1楼：匿名用户
“健康生活、快乐工作“就是要给予职工支持、帮助，让职工拥有良好的生活的方式、丰富的业余生活、健康的身体状态。在工作中以愉悦的心情、充沛的精力、饱满的热情去面对工作、开展工作，用一种积极的态度去想问题、思考问题、解决问题。钻井设计监督站围绕 “快乐工作、享受生活”的建设理念，努力营造一个以人为本的氛围和健康和谐、催人奋进的文化环境，打造一支努力拼搏为油奉献的快乐团队。
一、 培养健康的生活方式
让科里的员工拥有良好的生活方式，收集健康书籍，普及健康知识。丰富业余生活，购买乒乓球、羽毛球等运动器材，组织大家多参加体育锻炼。保持健康的心态，预防疾病的发生。
二、 营造良好的工作环境
创建清洁、整齐的工作环境，对办公区域彻底清理，营造一个干净、舒适的工作环境。恰当地处理好工作中的情绪与压力，以好的心态面对工作、生活。
三、加强沟通、交流
鼓励沟通，拉近彼此的距离，然后发现问题、解决问题，同时从生活、学习、工作方方面面尽量互相帮助。钻井设计监督站坚持每周例会制度，会上总结上周工作、分析生产问题，为职工信息传达、生产点评、经验交流、理解沟通提供一个重要平台。
四、 提供学习、提高的机会
鼓励对专业知识的学习，并尽可能地提供便利和帮助。包括购买钻井、地质和监督方面的书籍，请专家现场授课，到外单位区“经”，努力营造出良好的学习氛围，激发科员的学习兴趣。提供各种学习、发展和提高的机会，为科员的发展提供良好的渠道。
五、 增强平等、互助的团队精神
用轻松、真诚和平等的心情、姿态去处理相关的工作，增进良好的工作关系。从生活上说，大部分员工远离家人，而同事即是亲人。在工作中互帮互助活动，增强团队协作精神。
如何有效开展团青活动，为企业注入活力
2楼：匿名用户
根据团队的打造原理，为企业力争效益提高利润更实在，才是注入活力的正确方式，例如:在日常工作中以项目方式授权跨部门跨团队推动，再配合业绩提成，共享丰厚奖励，比任何花钱的活动有意义又具实效;
如何有效开展团青活动，为企业注入活力
3楼：ofweek人才网
“健康生活、快乐工作“就是要给予职工支持、帮助，让职工拥有良好的生活的方式、丰富的业余生活、健康的身体状态。在工作中以愉悦的心情、充沛的精力、饱满的热情去面对工作、开展工作，用一种积极的态度去想问题、思考问题、解决问题。钻井设计监督站围绕 “快乐工作、享受生活”的建设理念，努力营造一个以人为本的氛围和健康和谐、催人奋进的文化环境，打造一支努力拼搏为油奉献的快乐团队。
一、 培养健康的生活方式
让科里的员工拥有良好的生活方式，收集健康书籍，普及健康知识。丰富业余生活，购买乒乓球、羽毛球等运动器材，组织大家多参加体育锻炼。保持健康的心态，预防疾病的发生。
二、 营造良好的工作环境
创建清洁、整齐的工作环境，对办公区域彻底清理，营造一个干净、舒适的工作环境。恰当地处理好工作中的情绪与压力，以好的心态面对工作、生活。
三、加强沟通、交流
鼓励沟通，拉近彼此的距离，然后发现问题、解决问题，同时从生活、学习、工作方方面面尽量互相帮助。钻井设计监督站坚持每周例会制度，会上总结上周工作、分析生产问题，为职工信息传达、生产点评、经验交流、理解沟通提供一个重要平台。
四、 提供学习、提高的机会
鼓励对专业知识的学习，并尽可能地提供便利和帮助。包括购买钻井、地质和监督方面的书籍，请专家现场授课，到外单位区“经”，努力营造出良好的学习氛围，激发科员的学习兴趣。提供各种学习、发展和提高的机会，为科员的发展提供良好的渠道。
五、 增强平等、互助的团队精神
用轻松、真诚和平等的心情、姿态去处理相关的工作，增进良好的工作关系。从生活上说，大部分员工远离家人，而同事即是亲人。在工作中互帮互助活动，增强团队协作精神
**如何开展好企业共青团和青年工作
4楼：匿名用户
企业共青团是共青团的一个重要组成部分，是企业与青年之间的桥梁与纽带，肩负着塑造、培养青年的重责，更是领导企业青年员工服务企业、创造效益的关键所在。作为企业最具活力和潜能的组成，青年员工常常在企业各部门和环节中扮演不可或缺的角色，是企业赖以生存与发展的骨干力量。然而，在国际化现代化的新形势下，企业共青团如何发挥自身的作用，使团组织融入企业良性循环产生共鸣，已成为一个至关重要的课题。
一、企业共青团存在的问题
在市场经济竞争日益激烈的新环境下，尤其是国有企业，随着改革的不断深化，团组织要想转变职能，积极发挥带头作用，势必会面临越来越多的新问题和新挑战。因此，要建设符合新时代要求的企业团组织就必须弄清目前存在的问题。
（1）企业团组织职能定位不明确
共青团是中国共产党领导下的一个由信仰共产主义的中国青年组成的群众性组织，其历史重责是为了加强党的领导，为党输送新鲜血液，培养后备人才，对于大多是团组织而言，这也一直是他们工作的重点。然而，时代在发展，传统的工作重心已不合时宜，发展经济才是目前社会的主旋律，对于企业共青团组织，服务企业，提高企业效益才是其第一要务。
（2）企业团组织服务意识和能力较弱
受到传统团组织的影响，企业团组织对时下多变的社会环境和经济环境缺乏灵敏的触觉，从而造成服务意识和能力的薄弱，包括以下几点：
①管理模式的落后与不协调
面对企业内形形色色的团组织成员，很多企业团组织不知道如何管理和引导团员们为企业共同的目标奋斗，故沿袭了传统的团组织管理模式，再加上国企改革的深化，不断呈现出新的问题和情况，原有的模式已不再适应新形势的要求。值得一提的是，在现代企业制度下，企业团组织并不是一个非常明确的机构，其设置也面临了较多的尴尬处境，有些企业有团员存在，但未必有团组织存在，更不必说团组织管理模式了。
②团干部能力“弱化”
团干部作为企业团组织的领导者，其能力在一定程度上决定了整个团组织好坏，但是有些团干部自身不注重学习，业务水平和专业能力弱，不仅不能起到带头作用，甚至还带来了不务实的影响和气氛，为企业团组织的工作带来严重阻碍。同时，企业改革、就业形势严峻、工作压力大等多方面的因素，加剧了某些团干部思想的动荡，他们或感到前途迷惘，或顾虑甚多，或无暇顾及团组织的工作，从而弱化了整个企业团组织的能力。
③上级机构和领导的支持力度不强
作为企业领导，其最关注的莫过于企业的经济效益，对于能促进企业效益的人、物、机构等自然是重视有加，反之则淡然处之，而企业团组织由于种种原因，在提高企业效益方面的作用明显不突出，故而获取企业领导支持的力度亦不强。而作为上级机构的地方团委、党委，在企业团组织遇到困难和窘境时都未能及时伸出援助之手，在一定程度上导致企业团组织能力不强，服务意识弱的局限。
（3）企业团组织经费不足
团组织经费的主要**是团费，企业团组织也是如此，绝大多数都是来自企业内部团员缴纳的团费，但企业团组织的团费经常出现无法及时、足额收缴的现象。在很多企业中，其团员流动性较大，有的单位每半年或一年收一次，待收缴团费时团员已经离开单位，甚至有些团员不愿意交团费，他们认为交团费就要组织活动，反之没有活动就不交团费；有些团干部认为团员人数少，收缴一点团费只是杯水车薪，远不能解决问题，超龄团员多。此外，有些团员组织关系遗失或不确定，不便管理，更不便收取团费。
（4）团组织活动与现代生产的不协调
由于市场竞争过于激烈，大部分企业都致力于企业盈利，尤其是一些国有生产企业一味追求生产总值，使得很多团组织员工受其影响，将较多的精力都放在企业日常生产中，而减少了团组织活动的时间。有些活动的开展，也只是受上级机关或领导的被动安排，疲于应付了事，没有创造性，故而要想开展大型的集中活动难度很大。
二、加强企业共青团自身建设的建议与措施
面对当前的状况和问题，企业青年团组织必须认清形势，努力调整工作方式方法，积极探索新的工作思路和机制。
（1）加强理论知识学习，提高团组织自身水平
知识是人类进步的阶梯，只有通过不断地学习，才能用先进的知识和思想武装自己，紧跟时代的步伐。企业团组织区别于一般的团组织，它既是企业中的一个机构，也是一个先进的青年组织，必须掌握相关的组织与管理理论，与时俱进，才能对团组织成员们的价值观、行为方式、思维、能力等作出反应，从而因势利导，更好地为企业服务。
（2）创新企业团组织的理念、机制与活动
第一，从理念上创新，提升企业团组织的工作方式、内容。随着企业改革的不断深化，企业共青团的工作被赋予了更多的内涵，因此企业共青团组织必须突破传统的模式，从单一简单的工作内容和形式中分离出来，努力转变观念，多从企业改革、经济发展等新时代要求的角度考虑问题，创造性地完成企业中的各项工作。例如，可以把上级机构和领导安排的工作任务与企业实际情况结合起来，充分发挥企业共青团组织和企业的各自优势，联合一切可用的力量（包括各个部门、机构），以任务为中心，围绕共同的目标开展活动。
其次，从机制上创新，将团组织的工作延伸到每一个成员身上。青年员工在企业各个环节中都有担当重要角色的存在，如果可以把团组织的工作转移到他们身上，必然会起到事半功倍的作用，而且更具客观性，能更好地为企业服务。然而，企业共青团并不包含所有的青年员工，团组织就必须集中尽可能多的青年员工，或者成立下属青年员工组织，以最大化地实现团组织的影响力，为企业发展作出贡献。
第三，从活动上创新，丰富企业团组织成员的活动，增强企业团组织的凝聚力。传统的团组织是以为党组织输送人才为准则，但是适应新时代需要，企业共青团组织应该积极围绕提高青年员工素质和企业经济效益这一新主题，深入开展各种活动，助推企业经济发展，这也是共青团组织和企业工作的最佳结合点。丰富团组织活动，不仅为青年员工工作之余，放松身心，而且为企业青年员工的培养提供了一种载体，让他们有学习新知识、新技能、新思想的机会，更重要的是可以借组共青团这个“品牌”， 发挥群众组织的优势，为企业宣传、服务。
（3）加强团干部素质建设并积极吸收优秀的青年人才
21世纪，企业之间的竞争，实质上是人力资源的竞争。企业中不乏技术过硬、有思想、有素养、有能力的青年员工，而这些人因为种种原因并没有加入共青团组织，那么企业团组织完全可以为他们提供这样的机会，将他们吸收到团组织中，为企业培养更多更好的可用之才，同时也提升了企业共青团组织的先进性。
然而，企业团组织毕竟还是由团干部所带领，所以加强团干部素质，不断提高他们的知识水平和思想觉悟，是非常有必要的。所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，如果团干部不具备一定的素养和知识，那整个团组织可想而知，这样的团干部就更加无法起到带头模范作用。总之，团干部代表了一个企业共青团的形象，要想真正地为管理好团组织，为企业服务，那么加强自身素养，努力塑造自身形象，势在必行。
（4）做好监督反馈，为团组织与企业的同步发展保驾护航
任何组织机构都可能犯错，任何工作也会出现差错，而企业共青团正式处于新形势下的转变期，其开展工作的过程中必然无法面面俱到，难免会与预想情况发生偏差，必须及时做好监督反馈工作，保证团组织工作朝着有利于企业发展的方向迈进。再者，企业共青团作为一个先进的青年群众组织，有着广泛的群众基础，如果工作经常出现差错，势必影响团组织在企业中的形象和地位，企业团组织就无法带领广大青年员工更好地为企业服务。
三、总结
企业团组织的工作好比一项工程，只有紧密结合企业、青年员工和新时代三方需求，同时加强团组织自身能力，才能更好地服务于企业。总之，企业共青团只要能走上学习、服务与效益相统一的道路，必然会在企业改革和发展中提现出组织的优势与价值，取得更大的成绩。