中小企业有哪些用的是erp系统,中小企业需要erp系统吗 ? 10

2020-11-24 22:27:20 字数 5072 阅读 9362

1楼:匿名用户

建议: 选择金蝶或者用友,要求当地分公司的销售人员和售前顾问到你公司详细了解情况,根据公司目前的规模和以后的发展,根据公司目前的实际业务量和以后的业务需求量等,做一个详细的沟通,才能给你推荐适合企业的解决方案,而并不是盲目的上erp。

无论你是否购买哪一家的企业管理软件,都期望你在前期一定要做好选型。况且只要你有需要,我相信无论是金蝶或者是用友都非常乐意到你公司做详细的需求分析。

最后,祝贵公司能够选择到更适合公司发展的企业管理软件,帮助企业成功!祝生意兴隆!

中小企业需要erp系统吗 ? 10

2楼:鹏为软件股份****

鹏为软件,让管理变得更简单!为您解答。

中小企业,相比erp小编更建议使用crm。

一般中小企业用什么erp软件

3楼:

关键是要看这个erp软件是否符合自己企业的运营模式,是否符合自己企业的个性需求 **这个都是安模块来算的。

4楼:蓝海汇

不要问erp适合的企业,应该问企业适合的erp系统,满足自身企业的才是最适合的。

中小企业经常使用的ero软件至少具备以下功能特点:

(1) 会计核算:会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

(2) 财务管理:财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,**、管理和控制。erp选型介于对财务管理需求,侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和**。

(3) 生产控制管理:生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。连接进销存程,使得生产流程连贯

(4) 物流管理:物流管理模块主要对物流成本把握,它利用物流要素之间的效益关系,科学、合理组织物流活动,控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。

(5) 采购管理:采购管理模块可确定定货量、甄别**商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。

通过建立**商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。

(6) 分销管理:分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。

(7) 库存控制:库存控制模块是用来控制管理存储物资,它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存,并精确地反映库存现状。

(8) 人力资源管理:企业人力资源的发展,人力资源管理可以和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。

erp系统本身的系统特点具有以下:

erp系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。erp系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,erp软件协调企业各管理部门,erp系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,erp软件从而取得最好的经济效益。借助电脑,来达成企业的管理目标。

采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力

中小型企业使用erp之后能为企业解决以下问题:

(1) 建立企业的信息管理系统,支持大量原始数据的查询、汇总。

(2) 借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单并计算物料需求计划,实现减少库存,优化库存的管理标。

(3) 在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定制、以产求供,降低成本。

中小企业一般都采用哪种erp软件

5楼:匿名用户

erp,说白了也就是企业管理软件,所以理论上只要是计算机语言都能编写erp软件。但结合到实际情况,如果您对编程语言不是很精通,现在才开始从事这样的工作哪话,我建议从vb不起。因为他简单,并且也能同时支持b/s和c/s结构,扩展性强。

我现正从事的就是企业erp实施和维护,欢迎光临我的的个人博客并指导 blog.sina.***.**/u/1187577977

6楼:匿名用户

我建议用c++,erp是企业管理软件,但又不同于一般的事物处理性管理软件,他的管理理念较高,我们的企业很难适应。

我现在也做并销售企业管理软件,欢迎光临我的的个人博客并指导 http://hi.baidu.***/rsgxd/

7楼:匿名用户

金碟的,便宜,用友的比较好,但是比较贵

适合中小企业的erp有哪些

8楼:匿名用户

最怕回答这种问题,一回答就违反规则也是醉了。

言归正传,一般中小型企业用财务进销存比较多。市面上这类型的软件太多了。靠谱点儿的话建议还是根据你们企业的需求去选择。

如果软件功能需求都满足,这家企业也做了很多年,比较重视服务,而**又在你预算内,那就再好不过了。

9楼:蓝海汇

不要问erp适合的企业,应该问企业适合的erp系统,满足自身企业的才是最适合的。

中小企业经常使用的ero软件至少具备以下功能特点:

(1) 会计核算:会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

(2) 财务管理:财务管理主要是实现会计核算功能,以实现对财务数据分析,**、管理和控制。erp选型介于对财务管理需求,侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和**。

(3) 生产控制管理:生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提高效率。连接进销存程,使得生产流程连贯

(4) 物流管理:物流管理模块主要对物流成本把握,它利用物流要素之间的效益关系,科学、合理组织物流活动,控制物流活动费用支出,降低物流总成本,提高企业和社会经济效益。

(5) 采购管理:采购管理模块可确定定货量、甄别**商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。

通过建立**商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。

(6) 分销管理:分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计,并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。

(7) 库存控制:库存控制模块是用来控制管理存储物资,它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存,并精确地反映库存现状。

(8) 人力资源管理:企业人力资源的发展,人力资源管理可以和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。

erp系统本身的系统特点具有以下:

erp系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。erp系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,erp软件协调企业各管理部门,erp系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,erp软件从而取得最好的经济效益。借助电脑,来达成企业的管理目标。

采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力

中小型企业使用erp之后能为企业解决以下问题:

(1) 建立企业的信息管理系统,支持大量原始数据的查询、汇总。

(2) 借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单并计算物料需求计划,实现减少库存,优化库存的管理标。

(3) 在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定制、以产求供,降低成本。

10楼:委涤濮兴为

现在很多中小企业在选择erp管理软件时,认为只要是耗资巨大的就一定是好的,才是无所不能的,这个是很多中小企业选择erp管理软件时所犯的通病,他们认为花了这么多钱,erp管理软件就理所当然的能为企业解决所有的问题。这种不务实的想法,不仅会误导erp管理软件的选型,而且给以后erp管理软件项目的实施也会带来困难。因此,中小企业选择erp管理软件时,不是“只选贵的,不选对的”。

企业在决定选择erp管理软件时,应该对企业进行充分的调研,找出目前企业无效低效的管理环节,也就是企业在选择的erp管理软件要解决什么样的问题。如果中小企业一直延用传统的管理模式,这样会严重影响公司的管理效率和经营效率,企业在面临外部巨大的竞争压力和内部效率提高的压力不得不实施erp管理软件,只有借助先进的技术手段,现代化的管理理念,对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革,才能赢得市场,才能在竞争中优胜。

但是在企业选择erp管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考,并对企业自身的人力,物力,财力进行可行性分析,才能促使企业能正确选型erp管理软件。

企业要量身定制选择最适合自己的erp管理软件

.企业通过对自身深层次的分析,明确自身的需求,要达到的目标,对于选择erp管理软件就有了依据。选择erp管理软件时结合自身的需求,是erp管理软件成功实施的关键。

不同的erp管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征,性价比是最好的考虑指标。

目前国内erp管理软件和erp管理软件竞争激烈,国内erp管理软件有金碟、用友、全管等、国外的软件一般都具有全面集成、技术稳定、功能灵活等特点,但是国外erp管理软件设计过于复杂,维修费用过高。相较于国内erp管理软件在购置和维护方面的费用相对较低。

但是现在国内一般的erp定制软件都是你想要什么样的就给你做成什么样的。让员工去适应erp系统,而erp的最高境界就是让erp去适应公司的依稀风格和管理理念,

选择erp不单单是选“软件”而是是选“理念,erp不是简单的软件,企业买到产品对照使用说明就可以安装使用,erp项目的成功很大程度上依赖于实施团队的水平,所以,软件选的好不等于项目成功,而选择适合企业的行业专家做深入的诊断和咨询,才是保证企业管理变革到位、实施顺利的关键。

如果想要erp系统发挥最大的作用,就必须把优化后的工作方式融入系统,在企业制定erp管理系统时,打破固有管理流程,让管理专家找出公司管理的不足之处,然后再制定出一套适合企业的私人定制管理流程;而一切流程必须与实际相结合,使

erp系统与实际的应用达到完美结合,从而避免了流程黑洞,达到优化流程,提升管理的目标。

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