非财务人员财务管理培训需培训哪些内容

2020-11-24 15:02:55 字数 4129 阅读 6069

1楼:跟屁虫

时代光华《非财务

人员财务管理》课程大纲:

第一讲 财务管理管理层次

一.企业财务管理与会计管理

二.财务管理解决企业什么问题

三.做好企业精细化财务管理的关键点是什么

四.财务管理四大作用

第二讲 如何快速阅读和分析财务报表

一.理解财务报表

1、财务报表体系

2、财务报表的构成

3、非财务人员阅读报表技巧

4、如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平;

二.资产负债表

1、资产负债表的结构和主要内容

2、解读资产负债表

三.损益表

1、损益表的结构与主要内容

2、利润是如何形成的

3、解读利润表

四.现金流量表

1、现金流量表的结构与主要内容

2、解读现金流量表

3、企业利润和现金流的关系

第三讲 如何做好企业内部控制

一.对内部控制相关理论的全面介绍

1、内部控制五要素

2、内部控制的程序

二.7个常见的内部控制弱点

1、固定资产控制弱点

2、采购控制弱点

3、销售控制弱点

4、存货控制弱点

5、资金控制弱点

6、人力资源控制弱点

7、税务管理控制弱点

公司非财务人员的财务知识培训些什么呢?

2楼:匿名用户

非财务人员的培训,建议可以分成几个类型:

1.全体员工:非财务人员基础财务知识课程,课程重点在于:了解财务是什么?酒店环境里面,那些和财务有关?让每个员工学会合理的控制费用,节约避免浪费。

2.领导层级:非财务人员中级财务知识课程,课程重点在于:读懂财务报表,读懂财务kpi指标,找到问题真因与财务管理的关系(一)

3.总经理,副总经理,各大部门总监以上的高管:非财务人员高级财务课程,课程重点在于:

读懂财务报表,学会从财务kpi指标去指导工作,找到问题真因与财务管理的关系(二),学会通过财务数据来指导经营,提高获利能力

3楼:纷纷的

一、讲解内部的财务管理制度,费用报销流程,工资构成,奖罚规定等,这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛,你如果给他们讲会计准则,会计法,是没有几人愿意听的,围绕员工为中心,与之有关的。

二、税务方面,只讲个税就可以了,现在好多人都不了解,只看工资表上扣了多少多少钱心痛,然而,他们会认为这些钱是你扣的,要给大家灌输一种思想:你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的,你只是按规定执行。你若不能说明,会很憋气的,财务比较容易得罪人。

4楼:砂纸东东

首先是工资、个税、保险方面的,会比较关心

然后是和酒店相关的营业税之类的

然后不同岗位大体区分下,比如收银方面的可以重点在现金管理,采购方面的关于各种发票之类的

如何给非财务人员进行税务知识培训

5楼:清清朴卡

首先给他们发些资料让他们,自己先看,再进行讲解,讲解时最好有具体的案列

6楼:紫色学习

要看你们培训

的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业的人员来帮你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:

1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;

2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;

3.物资管理的基本要求;

4.其他的与本行业相关的特殊要求...

公司行政人事部组织非财务人员财务知识培训,都具体是哪些方面的内容,为期需要多久?

7楼:高顿财务教育

有如下内容:

- 如何快速读懂财务报表

- 财务报表及财务信息**

- 从管理的角度解读利润表

- 利润是如何形成的

- 税收对利润及现金的影响

- 关键财务指标解析

- 如何分析盈利能力

- 经营利润

- 占用资本收益率

- 资产收益率

- eva解读公司的业绩

- 平衡积分卡及其应用

高顿的财务基础课程,帮助您理解财务报表,能深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析财务指标,能将指标分析贯穿于您的每一个决策中;建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

8楼:无价一支山

一、公司简介,包括注资、核算方式、成立时间、财务人员数量、一些公司的经营业绩数据解释等,让大家有一个公司整体与财务相关的数据概念。

二、与公司内部人人相关的财务业务介绍。包括报账知识(发票、附件材料、要求、付款方式、报账内容等)、公司财务业务流程。

三、制度介绍(核算制度、公司内部管理的财务制度)

四、财经法规。包括现行财经法规总体概要介绍,例:本公司现行财务制度、财经秩序、财经纪律。

如果是一个人介绍的话,那么做一个***,两个小时内讲解完毕,如果是要长时间培训,那么,分以上四个阶段来讲,四个课时。

9楼:景色

时间人家定,有长有短的。培训内容都是很简单的基础知识

财务知识培训内容包括什么?

10楼:喵姐说心理

1、会计从业资格

财经法规、会计基础、会计电算化。

2、初级会计职称

初级会计实务、经济法基础。

3、中级会计职称

中级会计实务、经济法、财务管理。

4、营改增

(1)“营改增”前后发票的涉税风险管控及稽查应对。

(2)学会避免虚********。

(3)涉**据处理技巧与风险防范。

(4)营改增后建安业合同管控及财税处理。

(5)全面营改增时代的纳税筹划与技巧创新。

5、办公软件

(1)会计必须懂的excel技巧。

(2)会计必须懂的excel高级实用技巧。

(3)零基础上岗—金碟和用友财务软件操作。

(4)用友畅捷通t3实操演练。

(5)财务人员excel应用技能全面突破课。

(6)财务工作中实用的excel制表技巧。

(7)用excel函数设计财务工作**技巧。

(8)excel函数在财务工作中的系统运用。

(9)如何利用excel及函数进行成本核算。

非财务人员财务知识培训哪有资料借鉴

11楼:子离子言

先学会计从业资格考试的教材,那个是最基础的。然后就是初级会计

12楼:李红最棒

最好先要看懂《基础会计》这门课

如何给非财务人员讲课?

13楼:匿名用户

根据对方工作性质和需要

普及一些基本的财务知识

14楼:易智慧财税咨询

可以问问,他们需要什么财务数据

非财务人员应该具备哪些财务基础知识

15楼:我是白兰花

非财务人员,如果没有从事财务工作,没有具备比较专业的财务基础知识是没有什么问题的,当然当今社会,懂一些财务理论知识是没有坏处的,建议非财务人员可以参加会计基础知识培训班学习,顺便考的会计上岗证对以后工作学习或转行多有方便之处!

非财务人员的财务管理的介绍

16楼:阿瑟啦

“非财务人员的财务管理”,又名“非财务人员的财务管理”、“非财务经理财务素养修炼”,是财务培训机构针对中国企业管理层人员的需要,应时推出的一门课程,主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层,如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监(经理)、销售总监(经理)、人力资源总监(经理)、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。

如何给非财务人员进行税务知识培训

1楼 清清朴卡 首先给他们发些资料让他们,自己先看,再进行讲解,讲解时最好有具体的案列 2楼 紫色学习 要看你们培训 的目的 如果需要他们对财务有一定的了解 建议采纳楼上的方案 请专业的人员来帮你们进行培训 如果是公司内部需要进行控制和配合 则建议 从财务的要求出发 把财务对业务在流程及手续上的注意...