1楼：射手的辉煌
**公司哦，哪有这样的。越是这种情况越要提出来，或者干脆加班就直接回家。又不是上班时间，哪个有空哪个去开会。
2楼：匿名用户
不应该是常态，我们公司到时间就下班走人，可能你们领导是工作狂吧
3楼：清泉石上
首先，这是一个公司的氛围和管理水平的问题。其
次，从法律上讲，如果你的劳动合同中无特别约定，可以拒绝或要求支付加班费。但那样会显得你是个异类。第三，这类正事没办事扯淡个个都是专家的公司很多。除非国字号，不然你还是撤了吧
可以下班了,据说以后会是常态,我该怎么回复
4楼：匿名用户
如果你觉得这bai
个女孩值得你交往追
du求结婚，你
zhi应该把握好机会。一dao般这样的女孩多内是有心事容或者是感情上面受过伤害需要一个人来抚慰，但是又很难快速的让一个人进入自己的内心。她和你聊的来而没有拒绝你，说明她从内心里面是不抗拒你的，你还是要坚持每天去接她，算是一种陪伴吧，多接触接触就好了。
当两个人的生活逐渐融在一起的时候，也就是彼此都熟悉了，那样就最好了。女孩子一般都比较矜持的，喜欢被动又不喜欢被人看清楚心思，只希望被人不问即懂罢了。
上班以后，加班是不是常态
5楼：淡水罗卜
是，我们是电子厂，绝对要加班的，天天加，周六也加。底薪太少，不加班工资根本不够看的。
6楼：波罗密
看单位，本人单位极少有加班。
开时间特别长的会议是完全没有意义的是真的吗？
7楼：匿名用户
就得看该公司是那服务行业了，如果是设计公司，律师，法办，这些会议都会花很长的时间
对公司工作的意见和建议怎么写？
8楼：lin夕子
1、人力资源
部对新人入职前的个人职业规划详细询问，了解其对于公司，对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人，介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求（综合素质、学习能力、工作态度方面）。
指定专人负责帮带新员工；用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造**员流失相关责任；同时设置一定额度的帮带奖金，计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核；在新人转正前做出转正考核，考核分数上报并存档。
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向，适时与用人部门沟通新人工作情况（包括用人部门对新人的评价），及时调整，做到人岗匹配，提升员工满意度。
9楼：云南新华电脑学校
1、明确职责和责任，防止推诿
2、鼓励和肯定多一点，骂少一点
3、加强项目前期的成本控制
4、建立适当的奖励政策
以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。
愿每个人都能开心的工作。愿公司的明天会更好！
10楼：南柯溪墨轩
对公司发展的十条建议
1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。
若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2. 员工的价值体现与安全感不足。
对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3. 应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
4. 培养研发人员的创新精神。
研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工
作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。
同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。
加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。
5. 完善办公设备的不足。
电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
6. 建议建立无记名意见建议箱。
公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。
7. 员工要养成节约的好习惯。
无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。
8. 安全生产时刻要放在首位。
安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考
虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。
9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。
完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。
10. 多开展一些有意义的工会活动。
为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。
11楼：金华达职业培训
针对行业本身以及产品的特性，结合市场本身实际情况，来对公司提出意见，提出意见是一个点，另外你要针对这个意见，准备一个方案，能够让公司理解为何这么做？到底应该怎么做？这才是公司想要的意见以及建议。
12楼：匿名用户
公司全是男的，连个女人都没有。俗话说男女搭配干活不累，招点女人吧！
13楼：匿名用户
嗯，这种是上层领导给你们。下发的一个。意见和建议让你们写，然后改善一下公司的管理，你可以把公司哪些管理你觉得不足。嗯，认真的想一下确实是不足的，可以写，但是不要写的过多。
14楼：匿名用户
表扬他工作人员对我们细心的服务。
15楼：熊英岑
我中专毕业实习是模具钳工实训生，对工作总结
在2014年中石化集团公司工作会议上,集团公司董事长、党组书记傅成玉作的工作报告标题是什么?
16楼：匿名用户
《适应新常态,打造新动力,实现建设世界一流能源化工公司新突破》