对事不对人,是不是得在别人工作的条件下

2020-12-13 09:42:51 字数 5435 阅读 3436

1楼:匿名用户

的确得别人工作条件下。因为别人做这件事是为了赚钱,又不是因为某个人而做这件事。工作时不能干工作以外的事,工作的事不做,就拿不到工资。

2楼:

你好,其实你这个是没错的,正值不讲情面,不过我建议你是这换一种方式,其实管理真的有非常深厚的学问。要掌握别人的心理。做好修一下心理学。 /p

在工作中处事是对人不对事好还是对事不对人好呀!

3楼:冷眸

那要看这个人或者是这件事对你到底有什么重要的影响了,你要懂得那个重要那个取舍哦!一般情况下人是最重要的!

4楼:輡酱

我觉得你要是作为个领导者,你应该学会对事不对人,你要是对人不对事,别人就挖空心思去吹捧你,到最后工作没做好,问责的还是你,因为他们在你手下办事,

为什总觉得别人针对我呢,可是人家是对事不对人,明明自己做错了,在不知道的情况下,总觉得别人在针对我

5楼:寒情沫沫沫

我觉得这是你不自信的一个表现,你因为不够自信,所以做什么事情都觉得别人会针对你、会说你,拿出自己的自信来,不要老是想着别人怎么针对你,自信一点就没有这些想法了。

6楼:匿名用户

那是你心胸不够开阔,只要站的正行的直,别人的嘴由他去吧,只要自己问心无愧就行

7楼:王京木辛

我觉得首先你有个先入为主的心理,

这个心理是很不对的,

既然你意识到自己的错误就不要先入为主。

8楼:嗨侬好伐

错了就错了,改了就行。每天进步一点点,不好嘛?

“对事不对人”的谈话艺术有什么作用?

9楼:易书科技

人人都希望自己能与别人关系和谐美好,可是,并非是每一个人都可以做到这一点。在生活中你能发现,有的同事之间闹别扭,既不是由于观念上有分歧,也不是因为他们品质方面有欠缺,仅仅由于性格上有差异。有些人性情冷静,做事沉稳,对于毛毛草草、咋咋呼呼的人自然看不惯;有些人泼辣果断,和优柔寡断的人就很可能合不来。

这些“看不惯”和“合不来”,虽然说仅是由于性情不合,互相之间觉得难以相处,心情十分痛苦,最后只有分手或是继续相处也很别扭;有些人由于同事间性格的不同而没办法搞好团结,工作上无法合作;有些人做买卖,由于没有耐性跟一个慢性子的人商讨,就失去了一笔大买卖。很多事情都表明,一个人能不能与性格不同的人相处,不仅可以影响他的生活,还会影响到他的事业。所以,学会与性格不同的人共处,对我们个人的工作和生活都有着重要的意义。

那么,如何与不同性格的人共处呢?

首先在心理之上必须承认差别。人和人之间,不仅在体貌上存在生理差别,还存在能力、兴趣、性格、气质等心理上面的差异。性格属于心理差异的核心特点,人和人的差异,首先就体现在性格上,世界上没有性格完全一样的两个人,正如俗话所说“人心不同,各如其面。

”这是不因人的主观意志为转移的现实情况。不得不承认这一点,认可人跟人之间的性格差异,这样就不会要求别人都与自己一样,就能够消除因为性格差别而造成的“看不惯”、“合不来”,就可以化解矛盾,在与不同性格的人相处时,少一些反感或厌烦的情绪。

其次,应尽力求大同存小异。不同性格的人,其处理事情的方式方法通常不同,所以,要跟不同性格的人共处,就应善于在差异之中看到共同之处。例如你性格平和、处事谨慎,你向某人提出意见,或许语气较为圆滑委婉,一点也不激烈、尖刻。

可是你身边有个性格刚直又暴躁的同事,他给此人提意见的时候,或许就单刀直入、语气尖锐,同时有可能还批评你向别人提意见的时候遮遮掩掩,害怕得罪人。这时,倘若只看到直率的同事所提批评的态度与方式和你不同,认为他太过粗暴,不留情面,你就会跟他格格不入,觉得合不来。相反,你若是除了看见你们两人提意见的方法不同之外,还能看到他与你一样都出于一番好心,目的都想帮助同事,你就不会觉得他粗鲁无礼,而会认识到他难得的直率与热心肠,自然就不会去计较他的批评。

我们若能多看别人与自己之间的共同点,就容易跟性格不同的人共处了。

此外,应该多了解别人。心理学研究显示,人的性格是在教育、环境、实践等多个条件共同影响下形成的。人的性格会有不同,正因为人们所在的环境、受过的教育与经历过的实践不同才造成的。

那么,你在和一个不同性格的人相处的时候,或是和一个性格十分特殊的人打交道时,你就要了解一下他性格的成因。如果你是个个性开朗、乐观活泼的人,遇见了一个呆板、沉默、孤僻的人,你要多和他谈谈,或是从侧面调查一番,可能就会了解他的生活曾经有过许多坎坷磨难,甚至于受过非常严重的精神打击,也许你就会更理解他、更体谅他,也更同情他,进而愿意帮助他,而他也会非常感激你,乐于和你交往,与你做朋友。

怎样才能让人相信你是“对事不对人”呢?

10楼:流行词解说

重要的是坚决的态度,以及实际行动

11楼:毛毛爱吃肥猪肉

要从行动上让人相信,你做的事情要和你说的事情一样,只要你每一次都是“对事不对人”,那就没有人怀疑你。但是真正能做到这样的人很少,能做到这样的人不仅智商高、情商也高。“对事不对人”也就是“帮理不帮亲”,很多时候都会左右为难。

每个人都会对周边的人和事,做出一个第一主观判断。但是,成熟的人,会抛开主观判断处理问题。第一印象通常只会用做参考,对一个人往往是在长久接触,深入了解之后才会做出评价。

甚至,在对接的工作中,如果上司和我询问了雷同问题,她也会认为是我在挑唆上司找茬,然后在工作群里指桑骂槐。为了工作可以顺利进行,私下里找到这个女孩沟通,并询问自己是否在**做的不够好?结果,答案出乎所料,竟然是因为,她第一次见我觉得我趾高气扬,所以对我印象就不好。

ok,竟无法反驳,毕竟连“哈姆雷特都会有1000个”。你无法保证你每一时刻样子都让身边的人喜欢。

12楼:匿名用户

为人处世,最困难的就是做到对事不对人

对事不对人,不对人性进行扭曲、伤害,不对人做道德说教、评判,不对人的素质妄下推论、结论。只针对一个人做过的错事进行批评和指责,不是由于讨厌其本人,就把他做的所有事都批得一无是处。反过来看,对那些春风得意的成功人士,我们充满羡慕之情。

这是一种很正常的情结,但如果过了头,就成了谄媚,把自己放在一个卑微的位置。这当然不是聪明人应采取的态度。要知道,一个人贬低自己,不仅得不到对方的尊重,而且遭受世人的耻笑--瞧,这人是个马屁精!

这就是不对具体的事,只见人就先臣服的不客观心态。谁能瞧得起一个总是点头哈腰的人呢?你自己选择仰视别人,就休怪他人俯视你!

为人处世的大忌--固执偏激舌存常见齿亡,刚强终不胜柔弱;户朽未闻枢蠹,偏执岂能及圆融。

很多老人一张口,你会看见舌头还在,但牙齿已经掉光了,刚硬的东西终究无法战胜柔弱。我们还经常看见门被虫蛀了,但门轴的地方却完好无损。由此可见,偏激固执远远比不上圆融灵活。

13楼:遗忘记忆

人很容易就会把别人对于自己观点的指责或者攻击,牵扯到自己身上来。而且这种判断是属于不经由大脑控制的应急性判断。

人很多时候会把人对于其说的观点或者言论的攻击转化成对自己的人身攻击。其实如果追溯根源,有时候你所发表的言论,或者行为并不是产生于你个人,有时候甚至是别人灌输给你的,或者从一个不想干的文章中你自以为觉得很不错所以吸取过来的。即使真的要去追究到自己上面,只能说是你所处的阶层所带来的认知偏差所导致的判断能力导致你吸取了错误的教导或者教育。

错的并不在于你。人家批评的也顶多是你的个人行动上。所以在这里就必须要有一个割裂的举措。

当然情绪稳定是一个很重要的能力,毕竟在发生这件事情,先采取情绪稳定的情况下再采取割裂动作,然后再冷静下来究竟自己的言论或者行为对不对那么就可以了。很多人下意识的第一行为就是感受到了攻击性而后就开始释放了动物的本能。

自我真的有那么重要么?

其实如果你能体悟到一些道理后,你就会觉得是没有必要进行所谓的区分自己和其他的。善恶本身也就是混同一体,根本不需要进行区分,就是因为你有了区分,再起心动念之际就有了喜好,从而有了是非,这正所谓道。

天地之大可以容纳万物,为何还要计较自我。

这件事情引发的事件会因为因果连锁不断地传递下去,每个人都是社会的组成部分,只是占据了社会的价值大小而已,但是对于他们个人的家庭来说,绝对是很大的,特别是处在正在青壮年时期,影响更多的会是自己父母和孩子,从而产生了更严重的影响。试问一个家庭在没有了经济支柱的情况下,后代要如何面对这一切并且进行人生存活甚至进步跨阶,假设20个人就是20个家庭就是20个孩子就是上下的两代足足50年的社会生产力。所以这种对于国家来说也是十分沉重的。

当然如果要去剖析车上乘客的不作为也是可以的,不过不想说的太多,毕竟很多时候,都是有所因必有所果。至少心中的一个念想:多一事不如少一事,或者逃避风险的意识占据主导。

所以有时候自己内心好好想下,是否做这件事情值得用丧失一生的机会作为赌注的可能性权衡下,再思考要不要行动。不过对于神经都麻痹的人,一直思维难以改变的人应该让他们这么做也很艰难吧

14楼:胡滨

彼此之间信任。

管理者尽可能地创造一个“对事不对人”的管理环境,让事情和人情分开:人是人,事是事。在这样的环境下,上司不因为人情而回避任何重要和难以处理的事情。

但同时他要让下属知道,他所做的一切,都是在检讨事,而不是在抱怨人。如果管理者能形成这样的对事不对人的管理环境,下属就有更大的勇气承担大家对事情的讨论,因为他知道,大家的讨论都是为了更好地做事,而不是为了难为自己。如果我们能够创造这样的氛围,管理就会变得简单:

我们讨论事情的时候不必过分顾忌感情这个无法把握的东西,不必在意谁说过什么话,不必在意谁对谁错,不必在意面子,而把注意力仅仅放在解决问题上,一个问题的解决就可以期待了。

15楼:童年的春夏

你要让别人知道,你只是针对事情而去表达自己不满或气愤的行为,那你就

版需要只提到事情本身发权展怎样的不好,而不是自己对事情本身的问题怪罪在别人的头上,也就是别提到当事人怎样对待事情。事情之外,也就是生活是,你依然跟他保持很好的关系,保证以自然的状态跟他相处,比如说见面善意问候,微笑打招呼,亲切交流等,表情不要僵硬。

16楼:九四点之

社会交往中能和人之间难免会发生磕磕碰碰。有些时候,人们之间就会存在误解

内,以为你是针对个容人,而不是针对某件事情,如何避免这种情况呢?

在和对方争论时,不使用定性的语言

在某些事情的争执上,如果你的语言上纲上线,频繁的使用定性类语言,盖棺定论。那么当事人就是就会认为你是针对他个人,而不是就事论事。

在处理事情发生争执时,尽量少使用人称代词你,你们。

你和你们字眼指向性非常明显,让人以为是针对个人的,而且你和你们还富有攻击性,他在语言上就相当于用一个食指对着某个人一样无礼和富有侵略性。

除了注意这些细节,要想让人相信你是对事不对人,还应该注意以下三点:

1,用事实说话,而不是无理取闹;

2,说话有逻辑,逻缉合理才能让人信服。

3,要有良心,心正则一切都好解决。