1楼：紫色学习
s表示时间中的称的意思
7s表示7秒
希望能帮到你, 望采纳. 祝学习进步
7s指的是？分别又有哪些意义？
2楼：匿名用户
7s活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7s活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。
7s活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的含义：、“7s”活动的含义 “7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(****suke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。
因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“s”，所以简称为“7s”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7s”活动。 “7s”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。
“7s”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7s”活动就难以开展和坚持下去。
具体资料： http://baike.baidu.***/view/330249.htm
7s的意义是什么
3楼：驷马玻璃
上世纪六十年代日本企业提出的工厂精致精细化管理4s：整理，整顿，清扫，清洁。八十年代后期经台资工厂传入我国广东后拓展至7s加上素质和素养，这些是工厂管理的基础工作，现在工厂都不提这些了，主要是软硬件环境和条件已全面升级换代。
7s或4s只在一些理念古旧的书籍中还在鼓吹！
4楼：匿名用户
“7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(****suke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语或英文中的第一个字母都是“s”，所以简称为“7s”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7s”活动。
5楼：匿名用户
7s就是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，7个英文单词的缩写。
7s包括哪些内容？其各项的含义分别是什么？
6楼：匿名用户
生产管理中，所谓的7s，实际上是从5s演变过来的。
5s是整理、整顿、清扫、清洁和素养。很多的企业在应用的过程中，力求对5s有所创新，所以便有了7s，一般情况下：
6s：加上安全，safety
7s：有些是加上速度，speed
8s：有些是加上满意，satisfaction等等
7s是什么意思
7楼：精益生产专家刘立户
生产管理中，所谓的7s，实际上是从5s演变过来的。
5s是整理、整顿、清扫、清洁和素养。很多的企业在应用的过程中，力求对5s有所创新，所以便有了7s，一般情况下：
6s：加上安全，safety
7s：有些是加上速度，speed
8s：有些是加上满意，satisfaction等等
8楼：税素兰问香
“7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(****suke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“s”，所以简称为“7s”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7s”活动。
“7s”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7s”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7s”活动就难以开展和坚持下去。
9楼：华天谋企业咨询
7s活动是企业现场各项管理
的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。因此，7s活动对企业的作用是基础性的，也是不可估 量的。
7s活动是环境与行为建设的管理文化，它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，有效提升个人行动能力与素质，有效改善文件、资料、档案的管理，有效提升工作效率和团队业绩，使工序简洁化、人性化、标准化。我们具体可以从以下七个方面来概括7s活动的含义：
（一）整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
整理的目的是：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
（二）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。
因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
（五）素养
素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7s”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7s"活动，要始终着眼于提高人的素质。
目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人
（六）安全
清除隐患，排除险情，预防事故的发生。
目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
（七）节约
就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。
节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。
10楼：始长顺惠妍
在这里就不说理论的东西了。7s实际是现场管理中5s的延伸，过去，在推行现场管理中，各企业都执行5s管理，后来在实践中，企业依据自身特点增加了6s管理（现在企业普遍通用），当然，也有推行7s\8s的，主要目的，还是为了企业更好的发展。
11楼：匿名用户
5s是整理、整顿、清扫、清洁和素养。有部分工厂会根据自身的需要添加一些其它的s，一般来讲，7s是指添加了 安全 和 节约。
12楼：匿名用户
物流系统中的7s是速送性（speed）
空间有效利用性（space saving）服务性（service）
规模适当（scale optimization）库存控制（stock gontrol）
安全性（safe）
总成本最低（sun gost minmum）
13楼：于台三少
其实说白了就是一种制度，
什么所谓的4p也好5s也罢什么6s，7s什么的，并不是适用于所有公司的，像这样所谓的现场管理，其实在很多领域的运用都是很有限的，但在像：办公环境的管理
、办公桌上的管理、电脑中资料的管理（这个方面也可以应用）、办公区的安全生产管理5、办公文件的管理、员工办公习惯的管理、现场可视化管理的管理、职场氛围的提升等方便啊，还是有点效果的。总结来说呢，7s（一般说5s）现场管理在电子办公区的应用会在很大程度上促进办公区的管理。
7s的定义是什么
14楼：匿名用户
"7s"是在"5s"的基础上完善而来的，在"5s"的基础上加上了安全和节约。“7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(****suke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语或英文中的第一个字母都是“s”，所以简称为“7s”。
1、整理
去除不需要的东西。整理，著作权法术语，指对内容零散、层次不清的已有文字作品或者材料进行条理化、系统化的加工，如古籍的校点、补遗等。把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
2、整顿
整顿(将要的东西摆放成有秩序的样子 )：在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。
整顿活动的目的是工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3、清扫
清扫，亦作“ 清埽 ”。指清除；扫净。把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。
4、清洁
将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。
5、素养
素养是指一个人的修养，与素质同义，（素养与素质同义，这一说有待商榷吧）从广义上讲，包括道德品质、外表形象、知识水平与能力等各个方面。在知识经济的今天，人的素养的含意大为扩展，它包括思想政治素养、文化素养、业务素养、身心素养等各个方面。
6、安全
安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。
7、节约
节约，就是节省，俭约的意思。如今世界资源的紧张，环境的恶化，将节约提到了一种新的境界——社会节约，就是以多数人甚至所有人的人生幸福为目标，追求社会整体效益、追求可持续发展，既不影响当代人利益又不影响子孙后代利益，力避各种浪费的社会运动。