企业在什么情况下运用过猎头公司进行人才招聘

2020-11-23 11:37:20 字数 5335 阅读 4494

1楼:321电商学院丶

企业招聘员工的方法有很多,像**招聘,劳务派遣、岗位外包这些都是可以为企业招聘到人才的啊,企业为什么需要选择猎头公司招聘人才呢?

一般企业在什么时候才会找猎头机构招聘人才呢?根据321电商学院多年的经验得出,在企业有以下4种情况的时候就是找猎头的时候了。

1、经过其它途径找人的费用实际并不比请猎头公司少。

公司个人招聘,要登广告、收简历、初选、通知、面试、核实实际情况等等,花费大量的时间和金钱成本,本钱并不低,有时还要冒水中捞月的危险,比如,有时候做广告花了钱,却没有找到满足的人才。而猎头公司通常是等人上岗后收剩余的费用。。

2、公司花费了很长时间但没有招到合适的人才。

从当前的状况看,大多数公司是通过内部实在找不到合意的人时才请猎头公司出马的。猎头机构作为搜集、剖析岗位以及人才信息的专业公司,对人才市场的实际情况更了解,比如在某一领域内,合适某个岗位的人大致有几个、是哪些人、开出什么样的条件能够让他们换岗等等。所以,他们找人找得更准。

3、专业的猎头公司能起到很好的参谋作用。

猎头公司在人力资源管理上有很好的经验,很多时候他们能更准确的分析出公司需要什么样的人才,比如说公司想要找一个人力资源总监,但是往往并不知道这个人力资源总监到底需要什么样的能力才能更好地解决公司存在的问题,而猎头公司可以分析出公司目前存在的问题,有哪些方面可以改进,从而分析出需要寻找的人才特点,为公司找到最匹配的人才。

4、避免企业的挖人的尴尬。

有时公司急需的人才往往在竞争对手公司任职,企业不好主动去挖。若是让猎头公司出面,可以避免许多尴尬。因为猎头本身就是做这个工作的,找第三方出面的话,可以有效避免尴尬。

企业在什么情况下可通过猎头来招人

2楼:匿名用户

1、新需求情况下使用(如新增区域、新开项目)该种情况下,往往很难一时找到方向的,猎头将会是最为有效的解决方案。猎头会帮你找到解决的对策,并提供合适的人选。

2、单位苦于没有门路的岗位(需求紧但无人选**)对于单位内部一些比较紧缺但是又苦于市场上**有限的或者是仅仅凭借单位的力量找不到候选人的,可以尽快找猎头帮忙,如果是想要尽快找到合适的候选人,要尽可能的告诉合作猎头明确的要求以及岗位注意事项。

3、特殊岗位

单位找猎头通常是想解决一些特殊岗位的招聘需求,比如市场、销售管理岗位、开发技术岗位等等,也就是我们通常说的在企业内部中上层岗位可以通过猎头来解决。

上面3种情况可以使用猎头公司的。

望采纳我的回答。

企业为什么要用猎头?

3楼:匿名用户

敢为天下先,世界因我变。不识选贤能,落后几代人。先知者相马,后觉

者赛马。用对猎头事业昌,猎头强中国强!第一,

猎头选才范围更大。

优秀人才都活跃在岗位上,而活跃在人才市场上的鱼目混珠,因为人才市场本质定位是解决就业的。

猎头公司拥有庞大的人才信息库;拥有广泛的人才搜寻渠道和搜寻系统;拥有专业化的人才搜索技术和搜寻方法。这样他们能在市场上在不做任何声张的情况下,悄悄地找到所需要的目标人才。

在欧美等发达国家,不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系,有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地,随时根据企业需求采取针对性行动。

第二,优秀团队首先是选出来的,而后才是培养,借助猎头选才效果更好。

有梦想的企业都很清楚,要成为行业的姣姣者就必须拥有行业中的精英团队。这时,选择比努力更重要,借助专长于选择的专业猎头公司是最明智之举。ibm公司曾在处于低谷阶段时,由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任新总裁而使公司获得长足发展。

惠普公司的掌门卡莉顿.菲奥里纳也是由猎头公司挖过来的。

猎头工作是一项极费时间而又敏感的过程,猎头公司要想顺利完成一单子,必须认真、系统、准确地解读企业、解读老总、解读岗位。职业猎手能帮助企业在人才招聘上减轻很多负担;能帮助客户就所招职位正确地评估其期望值,确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇;能及时向面试人选提供客观真实的意见反馈,并及时向雇主提出建议;能有效的对面试人选进行背景调查,并能有效的得到人选过去的工作表现及背景情况。第三,

招聘成本更节约。

猎头服务是人力资源咨询服务的一种

,猎头公司要收取佣金为年薪的25~30%;实际上高层人才招聘用猎头服务要比其它招聘形式更节约。一方面,高层岗位的招聘,使用猎头较之其它招聘渠道常常能省时、省力、省钱。在使用猎头公司服务的企业中,相当部分企业是在通过其它招聘渠道失败之后,才找到猎头公司的。

包括一些企业是在使用小猎头公司招聘失败之后,方改用大型专业化猎头公司服务的。另一方面,猎头公司了解高级人才薪酬的市场**,能建议企业向合格人选支付恰如其分的薪酬,并能帮助企业做好有关聘用条件方面的协商,避免企业与人才之间直面的讨价还价。

第四、招聘更保密。

高层管理岗位和高级技术岗位的招聘常常是要求高度保密的。从公司内部而言,最高管理层常常不希望员工知晓公司对高层岗位的对外招聘计划,特别是涉及到现有在职人员被顶替的情况。对应聘者或面试人选而言,在保密的形式下应试不会伤及其已有的事业。

在猎头公司中,越是专业化的声誉卓著的猎头公司,保密工作做得越好。显然,通过猎头公司招聘并不需要太多担心泄密。第

五、由于猎头的作用使职业经理人更职业化。

梯队猎头在总结自身的实践中认为:猎头在精准选才的过程中也在引导职业经理人的标准化,指导他们的职业人生规划;猎头运作其实就是在制订和运用职业经理人的标准。在国外,一个高层经理的跳槽往往是猎头出面的结果,否则企业很难相信候选人的资历、才干。

为什么要用猎头公司

4楼:亿猎猎头

企业遇到以下这些情况,就该找猎头公司招聘了:

一、需求职位非常急迫的企业。

好的人才,通过招聘最终委以重任需要一个长时间的过程。而对于一个新项目、新业务比较快,确保企业的计划不被对手发现,对高级人才需求比较急的企业,通过知名猎头公司招聘,会对自身的发展更好。

二、专业性高的人才。

一般来讲,这些难见的人才都是专业性很强,工作经历比较丰富而且不愁工作的人才,这样的人才一般不会自己主动的投递简历,而是通过熟人、朋友的介绍和知名猎头公司的举荐才愿意寻找新的工作岗位。这样的人才很难主动地去找企业联系,所以企业通过知名猎头公司招聘来找到他们更合适。

三、需求定位很高级的企业。

一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子,充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握,更需要很慎重的选择,企业常常陷于用人不疑难,疑人不用也难的两难地步,较为苦恼。通过知名猎头公司层层选拔和深入的人事调查,足以让这些问题得到解决。

四、不能公开招聘职位的企业。

知名猎头公司招聘所开展的业务一般只对企业核心领导人负责,很好的避免企业内部的矛盾,因为有些职位是在现任还未离职,如果公开招聘很可能造成现任的不稳定,也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选,同样会导致现任职位的人选产生隔阂。

因此,出现以上几种情况的时候,企业通过猎头公司招聘会更合适。

5楼:匿名用户

什么情况下公司会使用猎头:

1、想尽办法也招不到合适的人

2、相对于自己招人而言,使用猎头综合效率更高公司自己为什么招不到人,原因大致如下:

1、不容易招到人的职位所需的人才大都是不愁工作的,他们不会主动投递简历。不是他们连上网招工作的意识都没有,而是没有找工作的必要。所以像这样的职位想通过发布职位需求吸引人才效果是相当差的。

2、职位本身设置有问题。当然这样的职位,不仅公司自己找不到合适的人,猎头公司也无能为力。

另外,lz提到的关于猎头公司的情况在某些猎头公司里的确存在。任何行业都有好公司和差公司,猎头行业也不例外。正因为如此,公司在选择与猎头公司合作的时候就更要从多角度多方位对猎头公司进行考察,而不能只贪便宜随便委托。

6楼:拆除一级

曾经把李开复挖走的人 我超级敬佩。

猎头没两把刷子人才一年赚500万?

搞笑你的问题真是250到家了

are you 明白?

7楼:匿名用户

呵呵 专业的猎头顾问一般都具有良好的认识经理经验,能够为企业提供人力资源开发指导性建议,他们品行优良,负责任,能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流,阅历丰富,至少从事过外企较高的职位,这样才能提供有参考价值的意见,专业的猎头顾问还应严守行业规范和职业操守。全面理解客户需要是成功找到合适人才的前提,因此猎头顾问必须具备高超的沟通能力和技巧,这样才能准确的了解客户真正的需要。专业的猎头顾问还要具备较深的心理学,人际关系学知识等。

正由于这种超值和专业的服务,无论是从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可,已正成为一种趋势。

头公司的猎物对象是高级管理人才。一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。

为什么猎头猎聘的人才比企业自己招聘的更加优秀

8楼:智联校园

一般猎头猎人正常的流程如下:

1、组织行业专业顾问对客户企业全方位深度分析,掌握行业最新动态以及人才;

2、与客户深度沟通,甚至入驻企业详细调研,分析客户现状及未来的发展,清晰客户人才需求(层次、数量、紧急状况等);

3、分析职位信息,包括:职责与权责、上下级关系、管理幅度、晋升路径以及在组织中的定位。画出人才画像,让猎头反复理解,直至确认无误;

4、猎头开始范搜和精搜,列出企业和人才list,锁定目标,与目标人选接触沟通,确定出预备候选人名单;

5、人才专业能力测评,结合企业人才需求进行第一次匹配,从近7个纬度候选人进行排名,一个岗位取出10个人选;

6、猎头运用自己丰富的实践经验与专业面试技巧以及工具第二次对人选进行面试,最终确定3名人选编制人才推荐报告推荐给客户;

7、跟踪人选与客户沟通情况,第一时间知道客户反馈,结合反馈情况进行纠偏,补充完善人才寻猎的相关环节,直到客户选择到满意人才为止;

8、俗话说:相马不如赛马。人才是否真正优秀还需要在实践中去检验。

所以,珏佳猎头公司给企业人才3-6个月保证期,确保企业放心用人才,发现人才在试用过程中满足不了企业需求,在人才保证期内企业可以随时要求替换;

9、人才到达企业报到上班后不是猎头服务的结束,这一期间,猎头要与企业和人才保持经常性沟通,在人才与企业之间搭建沟通桥梁,及时化解相关矛盾。让人才招得来,留得住。

从以上服务流程概况完全可以看出猎头服务流程的完整和严谨性。

企业hr每天面临大量事务性工作,很难集中精力长期、持续关注整个行业的发展和掌握行业人才情况,而专业猎头唯一的工作就是人才咨询及人才猎聘,这就是猎头推荐的人才比企业自己招聘的人才优秀的根本原因。