职业教育和人力资源开发的关系和相互作用

2021-03-17 12:23:07 字数 5330 阅读 6309

1楼:匿名用户

自上世纪50年代末开始,人力资本与人力资源理论研究已经历了40多年的历程,期间产生了大量的研究成果,形成了较为完整的理论体系,产生了多门新兴交叉学科如教育经济学、人力资源管理学等,然而关于人力资源的理论毕竟还很年轻,这方面的研究方兴未艾,目前的理论体系还存在局限性,尤其是理论在不同国度、不同经济和社会发展水平、不同文化背景的适应性存在较大问题。我国人力资源开发理论的研究起步较晚,如何将西方人力资源开发理论与我国国情相结合,创建具有中国特色,适合我国国情的人力资源开发理论任重而道远。 本文以我国经济社会发展与人力资源开发的关系、人力资源开发与职业教育的关系为研究对象,在一定程度上和一定范围内回答人力资源开发与职业教育关系的理论问题。

文中通过大量的实证研究和理论探索,分析我国人力资源开发的现状,研究经济、社会发展对人力资源开发的要求,找出职业教育与人力资源开发之间的内在联系,提出未来一段时间我国人力资源开发与职业教育发展的若干重要策略,希望能引起社会和相关部门对职业教育发展严峻形势及其对经济社会产生的巨大影响的广泛关注,对国家有关部门制订人力资源开发、职业教育发展规划和政策等方面提供参考。

"职业教育与人力资源开发" 这个专业的前景怎样?

2楼:匿名用户

看待我国职业教育发展前景的依据应立足于我国的国情。

从经济发展形态来说,我国现在是农业经济、工业经济和处在萌芽状态下的知识经济等多种状态并存的状况,不同的行业、企业的技术装备水平、产品的技术含量、生产的组织方式、自动化机械化程度都很不相同,对人才层次、类型和规格的要求也是多样化的。随着科学技术的发展,我国产业技术结构呈现出提高的态势,但从总体来说,自动化和高科技的企业还为数不多。因此在相当长的时期内初中级技术人才在我国仍然存在着巨大的需求。

生产的发展和提高不仅需要能进入世界高新技术前沿攻坚和不断开拓新的领域的科学家、科技带头人和高级管理人才,还需要相当数量的在产品研究开发和生产组织实施过程中的各种应用型人才。同时,任何时期也不能忽视对劳动者,也即大量操作人员的培养。劳动者的思想道德和科学文化素质,不仅是最终解决产品质量的关键因素,也直接关系国家的经济发展和社会进步。

根据调查,目前我国农民可以划分为几种类型:企业型农民是未来农业劳动力的发展方向;技术经营型农民一般具有初中以上的文化水平;初级技术农民只有一般的科技水平,一般是初中文化以下,是目前我国农业生产的主力;普通农民一般是小学水平或者是文盲半文盲,要实现农业现代化必须提高广大劳动者素质,所以发展中等职业教育在农村存在着巨大的需求。

即使是在高科技领域,以我国刚刚兴起的半导体行业为例,上海华虹nec企业665名员工中,大专学历占12%,中专占40%, 博士硕士占7%,这个企业生产线上操作人员构成95%是中专生。据了解,日本同样的生产线上人员学历组成与我们大体相同。

人力资源管理师为目前报名人数最多的职业,报名参考人数达1500多人。而理财规划师和广告设计师作为“新职业”首次亮相本次报考职业中。

据省劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心介绍,此次我省报考国家职业资格全国统一鉴定考试涉及人力资源管理师、心理咨询师、物业管理师、营销师、物流师等十几个职业。报考人员以在校大学生和社会在职人员两部分居多,其中在校大学生报考人数趋近半数。对此,哈尔滨职业技能培训鉴定中心的杨宪贞主任分析说,现在毕业生求职中,“双证”人员较为吃香,这也是许多大学生参加职业资格鉴定考试的主要原因。

日前,一项薪酬调查显示,目前在四川省内知名集团公司人力资源部门工作者的月薪,总监一般为1-2万元;人力资源管理师一般在5000元左右,最高不超过1.5万元,最低不少于2500元;薪酬经理、招聘经理为2000-5000元之间。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

据介绍,人力资源管理师是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等方面的专业人才,与以前的人事干部有很大区别。“美国经济学家舒尔茨曾估算,物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.

5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。

”成都某专门从事人力资源管理师培训的公司负责人告诉记者,“人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目,它产生的效益是无形的,潜移默化的。”

目前该职业全国缺口较大,而四川省的缺口也非常大。吴小刚在部队的时候就一直从事思想政治工作,退伍后,他也选择了性质比较相近的人力资源工作。“它并不等同于从前传统的那种人事部门所作的简单工作,应该说它更具体,所涵盖的内容更多。

”吴小刚认为,人力资源也是一份非常有挑战性的工作,虽然是一个新兴的职业,但其对从业人员提出的要求非常高。吴小刚介绍说,比如要负责劳动关系方面的协调,就要求必须要熟知国家对劳动关系方面的法律规定。同时它又有人际关系的内容,就是要协调企业和劳动者之间的关系。

3楼:匿名用户

给你建议,这个专业在国内谋求不了太大的发展,可能十年之后住哪儿都不知道.

如毕业不回国,在美\加\法\德还可得到一席之地

培训与开发在人力资源管理中的地位和作用?

4楼:薇薇采儿

1. 是企业人力资源管理体系的首要环节;

2. 是企业人力资源管理中人才储备的重要环节;

3. 是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关键环节。

培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统,作为该系统的重要组成部分,它与其他人力资源管理模块之间存在密切联系。如果把人力资开发与管理体系比喻为一辆汽车,任职资格系统是车架,人力资源战略与规划是方向盘。绩效管理系统是发动机,薪酬管理系统是燃料和润滑剂,那么,培训开发系统就是加速器。

企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使其能很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的偕同机制。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。

企业只有充分有效地利用好自己宝贵的人才资源,才能使培训不仅为提高企业的战略能力做贡献更,能在战术性经营效果对企业生产格外重要的现实下,真正帮助解决企业的实际问题,为自由的经营结果作出显著贡献

5楼:free冰冰星

如今激烈的市场竞争环境使企业的生存与发展面临着重大的挑战,也对企业提出了更高的要求。企业在人力资源管理的培训和开发项目中,既要具备战略眼光,也要关注战术性的回报。否则,企业根本等不到战略目标实现的那天就已经不复存在了。

企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使之很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的协同。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。

人力资源是第一战略资源,人力资源管理是传统人事管理的全面发展.在新的形势下税务系统的人事部门必须正确运用现代人力资源管理理论和先进经验,更新管理理念,完善管理职能,积极争取党组和其他部门的支持,合理构建符合税务系统特点的人力资源管理模式,完善管理体系,创新管理机制,不断优化人才结构,提升人才能力,激发人才活力,加快人才开发步伐,确保人力资本增值,为税收事业发展提供不竭的智力支持和坚强的组织保证.

6楼:百度用户

个人观点不一样,你要看企业对其的重视程度,我是学人力资源管理专业的,我现在就是做的培训。一般都说招聘和培训是企业里比较轻松的,人缘好,绩效和薪酬是容易得罪人的。做培训的能更有优势来学习,毕竟你做公司的培训每个方面都要懂一些,如果你发展成为内训师,或者以后跳槽去咨询公司,还必须有良好的礼仪和业务素质。

7楼:辽宁职业培训通

有一个职业叫企业培训师,就是从人力资源中的培训分离出来的,由此可见培训的重要性

8楼:910792585谢

是对企业培训开发构建与评估 员工胜任能力 人才测评 企业年度计划 员工创新能力的培养 提高企业有效的模型 你觉得他的地位应该是什么

9楼:匿名用户

培训与开发在人力资源管理中的地位和作用 从理论来说是最重要的。但是在实际企业中得看企业对哪方面的重视而定拉!有些企业对培训这方面反而不重视,因为此培训在他们企业中就不是主导地位了,

人力资源管理各职能之间的关系

10楼:demon陌

绩效管理与人力资源管理其他职能的关系

1、与工作分析的关系。绩效目标的内容,很大程度上都来自通过分析所形成的工作说明书;借助工作说明书来设定员工的绩效目标,可以是绩效管理工作更有针对性。

2、与人力资源规划的关系。绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的**方面,借助于绩效管理系统,能够对员工目前的知识和技能水平做出准确地评价,不仅可以为人力资源供给质量的**而且可以为人力资源管理需求质量的**提供有效的信息。

3、与招聘录用的关系。通过对员工的绩效进行评价,能够对不同招聘渠道的质量做出比较,从而可以实现对招聘渠道的优化;此外,对员工绩效的评价也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段。

4、与培训开发的关系。培训开发是改善员工绩效的一个重要手段,有助于实现绩效管理的目标。

5、与薪酬管理的关系。一方面使员工的付出能够得到相应的回报,实现薪酬的自我公平;另一方面也可以是绩效不同的员工得到不同的报酬,实现薪酬的内部公平。

6、与人员调配的关系。一方面可以发现员工是否适应现有的职位;另一方面可以发现员工是以从事那些职位。

扩展资料:

人力资源把人力当做资源,认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源。人力资源就是把人的劳动力看做一种资源来开发和使用。公司对你进行的培训=一种人力资源上的投资,目的是为了最大限度地使用你的劳动力。

公司招聘你=是发现人力资源的过程。聘用你,就是使用人力资源的过程。

引出人力资源管理核心:“招人、育人、用人和留人。核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能,从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。

人才招聘与配置

基本含义:根据岗位需求,科学合理地吸引、甄选、录用人才,并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上,安排其合适的工作任务。

大树模型:相当于树干的底端。

不断选择吸收养分(人才),不同的树种所需的养分不尽相同,甄选是关键。

hrm:因岗定人,招兵买马。获得人才,这是企业将人力资源规划方案落实的第一步。

人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。

人力资源的二次开发

人力资源专家指出:中国的人力资源数量巨大,但质量不容乐观。学校教育,只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求,还需要社会、组织对人力资源的二次开发,二次培训。

而这不仅包括技能方面的培训,还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说,职业化教育就是其中的重要内容。

中小型企业解决人力资源管理问题,切忌“头疼医头,脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发,打破以人为中心的“权利思想”,建立以事为中心的“流程思想”,实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。

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1楼 紫色学习 培训与开发同人力资源管理其他职能之间的关系 作为人力资源管理系统的一个组成部分,培训与开发同人力资源 管理的其他各项职能活动之间存在着密切的联系。 培训与开发指的就是公司通过某种方式使员工完善知识,加强技 能,以便以后的工作中提高工作效率来应对时刻进步的社会。而培训 与开发与人力资源...

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