1楼：楼盘网
房地产基础知识、销售接待流程、礼仪服务、销售技巧等。 此外，你还要学习：策划、商业、风水、建筑、规划、设计等方面的知识（了解即可，无需很专业）。
最后，就是一些心态方面的书，如：世界上最伟大的推销员、致巴西亚的信、售罄等。 。。。。。。
反正很多，够你慢慢学，慢慢进步了！ 书的内容就是关于销售方面的技巧，为人处事之类的，看过就会明白 希望对你有帮忙，祝你成功！
望采纳！！
2楼：大浪
你好，如果你想做一个开发商老板，那您需要先了解开发一个房地产项目的大概流程以及所涉及的各项专业。一个项目的开发涉及的专业有建筑、工程、成本造价、财务、营销、报建以及人力行政等，上述各个专业很多都有对应的书籍可供阅读。但是，个人建议您还是先从管理或者先弄清楚一个房地产开发流程之后，再针对性的学习比较好。
借鉴我以前回答过的问题，我比较简要的和您解释一下房地产开发的流程及需要注意事项，希望对您有帮助。
1，资金及土地---要进入房地产行业，需要有一定的资金以及一块或多块土地，这笔资金将投入在前期拿地的成本、后期建筑资金以及日常管理成本上，如果自己手里有可供开发的土地，那可以先凭这个土地去成立个房地产开发公司及申报开发资质；
2，规划设计---拥有土地之后，我们需要结合**对土地的控制性规划条件以及市场调研情况向规划设计院出具设计任务书。调研的方向基本是区域的人员结构特点、消费水平（建筑设计配套要求）等等，设计院再按照我们的要求，设计出相应的楼梯分布、户型等；
3，**报建---设计完成之后需要向相关主管部门申请报批报建，也就是身板我们常说的《四证一书》（土地证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证以及用地批准书），工程申报到施工许可证之后就可以动工建设了；
4，融资---融资是要在土地拿到的时候就和银行进行开发贷款的业务**了。记住，土地一到手就要和银行开始接洽了，千万别在报建手续弄完再去做这个事情，因为银行要做开发贷款需要还没报建就开始批准入了，如果不需要融资，这一部分可以略过！
5，施工及监理---在工程设计完成方案阶段，就可以按和施工单位及监理单位接洽了，个人建议如果项目体量不小的话，可以找中字头的建筑公司及监理公司，施工工艺及时间节点相对比较准确，之后就按设计院给出的图纸进行施工即可；
6，销售---当确定施工队伍及监理队伍之后，在达到当地可以申请预售及卖房的条件的时候，可以向当地主管部门申请办理《预售许可证》，拿到证件之后就可以进行销售了。这个环节也是房地产公司开发项目最为核心的部分。在销售前期，要对市场及项目区域进行摸查调研，并按照公司资金运作规划制定相应的销售方案、**及策略。
一个好的项目，往往都会在开盘时把势头造足，为项目后期销售开一个好头；
7，财务---一个公司的核心部门，特别强调，所聘请的财务经理及会计一定要有房地产公司财会部门的从业经验。因为房地产的税种、避税的手段和融资手段非行内人是不懂的，千万因为合作股东的因素去聘请一个其他行业的财务，这个特别的忠告。人员配置上一个财务经理，一个会计，一个出纳就足以应付日常房地产公司的财税事务了；
8，人力行政--这个不需要太专业的房地产行业出身的就可以胜任，具体事务和我们其他公司的人力行政类似，不多讲；
现在老板要做房地产了，我想学习的房地产的相关知识，希望能够得到高手的指教，我应该看些什么书？谢谢了
3楼：重庆帝宣
第一步：要看的书是房地产基本专业知识相关的书，专业术语、专业名词、专业解释。（入回
门）第二步答：看房地产相关的法律法规的书，根具不同的地方还有不同的相关政策。（进门）
第三步：房地产营销和技巧方面的书必看，并要了解你能了解到的各行各业的所有信息及国家大事和国外事件。（置业顾问）
第四步：如何培训业务员和置业顾问等方面的书。（项目主管）
第五步：看一些房地产职业经理人等书籍，和怎么管理团队。（项目经理）
第六步：看一些营销策划、楼般操作的书籍。（营销总监）相当于副总。
以上是我多年来职业生涯的心得，什么书都忘了，你可以去找找这些书。但最主要的还是要每一个职务都要去经历。最后祝你早日成功。
4楼：侦
既然要开始做抄的话，那我们首先bai
应该要懂得基础知识du，在这zhi里给你个**：http://blog.eastmoney.***/ahlqbgs里面有些关于dao房地产的基础知识的文章，希望对你有用。
好好加油哈！！
5楼：深懂
房地产开发与经营 房地产估价理论与方法
房地产相关法律 建筑设备工程 好多的
6楼：
二手房：房地产经纪法规 房地产经纪实务
做房产首先应该了解哪些知识？详细点的。我主要做一手房产销售。如果看书，应该看什么书？我是新手
7楼：匿名用户
一，做房产销售需要学习、了解的知识有：
1、熟识周边住宅的售价
2、周边住宅的租价
3、住宅在当地的需求
4、房地产销售的法律法规
5、房市的变动（往期的地价，楼盘价等等）
6、沟通技巧（谈判技巧）
7、销售技巧（销售策略）
8、投资渠道与投资回报
9、国家的宏观政策
10、地方**对行业的规定
11、房地产策划方面的知识
12、房地产工程及建筑知识
13、物权法等相关法律法规
14、房地产交易规定
15、房地产的综合验收、交楼流程等
二，推荐的书目有：售罄，羊皮卷，房地产市场营销
8楼：love有所思
上**学习：
初级的**有：中国置业顾问俱乐部 进阶的**有：地产江湖、房策天下等
9楼：匿名用户
了解客户心理和客户的心理需求，卡耐基的人性的弱点
一个企业老板需要懂那些财务知识，看哪些书？
10楼：翩翩君子倚马行
一个企业老板应该看一些税收政策方面的书，了解企业应纳税的种类及意思。还要了解本企业所属行业的平均税负率、平均利润，了解本行业原材料的损耗率。知己知彼你不仅可以应付税务的纳税评估还可以避免多缴税，对企业的未来发展前景起到一个**作用。
管理者必读的十本管理学书籍：
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入mba战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?
麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3m和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰?
麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（ge）董事长兼ceo杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有ceo都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。
在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”？》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?
恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
11楼：匿名用户
不用懂什么 只要每个月或者每周出了报表 看看还有多少资金 现金流量表就可以了
12楼：why诉天下
与其......不如......