1楼：匿名用户
按照预算指标性质，管理工具分为： (d)
a:收入、费用、利润
b:主表、副表、分解预算表和部门预算表
c:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算d:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表
以国家预算内容上的差别为依据，国家预算可分为哪些种类
2楼：路戍人
单式预算
单式预算是指在预算年度内，国家财政收支计划通过统一的一个计划**来反映，具有全面性和综合性的特点。单式预算简洁、清楚、全面、便于编制和审批，但只进行总额控制，不便于对不同性质的收支进行区别对待，分别管理。
复式预算
复式预算：是在预算年度内将国家财政收支计划按经济性质通过两个以上的计划**来反映，通常分为经费预算和资本预算。复式预算科学、严谨，便于**对财政活动进行分析，有利于控制收支规模，并进行动态分析。
增量预算
增量预算：是指财政收支计划指标在以前财政年度的基础上，按新的财政年度的经济发展情况加以调整后确定的一种预算方法。
零基预算
零基预算：指财政收支计划指标的确定，只以对社会经济发展的**为依据，不考虑以前的财政收支状况。
总预算总预算：如果从预算项目的分合来看，总预算就是**财政收支的综合计划，它分列一般经费收支和各类特别收支项目的详细款项。
分预算分预算：如果从预算的部门分合来看，部门预算如国防预算、经济投资预算等就是分预算，各分预算的汇总就是总预算。
充分就业预算
预算排名前十位的国家
充分就业预算：**按照凯恩斯主义财政思想设计的实现充分就业、缓解经济危机的一种政策措施，事实上是一种预算政策。
以预算形式的差别为依据，国家预算可分为单式预算和复式预算；以预算分项支出的安排方式的差别为依据，国家预算可分为增量预算和零基预算。
我国的国家预算是在半封建、半殖民地社会条件下的清末宪政改良时期，参酌中西制度，从外国引进的。1889年6月11日，光绪皇帝接受变法，推行新政时，才真正提出“清理财政，筹办预算”；1907年颁布“清理财政章程”；‘1910年宣统皇帝又拟定“预算册式及例言”，同时公布了“统一国库章程”，并逐渐形成了半封建、半殖民地性质的国家预算。中华人民共和国成立后，正式建立了新民主主义国家财政预算；1956年社会主义发行取得决定性胜利，社会主义制度在我国已经基本确立，社会主义的国家预算也随之建立。
3楼：匿名用户
国家预算也称**预算，是国家（**）的基本财政收支计划。财政是国家为了实现其职能的需要，对一部分社会产品进行分配和再分配的活动，是国家配置资源的重要方式和调控社会经济运行的重要手段，是确保国家赖以存在的基本条件，有财才有政。
类别单式预算
单式预算是指在预算年度内，国家财政收支计划通过统一的一个计划**来反映，具有全面性和综合性的特点。单式预算简洁、清楚、全面、便于编制和审批，但只进行总额控制，不便于对不同性质的收支进行区别对待，分别管理。
复式预算
复式预算：是在预算年度内将国家财政收支计划按经济性质通过两个以上的计划**来反映，通常分为经费预算和资本预算。复式预算科学、严谨，便于**对财政活动进行分析，有利于控制收支规模，并进行动态分析。
增量预算
增量预算：是指财政收支计划指标在以前财政年度的基础上，按新的财政年度的经济发展情况加以调整后确定的一种预算方法。
零基预算
零基预算：指财政收支计划指标的确定，只以对社会经济发展的**为依据，不考虑以前的财政收支状况。
总预算总预算：如果从预算项目的分合来看，总预算就是**财政收支的综合计划，它分列一般经费收支和各类特别收支项目的详细款项。
分预算分预算：如果从预算的部门分合来看，部门预算如国防预算、经济投资预算等就是分预算，各分预算的汇总就是总预算。
充分就业预算
充分就业预算：**按照凯恩斯主义财政思想设计的实现充分就业、缓解经济危机的一种政策措施，事实上是一种预算政策。
以预算形式的差别为依据，国家预算可分为单式预算和复式预算；以预算分项支出的安排方式的差别为依据，国家预算可分为增量预算和零基预算。
我国的国家预算是在半封建、半殖民地社会条件下的清末宪政改良时期，参酌中西制度，从外国引进的。1889年6月11日，光绪皇帝接受变法，推行新政时，才真正提出“清理财政，筹办预算”；1907年颁布“清理财政章程”；‘1910年宣统皇帝又拟定“预算册式及例言”，同时公布了“统一国库章程”，并逐渐形成了半封建、半殖民地性质的国家预算。中华人民共和国成立后，正式建立了新民主主义国家财政预算；1956年社会主义发行取得决定性胜利，社会主义制度在我国已经基本确立，社会主义的国家预算也随之建立。
按照的费用性质分类，建筑工程定额包括有哪些
4楼：alone_树
按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
1.建筑工程定额
建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。建筑工程一般理解为房屋和构筑物工程。建筑工程定额在整个建设工程定额中占有突出的地位。
2.设备安装工程定额
设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。设备安装工程一般是指对需要安装的设备进行定位、组合、校正、调试等工作的工程。在通用定额中有时把建筑工程定额和安装工程定额合二为一，称为建筑安装工程定额。
建筑安装工程定额属于人、料、机费用定额，仅仅包括施工过程中人工、材料、机械台班消耗的数量标准。
3.建筑安装工程费用定额
建筑安装工程费用定额一般包括措施费定额、企业管理费定额。
4 .工具、器具定额
工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。工具和器具是指按照有关规定不够固定资产标准而起劳动手段作用的工具、器具和生产用家具。
5.工程建设其他费用定额
工程建设其他费用定额是独立于建筑安装工程定额、设备和工器具购置之外的其他费用开支的标准。其他费用定额是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支。
一般公共预算支出按照其经济性质可分为什么？
5楼：墨汁诺
一般公共预算支出按照其经济性质分类包括工资福利支出、商品和服务支出、资本性支出和其他支出。
全国一般公共预算收支情况：
公共预算的过程分为预算编制，预算执行和决算。 预算编制是对未来一段时间内公共部门收支进行测算和计划的活动。
预算执行由本级财政部门负责，包括收入执行，支出资金拨付和预算调整三个环节。 决算是对预算结果的总结和评价，目的是为了集中反映预算活动的基本情况和**绩效，为编制新的预算提供参考。
二、公共预算的分类
1、按照不同的**级别，公共预算可分为**公共预算和地方公共预算
2、按照不同的编制形式，公共预算可分为单式预算和复式预算
3、按照不同的预算作用时间，公共预算可分为年度预算和中长期预算
4、按照不同的收支管理范围，公共预算可分为总预算和单位预算。
扩展资料：
一、阿伦·希克把**预算的职能划分为三种：计划、管理、控制。
克林顿**才长鲁宾认为，现代公共预算还必须包括另外两个职能，即优先排序和预算问责。
虽然所有的公共预算系统都是具备公共预算的五个功能，但是，这五个功能在不同的公共预算系统中所处的地位是不同，不同的预算系统总是强调预算的特定功能。
例如，计划——项目预算体强调的是计划功能，而结果导向的预算强调的是管理和问责功能。
二、计划
是指确定组织目标、测算为了实现这些组织目标所需要的资源以及决定怎么样获取、使用这些资源等系类决策过程，主要回答“做什么”的问题。
三、管理
是指确定了组织名表后，项目管理者确保有效地获取和利用资源以实现组织目标的过程，是解决“怎么做”的问题。
四、控制
是为了确保有效实施特定的工作任务而进行的对具体的人、财、物的控制，所以控制职能通常是建立在对预算指出的希艾娜关系分类基础上的。早期的线性预算就是为了满足这个目的而产生的。线性预算也是现代预算的编制基础。
五、优先性排序
和资源的稀缺性有关，相对于有效需求，公共资源是稀缺的，因而公共支出职能满足部分公共需求，这就需要对预算申请进行优先性排序，优先性排序反映了决策这的政策偏好，决定了预算分配的结果。
六、预算问责
确保**花钱的行为对纳税人负责。
阿尔伯特·c·海迪认为预算决策是**部门最重要的决策。而所有的预算决策都是围绕这实现预算的功能进行的。
6楼：匿名用户
一般公共预算支出按照其经济性质分类包括（答案：a）和其他支出。
a.工资福利支出、商品和服务支出、资本性支出b. 工资福利支出、商品和服务支出
c. 商品和服务支出
d. 资本性支出
多选 会计按性质的不同，可分为（） a、财务会计 b、预算会计 c、管理会计 d、企业会计
7楼：杨爱青
bc，会计按单位性质不同可分为企业会计和预算会计，企业会计的对象是企业公司，预算会计主要是针对**、机关等事业单位和行政单位。
8楼：安曼华宋云
你好，本题选a财务会计、b管理会计
现代会计的两大分支：
1、财务会计----财务会计是以传统会计为主要内容，通过一定的程序和方法，将企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据，经过记录、分类、汇总，编制成会计报表，向企业外部与企业有利害关系的集团和个人提供反映企业经营成果和财务状况及其变动情况的会计报表。事后的反映监督。
2、管理会计----管理会计是利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计等方面的一系列方法，通过整理、计算、对比、分析等手段的运用，向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业经营活动的信息的对内报告会计。事前的规划、事中的控制。
预算分为多少种
9楼：李李李
预算的分类：
1.根据预算内容不同，可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。
2.从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算。
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。
（1）业务预算(即经营预算)：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
（2）专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。
（3）财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
一、预算特征
1、预算必须与企业的战略或目标保持一致；
2、预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征，因此，预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具；
二、预算优点
预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。预算具有以下优点：
1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。
2、合作交流 总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。
3、业绩评价 通过预算管理各项目标的**、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。
4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。
正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。