1楼：匿名用户
门店形象是客户对企业的第一感官印象，如果门店形象可以简单、直白的讲企业理
念展现出来，无疑可以让客户未进店门，先生好感。
当客人进入店内，店内的陈设，服务人员的素质是客户对企业文化的第二次感受，从心理学上讲，这时客户会将两次感受进行一个对比，如果一致，则好感增加；如店内感受优于店外，客户还会继续选购；倘若店内感受低于店外，客户立刻离开的几率大大增加。
所以门店形象要与门店文化建设同步，达到综合一致为最佳选择。
如何认识企业形象在企业文化建设中的地位和作用
2楼：笑笑师伯
企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。
良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形资产。
对于内部职工而言，增加其骄傲自豪感，因为工作更加努力，绩效更加显著，人员稳定性高，有利于吸收更多优秀人才；
对**部门来说，企业形象良好，有利于得到更多的支持；
对于客户来说，良好的企业形象，能够增加客户对产品质量的信心，增加对企业的信赖，有利于留住老客户和吸引新客户，创造直接经济效益；
对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。
对于**商来说，良好的企业形象能够吸引最佳**商、获取更好的采购**和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提**格竞争力。
如何正确理解和认识企业文化在企业建设中的地位和作用
3楼：忻其英漫妍
我也是富房的！莲新店，找不到答案！乱写了！
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同的目的。
如何正确理解和认识文化活动在企业文化建设中的地位和作用
4楼：畅移
在目前这个争夺注意力的时代，企业的文化建设显得尤其重要了，那么怎么来建设企业文化呢？其实有多种方式，文化活动只是其中的一种，但是也很重要，可以起到普及公司核心价值观拉进员工和公司关系的作用，包括公司内部建立社团，集体出游等等，当然也要做好后续的一些传播工作，比如记下员工在活动中的精彩瞬间等，加强公司的凝聚力。
如何认识企业文化在管理中的作用与意义
5楼：
企业文化作为企业的一种核心竞争力，有其存在的独**值。一般在初期，企业文化往往表现为企业创始人的观念，但其后会经历一种蜕变，这也就是企业从报时走向做钟的过程。
1.企业文化，是一种自身形成，别人无法替代的核心竞争力，它有不可被复制性。从我理解，企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度上来说是愿景。
它指导着企业的整体战略。平时，它应该在企业中以一种氛围的形式存在。
2.企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范，以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。
3.企业文化的实质, 是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。在经济全球化的今天,企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。
因此，新形势下培育拥有个性化的核心价值观的企业文化对提升企业核心竞争力十分重要和必要。
4. 企业文化是推动企业发展的强大动力和无尽源泉
企业文化建设的根本目的是为了实现企业的健康可持续发展,决定了企业文化建设更接近于企业生产经营。具体而现实的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是企业文化建设所要达到的目的。
5. 企业文化建设倡导的企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和无尽源泉。
如何正确认识门店形象在企业文化建设中的地位和作用
6楼：兆信防伪技术****
企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建
立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。
企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。
良好健康的企业形象是企业的一笔宝贵的无形资产。
对于内部职工而言，增加其骄傲自豪感，因为工作更加努力，绩效更加显著，人员稳定性高，有利于吸收更多优秀人才；
对**部门来说，企业形象良好，有利于得到更多的支持；
对于客户来说，良好的企业形象，能够增加客户对产品质量的信心，增加对企业的信赖，有利于留住老客户和吸引新客户，创造直接经济效益；
对于大众来说，良好的企业形象会口口相传，形成企业的免费活广告，尤其有利于上市企业。
对于**商来说，良好的企业形象能够吸引最佳**商、获取更好的采购**和付款方式等，有利于降低企业采购成本，提**格竞争力。
门店形象也是企业形象之一，对于最终消费者，门店形象是最直接直观的认识企业的途径。
7楼：匿名用户
我也是富房的！莲新店，找不到答案！乱写了！
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。
企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同的目的。
如何认识和看待企业文化建设
8楼：日事清——知识工作者的瑞士军刀
首先，企业文化建设
需要每一名员工的参与。有的企业在企业文化建设中，采取的是自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通，管理层没有认真倾听员工的意见，所制定的制度和采取的措施没有反映员工的愿望与需求。其实，企业文化作为员工共享的信念和期望的模式，它的培育过程需要全体员工积极主动地参与，使员工对企业文化理念内化于心、固化于制、外化于行，即要把企业文化建设融入到企业经营管理、改革发展之中，把文化理念变成具体行动，把文化成果转化为员工的实践行为，最终化为企业的良好形象。
其次，企业文化的创建需要持久的过程。假如你到通用、奔驰等企业参观，就算事先不了解他们的企业文化，只需到其厂区走一趟，你就会有所感悟。之所以会产生这种结果，主要原因是他们的企业文化经过多年的细心“营造”，其理念已经化为一种自觉的执行力，表现在企业方方面面的工作中。
因此，企业文化建设不是一朝一夕的事，是与“百年树人”大计一脉相承的。在企业文化建设中，要杜绝换一任领导就换一种文化理念的做法，企业应将其文化理念持之以恒地贯彻到生产经营活动等各项工作之中。
当然，这并不是说企业文化应该一成不变，相反，企业文化也需要创新。要用发展的眼光看待企业文化建设，改变与现代市场经济发展要求不相适应或相抵触的方面，重视通过文化变革来促进企业更加健康的发展。
如何认识企业文化建设对推动企业发展的重要意义
9楼：明一上品
真正的企业文化是在工作中，对行为的正负反馈形成的。
企业文化建设更重要的，应该是建立良好的沟通渠道。
如何发挥企业文化在企业建设中的作用
10楼：掘金企服
（一）整合重构员工心理契约，与企业文化融为一体
企业必须深入广大职工当中，充分了解员工的需求，帮助员工树立正确的价值观，并与企业价值观相统一，对已被违背的心理契约进行修复，整合由正确价值观转化而来的心理契约，重新构建出新的员工心理契约，使之与当前企业文化融合，才能够真正充分发挥员工在企业文化建设中的作用，调动其工作积极性，推动企业迈向新台阶。
（二）增强“企业责任”，提高员工对企业的认同感、归属感
企业必须多听取基层员工的民意，更具企业实际情况和发展战略，增强“企业责任”，提高员工的认同感和归属感。
1.加强对员工的人文关怀，凝聚向心力
企业对员工给予适度的人文关怀，体现了尊重人、关心人、爱护人的企业文化理念，为企业营造良好的人际关系打下基础。
2.做好员工职业规划，拓宽晋升渠道
拓宽晋升渠道，对于综合实力优异或专项能力突出的优秀员工进行锻炼提拔，提高员工的工作积极性，激发其工作潜能，使之对企业心存感激，从而在企业文化建设、经济建设等各方面发挥所长。
3.建立有效的激励机制，促使员工发挥作用
企业妥善照顾好员工的情感需求、尊重需求和自我实现的需求。建立行之有效的激励体制，为员工提供舒适的工作环境，既能满足其情感需求，让其在工作中有自豪感，又能通过及时恰当的肯定和鼓励，引导员工不断进步，为企业建设发光发热。这一切都能为员工带来不一样的工作感受和坚强有力的精神支柱，建立起良好的心理契约。
企业文化，是指企业长期工作实践所形成的，为其员工所具有的价值观念，是企业实际生产经营管理的环境和氛围，是社会政治、经济和文化等因素在企业文化层面的投影。