按照双因素激励理论,下述哪一种因素属于激励因素

2021-01-03 08:56:32 字数 3921 阅读 8663

1楼:因为不懂才注册

请问按抄照双因素理论,下述哪袭一种因素属bai于激励因素(du )

单项选择题

a. 奖金zhi

b. 上下级关系

c. 工作内dao容的吸引力

d. 工作的保障

是c激励因素,包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。

保健因素,包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。

请问按照双因素理论,激励因素是?单项选择题

2楼:一山小草

是c,楼上是正确的。

激励因素,包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。

保健因素,包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。

3楼:匿名用户

答案是c,你记激励因素的时候这么记“有了对员工更好,没有也没大影响”保健因素“有了激励作用不大,没有有大影响”

根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是哪些

4楼:匿名用户

激励因素包bai括工作

本身、认可

du、成zhi就和责任,这些因素涉dao及对工作的内积极感情,又和工容作本身的内容有关.这些积极感情和个人过去的成就,被人认可以及担负过的责任有关,它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就.保健因素包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等.

这些因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围和环境有关.也就是说,对工作和工作本身而言,这些因素是外在的,而激励因素是内在的,或者说是与工作相联系的内在因素.

5楼:风琴低调

双因素激抄

励理论: 那些能带来积极袭态度、满意和激励bai作用的因素就du叫做zhi“激励因素”,这是dao那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。

如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。而“保健因素”保健从人的环境中消除有害于健康的事物,它不能直接提高健康水平,但有预防疾病的效果;它不是**性的,而是预防性的。保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。

所以个人发展机会属于“激励因素”。

13、以下哪一种不属于赫兹伯格的双因素理论中的激励因素?()

6楼:人间凤

选a赫兹伯格的双因素理论认为:使职工感到满意的因素和感到不满意的因素是大不相同的专。

(1)他发现造成职属工非常不满的原因有:金钱、监督、地位、安全、工作环境、政策和行动、人际关系等。这些因素改善,能消除职工的不满,但不能使职工变得非常满意,也不能激发工作的积极性,促使生产增长。

赫兹伯格把这些因素称为保健因素。只能防止疾病,**创伤,但不能提高体质。

(2)他发现造成职工满意的原因有:工作本身具有挑战性、工作富有成就感、赏识、进步、成长的可能性、负有较大的责任。这些因素改善,能激发工作的积极性,提高生产效率。

如果处理不好,也能引起职工不满,但影响不是很大。赫兹伯格把这些因素称为激励因素。

13,以下哪一种不属于赫兹伯格的双因素理论中的激励因素

7楼:

13、以下哪一种不属bai于du赫兹伯格的双因素理论zhi中的激励因素?()

a.地dao位 b.成长的可能回性 c.责任 d.富有挑战答性的工作解答:选a

赫兹伯格的双因素理论认为:使职工感到满意的因素和感到不满意的因素是大不相同的.

(1)他发现造成职工非常不满的原因有:金钱、监督、地位、安全、工作环境、政策和行动、人际关系等.这些因素改善,能消除职工的不满,但不能使职工变得非常满意,也不能激发工作的积极性,促使生产增长.

赫兹伯格把这些因素称为保健因素.只能防止疾病,**创伤,但不能提高体质.

(2)他发现造成职工满意的原因有:工作本身具有挑战性、工作富有成就感、赏识、进步、成长的可能性、负有较大的责任.这些因素改善,能激发工作的积极性,提高生产效率.

如果处理不好,也能引起职工不满,但影响不是很大.赫兹伯格把这些因素称为激励因素.

根据赫兹伯格的双因素理论下列因素属于激励因素的有

8楼:牢美姬德义

激来励因素

包括工作本自身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就,被人认可以及担负过的责任有关,它们的

基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。

保健因素

包括公司

政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围和环境有关。也就是说,对工作和工作本身而言,这些因素是外在的,而激励因素是内在的,或者说是与工作相联系的内在因素。

根据赫兹伯格的双因素理论,以下属于激励因素的有哪些多选 管理学

9楼:匿名用户

激励因素:成就,承认,工作本身。责任,晋升,成长,奖金,挑战工作等。这些条件存在时就会形成很强的激励作用。

保健因素:监督,公司政策。与监督者的关系,与同事的关系,与下属的关系,地位,保障,等。对满意的员工提供这些条件不一定能激励他们,但缺乏这些条件又有可能导致不满。

10楼:笑笑师伯

激励因素 包括工作本身、认可、成就和责任,这些因素涉及对工作的积极感情,又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就,被人认可以及担负过的责任有关,它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。 保健因素 包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。

这些因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围和环境有关。也就是说,对工作和工作本身而言,这些因素是外在的,而激励因素是内在的,或者说是与工作相联系的内在因素。

按双因素理论,下列属于保健因素的是 ( )

11楼:匿名用户

d、薪水

保健理论来 就是如工资这种基自本的对员工的付出与保健理论对应的是 激励理论 它是除工资外的 如福利 津贴 补贴 带薪休假等

保健因素简称是“让员工吃得饱的”,激励因素简称是让员工“跑不了的”

这两种因素合称为“双因素理论”

12楼:匿名用户

d,温饱最基本最基本了

赫茨伯格的双因素理论认为,不是激励因素的是 5

13楼:笑笑师伯

赫茨伯格bai的双因素理

du论认为, 激励因素指的是zhi那些能dao带来积极态度、满意和

回激励作用的因素答,是那些能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。

从这个意义出发,赫茨伯格认为传统的激励假设,如工资刺激、人际关系的改善、提供良好的工作条件等,都不会产生更大的激励;它们能消除不满意,防止产生问题,但这些传统的“激励因素”即使达到最佳程度,也不会产生积极的激励。按照赫茨伯格的意见,管理当局应该认识到保健因素是必需的,不过它一旦使不满意中和以后,就不能产生更积极的效果。只有“激励因素”才能使人们有更好的工作成绩。

14楼:哈哈哦1991哈哈

不是激励因素

抄,即保健因袭素包括公司政策、行为

bai管理和监督方du

式、工作条件、zhi人际dao关系、地位、安全和生活条件。这些因素改善了只能消除员工不满、怠工与对抗,但不能使员工满意。

其实,你要是想区分激励因素与保健因素,应付考试的话,有一个最简单区分方式,那就是:普遍适用的因素是保健因素;只针对一个人的因素,对个人发展有好处的是激励因素。

希望能帮到你