服装店每天怎么记账啊?库存怎么记?知道的说一下详细点

2020-12-30 11:27:20 字数 5535 阅读 1659

1楼:匿名用户

销售记录

日期 款号 数量 单价 总价

你画上**就可以了,必须每件衣服都编货号,这个就是上面所写的款号了!

要是你还是不明白的,可以去书店买本 进销存来记帐 ,这个进销存什么都编的很清楚的,进货 销售 库存 你一目了然!嘿嘿~~

2楼:

总结开的吗?

就把你每天的销售件数,金额,还有每件衣服编上货号,记下它的销售额,

把衣服编货号,就可以很清楚总结的库存量···用**做出来就好啦·

服装店需要几本帐本?要怎么记帐?

3楼:匿名用户

需要的账:总分类账、

库存现金日记账、银行存款日记账、库存商品-库存服装明细账、主营业务收入(主营业务成本)账、费用明细账。科目汇总表是登记总账的凭证当然要有。资产负债表、利润表是会计报表如果税务局没有要求可以不做。

4楼:山水纵相逢

如果除去税收要求的做账,这个账本样本就够了。

5楼:财神象爷

如果核定征收你只做老板要求的经营情况帐就好,如果是查账征收的法人企业就要完善财务体系!

服装店怎么记账?

6楼:蓝天房白云间

记账,看你是电子记还是本儿记了。电子的话在网上下一个**模板就可以了。要是本儿记的话,竖列,每天把卖出的服装款式或编号记写第一列,单价多少钱一件写在第二列,第三列写多少件用“正”代替。

第四列写总额。第五列写备注。备注包括是否节假日,天气,个个原因。

这些都是影响生意的事。要记

最后一天结束伙食开销要记账。记卖的总额减去成本与开销的总额。得到纯赚多少。

这是每天的,要在本儿上分别标出月分,每月有个水电费租这都是成本要减去。每月赚多少,才知道什么时候生意好,服装分季度,还得记季度的。然后年的。

最好在本儿的后面用几页记统计出月情况,季度情况,年情况。

电子的也一样,**很明细,会算的很明白。

防止怎么丢货,有条件装监控,没条件自己眼睛放敏锐了。这个没别的办法啦!

7楼:匿名用户

很简单的 销售价-进货价=毛利润

8楼:匿名用户

服装店不是公司,不需要做专门的财务账目。只要做一些简单的收付流水帐就可以了。每月底自己核算一下收入支出情况,就能知道大致的盈亏。

1.装修门面,购买货架等大的支出作为自己的固定资产,估算一下它们可以使用的年限,分摊到每个月最好是每天进行摊销

2.将一些固定的费用加在一起,如每月的房租、定额税金、工商管理费、人员工资、水电费等。核算出每天的固定支出。

以上两项,让自己知道一下,一天最起码的支出是多少。

3.然后是核算服装的进销毛利。

4.其他不固定支出。

如果一个月销售了100件服装,那么对100件服装计算一下盈亏:

每月盈亏=100(收入-进价成本)-1和2项的固定支出-当月的其他支出

如果想结束营业,盈亏=所有收入(包括库存服装的变价收入、转让门面的收入)-所有支出

开服装店该怎么记帐 15

9楼:高顿财经教育

服装店记账,看你是电子记还是本子记了。

电子的话在网上下一个**模板就可以了。

要是本儿记的话,竖列,每天把卖出的服装款式或编号记写第一列,单价多少钱一件写在第二列,第三列写多少件用“正”代替。第四列写总额。第五列写备注。

备注包括是否节假日,天气,个个原因。这些都是影响生意的事。

最后一天结束伙食开销要记账。记卖的总额减去成本与开销的总额。得到纯赚多少。

这是每天的,要在本儿上分别标出月分,每月有个水电费租这都是成本要减去。每月赚多少,才知道什么时候生意好,服装分季度,还得记季度的。然后年的。

最好在本儿的后面用几页记统计出月情况,季度情况,年情况。

电子的也一样,**很明细,会算的很明白。

10楼:玲

记账,看你是电子记还是本儿记了。电子的话在网上下一个**模板就

可以了。要是本儿记的话,竖列,每天把卖出的服装款式或编号记写第一列,单价多少钱一件写在第二列,第三列写多少件用“正”代替。第四列写总额。

第五列写备注。备注包括是否节假日,天气,个个原因。这些都是影响生意的事。

要记最后一天结束伙食开销要记账。记卖的总额减去成本与开销的总额。得到纯赚多少。

这是每天的,要在本儿上分别标出月分,每月有个水电费租这都是成本要减去。每月赚多少,才知道什么时候生意好,服装分季度,还得记季度的。然后年的。

最好在本儿的后面用几页记统计出月情况,季度情况,年情况。

电子的也一样,**很明细,会算的很明白。

防止怎么丢货,有条件装监控,没条件自己眼睛放敏锐了。这个没别的办法啦!

11楼:匿名用户

明细就不给你做啦!

个人习惯不一样 **也不一样 不过 大同小异记账:1 流水账

2 库存明细(很重要。客人来看货的时候问你款式尺码 你一眼就知道 有没有库存)

3 要是与商场合作 商场月底会给你记流水的!

我是卖衣服的,我想请教高手指导一下,如何简单的手工记账,算出收入、支出、利润和库存情况

12楼:★我爱美剧

把每天卖的衣服记录下来 包括衣服品名 和 收入金额

根据进货的记录 把对应的进货成本算出来 用收入-成本就是你的毛利 再扣除水电费、工资费用等就是利润了

库存做个库存明细表 每个类型的衣服数量、进货成本 新进货多少 卖出去多少 就能有库存余额了

13楼:匿名用户

买出衣服的收入记收入

卖进衣服的成本记支出

当月房租、水电、管理费、人员工资等费用记费用利润=收入-支出-费用

库存情况=进衣服-出的衣服

14楼:失忆的白玫瑰

有没电脑啊,有电脑就好办啊,做个进出存账,有其实库存数,有本月进货数量,进货金额,有本月出货数量,出货金额,结存数量,结存金额,月底账上与实际对照,数量是否相符。盈利的话,要看你当月的收入与支出差额,就可大致看出是否盈利。但是进货与销售中间有个时间差,当月进的货,当月不一定卖完,具体情况你可以依实际情况灵活判断

服装店的库存,大家都是怎么解决的 ?

15楼:中国**网

库存管理,其实就跟『吃饭』一样!

许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。

胃比作仓库

假如我们把人的胃看作是仓库,把下订单收货看作进食吃饭,把销售行为看作是人体的消化吸收,把处理沉淀库存看作排毒的话,那么吃饭和库存管理是不是有很多共通之处呢?

误区一:暴饮暴食,导致库存积压

吃饭不能暴饮暴食,这是常识。但在实际的库存管理过程中却经常存在暴饮暴食的现象,避免吃撑的办法就是要清楚自己的饭量到底有多大。

对于库存管理来说,避免积压首先要清楚自己能销售多少,销售量的**是最基本的要求。我们应该仔细对历史销售数据进行分析,而不是凭借大概的印象来判断。

就像我们不能把一天三顿饭合到一顿吃一样,我们也不能一次下一个很大的订单,以“一劳永逸”,因此设定合适的订货频率是非常必要的。

误区二:因噎废食,进入“饥饿状态”

有时我们过于强调要避免库存积压,很多人自然而然地认为减少积压要减少订货和库存量,这往往会导致缺货情况的存在。

人体长期吃不饱而处于饥饿状态,自然会导致营养不足。货源不足,则会丧失交易的机会,导致销售业绩的下滑。

那应该如何避免缺货呢?对销售量进行**,然后按“1.5倍原则”订货。

举个例子,某服装品牌月销100万,那么周销售预计25万左右,假设我每周订一次货,则仓库用于周转的库存应该为25*1.5=37.5 万。

误区三:偏食,导致“隐性饥饿”

吃饭不能仅仅满足于吃饱,还要吃得好,消除偏食。库存管理也同样讲求“膳食搭配,营业均衡”,这就是库存结构的合理性问题。

目前比较先进的方法是abc库存管理法。

abc库存分类管理法就是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(a类)、一般重要的库存(b类)、不重要的库存(c类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制,找到关键的少数和次要的多数。

误区四:没有及时“排毒排泄”

在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。

而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。

库存产生后如何合理消化

1打折处理

清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的**品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。

另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。

2联合**

这里所谓的联合**法,主要是指**商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,**商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。

所以无论是**商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。

3举办活动

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,**、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日**等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与**商的关系。

4搭配其他季节服装**

春秋装及夏装都可以跨季**,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。

5当作库存,来年再卖

过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比**上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。

一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。

16楼:匿名用户

做服装没有说不产生库存的,款式不好又库存 款式好的有库存,想尽一切办法甩掉库存,换成现金,现金能流通,库存不能流通,而且库存放置时间越久越不值钱,我家里库存大了 就是当初**太低没放手,要是当初处理掉,现在就不会放在**给虫吃鼠咬了。记住这点,当库存变成现金的时候,你有可能东山再起,但是库存不换成现金,你永远都起不来。流通增值资本。

怎么寄信寄明信片,怎么寄明信片?怎么寄信?知道的麻烦说一下,越详细越好。

1楼 西子伊人 信封和邮票可以在文具店买 当然邮局也是有卖的 没有写邮编和贴邮票的地方,一般邮编写在左上角,邮票贴在右上角。 明信片上,写好邮编,收寄人的地址,你想说的话,以及贴了邮票后,就可以直接投到邮筒里寄了。明信片不需要封起来,它已经具有信封的功能了。 信封买好了,可以在家都填好,封好,贴上邮...