉得他并不是真的亏了这么多。
15楼：少勋将军
任何企业，如果可持续发展性强，管理得当，资金到位是不会玩完的，业务是摇钱树，管理是聚宝盆，老贾的造车梦要不是资金断裂是不会玩完的！象我一个卖菜卷的总有远大的理想可现实就是实玩不了！
16楼：spreme丶
美团报表亏损一千多亿主要是因为优先股的原因，经营亏损的话根本没那多。自己好好看看美团的财报。
17楼：匿名用户
如果美团能够继续维持较好的经营状况，随着转股的实施，就会有所好转
18楼：爱好是个悲催
只是账面数字而已，具体亏损数额有待考证。
19楼：来了大胸嘚
美团的亏损定义跟大家所理解的常识是不一样的。
20楼：匿名用户
我只想说铁老大，中石油还说自己年年亏损呢！事实呢？真的亏损了吗？只是钱被挪到别的地方去了罢了
如何删除美团外卖商家中心店铺设置里配送设置里的新增配送区域
21楼：blackpink_罗捷
美团外卖是美团网旗下网上订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。
美团外卖用户数达2.5亿，合作商户数超过200万家，活跃配送骑手超过50万名，覆盖城市超过1300个，日完成订单1800万单。
2017年8月31日，美团外卖启动“青山计划” 设“首席环保官”。
2017年，美团外卖总交易额达到1710亿。
外卖app平台竞争激烈，你更看好谁的发展前景？
22楼：皮皮弟
看好美团外卖和饿了吗。这两个也是目前算是比较大的外卖平台了。
我经常自己在家的话，懒得做饭的话，我就会随便应付，点个外卖吃。
现在是信息时代，真的感觉现在的网络发达，手机一点开就可以让你看遍天下，什么都很方便，很便捷人们得生活。就是想要吃什么平台上面都有，给宅男宅女们一个很好偷懒的平台。
就是感觉足不出户就可以吃到自己想吃的东西，外卖也算是比较快的，唯一的不足的话，就是可能外卖到的时候东西有的有点凉了。
当然这个也不怪人家，送过来也是需要时间的，这个也是可以理解的，自己出去打包饭菜到家的这段时间，到家了，东西也凉了。
想到这个就饿，我就打开手机，点了外卖，30分钟后就送达了，那个刨冰没有融化，店家的包装也是很用心，加了很多冰块。给个赞。
23楼：哈哈哈
我更看好美团的外卖，因为，美团很实惠，尤其是每个月的会员，十分实惠，我认为很好。但是饿了吗就一般般，更多的为了盈利。
24楼：漫漫长路无阻
外卖就看中美团外卖，还有饿了吗。
这两个现在在城市中都是人人知晓的，而且服务态度也好，只有把服务做好，他才会走的更远。更长久。
25楼：匿名用户
美团和饿了么都挺好的呀！现在人越来越懒了
26楼：护国之梦
不知道其他地区怎么样，至少在我这边，饿了么的使用体验是不如美团外卖的，毕竟人家做了这么多年的生活服务，人力、渠道、资源等方面不是有钱就能搞定的。
27楼：匿名用户
我觉得美团比较有前途，再是饿了么，两家竞争的比较火，动力也就越大，发展也就越远
28楼：匿名用户
外面平台这么多跟吸血鬼一样，死的都是那些商家！
29楼：操草曹蛋
更看好美团。坐标中部某县城只能看到美团外卖，至少说明了美团在县级存在的垄断性地位。
30楼：匿名用户
我觉得美团能最终走到最后。因为美团业务广泛，以至于能承担的风险成本就较高。
而且美团经常会有满减活动、美团砍价等活动，能吸引很多用户。
31楼：心的方向男
美团 虽然有很多平台都是外卖 但美团财大气粗 宣传到位 影响力比较大 面大 所以我感觉应该是美团
32楼：匿名用户
美团吧，没怎么用过其他的，主要是美团也太普及了。瞎说的啊，我可不知道。