端正态度是有效的执行基础读后感,智利基本养老保险制度读后感

2020-11-23 12:26:49 字数 5964 阅读 4361

1楼:匿名用户

《执行》一书的作者通过大量生动的事例向我们讲述这样一个道理,执行力是决定企业成败的重要因素,是构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

这本书主要分为三部分来介绍的,第一部分讲述执行力的重要性;第二部分讲述达成执行力的三个基本条件;第三部分讲述执行力组织的核心流程设计。作者通过对那些业绩突出、经营稳健的大型企业分析研究中,得出的结论:他们之所以得以成功,是因为他们具有较强的执行力。

执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势,具体说就是一个企业如何配置自身现有资源,去实现自己的战略目标。

通过读《执行》这本书以后,使我对待自己的工作有了很大的启示:

1、一个企业必须建立好正常的管理秩序和生产秩序,把工作职责确定好,把生产管理的流程理顺好,把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好,把日常的管理行为和作业行为规范好。这样,企业的日常生产工作才能得以有条不紊地开展,工作效率和执行力才能得到提高。

2、企业要高度重视对员工素质的培养。企业要加强对员工心理、业务等综合素质的培养,为提高全员执行力奠定素质基础。综合素质包括较强的业务技术和安全意识,工作效率的高低,工作任务完成的好坏,较强的责任心和良好的心态。

这些在我们的工作和生活当中对企业执行力的影响不容忽视。

3、我们每一位员工都要清楚自己到底要为企业做什么?怎样才能按企业的要求去执行工作的每一个环节?怎样才能执行好工作的每一个环节?

每一位员工只有都清楚了这些,下一步才能更好地完成我们的安全生产管理工作。

4、要加强有效的沟通。沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定管理的效率。在我们的实际工作当中,加强沟通显得至关重要,如果沟通不好,则往往容易产生各种各样的不良后果,往往造成工作效率低或完成工作任务较差。

我们每天都是在工作中沟通,在沟通中工作,只有加强有效的沟通,才能提高我们的工作效率,也才能把我们的工作任务完成得更好。

5、领导干部要身先士卒、率先垂范。以确保各项目标任务层层分解到位,岗位目标责任人人落实到位,切实增强领导执行力,真正起到模范带头作用。

6、建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱,需要有人去监督、评价和考核,通过评价考核来促进执行力的提高。

7、营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围。

通过阅读这本书,我的思想认识得到了进一步的提高,我了解到作为一个企业要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,就必须具备较高的执行力,作一名企业员工,我要更加热爱本职工作,努力把工作完成好,不断提高自身素质,为完成我们的各项生产任务努力工作。

”什么叫执行力“读后感

2楼:一生平安

作开脱或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作,勤勤恳恳不止收回了公司以前的旧账坏账,还为公司赢回了形象。

二是端正态度,全力以赴,坚持到底。态度决定高度,细节决定成败。只有抱着破釜沉舟的决心,才能不畏艰险,勇于开拓把工作做好。

故事中的退伍老兵端正自己的态度,绝对服从,老板交代的工作。在寻找花瓶的时候,老板提供了假地址,退伍老兵还是靠着坚定信念,找到了花瓶的准确地址。

三是真抓实干、寻找可行性方式方法体现执行力。在执行过程中要切实做到真抓实干,一抓到底,体现办事的速度和力度。既要学会抓重点工作,克难求进,确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进;也要重视抓基础工作,善于从大处着眼,又要能够从小处入手,把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着、能量化、可操作、合标准的具体环节,真正把上级的决策落到实处。

故事中的退伍老兵在周围有警察看管蓝色花瓶的情况下,没有贸然砸碎玻璃,取出花瓶。运用切实合理的方法,以军人的性命和荣誉做担保,最终取得了经理的感动,得到了花瓶。在得到花瓶的时候,老板的火车已经离去,退伍老兵坚持到底的态度,选择合理的工作方法托关系租赁私人飞机,赶到老板的火车上,亲手将花瓶交给了老板。

体现了做事,不达目的、誓不罢休对工作的执着精神,这也是执行力的充分体现。

《什么叫执行力》故事中退伍军人做人做事是我学习的楷模。我也将执行力运用到我的实际工作中去。

智利基本养老保险制度读后感

3楼:匿名用户

读后感是读过一本书或一篇文章以后感想。主要写心得、感想、发表的议论等。

1、认真阅读,摘记要点,准备议论。

2、回忆思索,确定论题。

3、抓住重点,选取论据。围绕中心,回忆事例。可用名言警句,切记空泛议论。

4、引用准确,转述扼要。

总之,夹叙夹议,紧扣原文,联系实际。

执行 读后感

4楼:匿名用户

[执行 读后感]执行 读后感<<赢在执行》读后感

最近拜读了孙书记向我推荐的余世维《赢在执行》一书,通过阅读全书感觉真是醍醐灌顶,受益匪浅,执行 读后感。本书通篇围绕执行力讲解了国内企业的执行力现状,执行力的重要性以及如何提高执行力。言词通俗易懂,故事撰写紧扣实际,使读者易于接受的同时更有利于读者以沉淀的心灵去深思。

在阅读中我恍然意识到:所谓企业的核心竞争力起本质应该就是企业的执行力。我想毫不夸张的说:

执行力决定了企业的生死存亡。联想到我本职的工作,就如何提高执行力有如下-体会:

一、要自动自发

即首先是端正自己对待工作的态度。就如余世维先生所说:一个人除了会做,还要有工作意愿,即要自动自发。

对上级交与的任务没有任何借口的去执行。这便是执行力的体现。这不是一个口号一个动作,而是充分发挥人的主观能动性和责任心,在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。

在工作中,我们要多与用电户交流,随时掌握电力营销状况,从而提高供电的可靠性。想用户之所想,急用户之所急。在为用户提供服务时,一定要全心全意,态度真诚,不怕吃苦,积极主动。

众所周知电力行业是一个特殊行业,安全问题显得尤为重要,因此在日常工作中在做好工作的同时要勇于承担相应的安全责任。树立关注安全,关爱生命的安全理念。事故**侥幸,安全在于勤警,多说一句消灾,少讲一句胜遭殃。

就是书中所说的自动自发的做事,同时还要为自己的所作所为承担责任。我认为,要提升个人的执行力首先要做到“自动自发”,它是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。

二、要注重细节

应该把做好工作当成义不容辞的责任,要认证对待,注重细节。作为一名电力工作者更是要求将工作做到完美,来不得半点马虎和虚假,不是做五六层就可以了,应该以高要求高标准严格要求自己。20世纪伟大的建筑师密斯·凡·德罗曾说过:

魔鬼在细节。由此可见,重视细节才是将工作做到完美的关键所在。看不到细节,或者不把细节当回事的人,永远无法讲事情做好。

因此要在以后的工作中态度严谨。需要对线路设备停电检修时一定要考虑到用户的需求,要尽可能的减少停电时间,尽量避免用电高峰期。停,送电前必须通过各种途径通知用电户,以免为用户带来不便,读后感《执行 读后感》。

也可以与地方协调进行搭车施工,从而减少用户的停电时间,也为单位减少了生产成本。在抄表和收费时应适时的向用户讲解一些如何安全用电的小常识。做到走到**服务就延伸到**,安全用电知识就宣传到**。

同时,注重细节也是安全生产的一项重要保障。俗话说:事故,对粗心人是逗号,对严谨者则是句号。

考虑到细节,注重细节,不仅要认证对待本职工作,将小事做细,而且注重在细节中发现问题,做到精确复制,教条执行。才能圆满的完成自己的工作。所以,要提高执行力就必须注重细节。

三、要有团队精神,人际关系良好

电管中心是一个整体,是一个团队,许多工作都不是一个人可以完成的,必须要求多人协同完成。这就说明这团队合作在中心日常工作中不可或缺。当某一辖区内的线路或设备需要检修维护时,其他各辖区负责人员要给予积极的配合与支援。

在电气操作时,必须要求由两人同时进行,其中一人对设备较为熟悉者作为监护人,另一位作为操作人。“农业未动,电力先行”特别是在农忙等用电高峰期时,必须服从中心领导的统一指挥,发扬艰苦奋斗,不怕吃苦,连续作战的精神。为农场的农业生产,农场职工的生活用电保驾护航。

因此,执行力绝不是个人的勇猛直前,孤军深入。有团队精神是电工提升执行力的必要条件,而要有团队精神就必须做到:1,认同别人,要与团队中的同事互相信任,互相欣赏;2,要主动帮助,不仅是主动帮助别人,反过来更要坦诚的乐于接受别人的帮助;3,要乐于无私奉献,为同事,为团队奉献有利于建立良好的人际关系,有利于凝聚团队的战斗力。

四、要乐于学习,追求新知,具有创意

没有稳定的工作,只有稳定的能力——首先是学习的能力。当今社会,一切都在不断的发展变化之中,而且发展变化的数度正在不断的加快。在电力行业中也是如此,技术在不断改进,设备在不断创新。

如果不去学习,不能适应变化就难以胜任目前的工作,更不从谈起执行力了。学习能力是一个具有良好执行力的人必须具备的能力。这个社会,唯一不变的就是变化。

因此善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力,起他能力也就不可能存在。

总之,学习“赢在执行”不能坐而论道,也不能凭借自己的一己之力去强硬行事,“赢在执行 ”这看似简单的四个字,是我有了压力和紧迫感,联系自身的实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践,在时间中总结,在总结中提高,只有通过各方面知识的学习,不断提高自己的综合素质,,才能使自己就有很强的执行力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节,把执行力贯彻到工作中的每一个环节,耐心仔细的做好自己的工作。

什么叫执行力读后感

5楼:匿名用户

通过认真阅读《什么叫执行力》这个故事,让我更加细致和客观的理解了执行力的含义,受益匪浅。故事里的这名退伍老兵为了兑现与老板的承诺,克服工作中的艰难险阻,全力以赴完成了老板所交代的任务。以自己的实际行动诠释了一名军人所展现出的执行力。

“执行力”,就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提高执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。

通过这个故事结合自我理解,总结一下几点:

一、态度是排除万难的关键,态度决定高度。如果不抱着一颗必胜的心态去对待工作,不可能达到目的。要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

平时都对自己的要求过低,凡事得过且过的做事方式,不会得到成功。故事里的退伍军人以军人的荣誉和自己的性命作为是失败的代价,让自己毫无退路,只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任务。退伍军人对老板所说的我保证完成任务,不止是对老板说的,也是对自己的要求,必须完成任务。

军人以服从命令为天职,员工在企业当中对于老板要做到绝对的忠诚,如果在故事里老板给退伍军人的地址是假的,退伍军人一直怀疑老板的做法,这样也不会挨家挨户的寻找花瓶,这样也不会完成任务了。所以忠诚也是现代企业中不可缺少的。

细想起来自己在平时的工作当中遇到挫折,没有做好全力以赴不留退路的心态,给自己留有余地。任务没有完成也会为自己找个借口来掩盖。在今后的工作中,一定要和这位退伍军人一样,从内心深处就要告诫自己只有完成任务才是唯一要做的。

二、完成老板交代的任务需要合理、细致的工作方法。不能盲目去干,通过自身的计划,找到最佳方案,付出与实际行动当中,脚踏实地,树立实干作风。只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。故事中退伍军人在蓝色花瓶的橱窗外如果强行砸开玻璃,取出花瓶,附近的警察一定会把他带走,这样任务也不会完成。在退伍军人以自己军人的荣誉和性命作为担保,最后用真诚、对待工作的执着感动了经理,以使退伍军人得到了蓝色花瓶。

所以方式方法的运用得当,会让工作事半功倍,良好工作的方式方法是以企业的形象和利益不受影响为前提的。

三、对待工作要明确目标,坚持不懈。故事里退伍军人在拿到蓝色花瓶的时候,老板的火车已经驶离站台,如果是决心和毅力不够坚定,目标不明确的情况下,可能就会放弃这次任务,从自己的思想中就会认为这个任务已经失败,去找合理的理由和说辞应付老板。退伍军人的做法是不惜一切代价,租用私人飞机去追赶老板的火车,最后完成任务。

在完成任务的同时,也没有和老板抱怨此次任务的是如何困难,自己是如何的辛苦。只是交给老板后转身下车。这需要不骄不躁的平常心。

把花瓶交给老板才是这次任务的目的。无论再精彩的过程,如果没有完成任务,一切的努力都是徒劳无功的。

结合以上三点是我个人对《什么叫执行力》的粗略理解,我一定会以故事中的退伍军人为榜样,在今后的工作中竭尽全力、想尽一切办法解决自己所面临的任务和难题。